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2017二級建造師《施工管理》全真試題及答案四

來源:考試吧 2017-5-10 14:24:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  21 包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的(   )。

  A.10%

  B.20%

  C.25%

  D.30%

  【答案】A

  【解析】本題涉及的考點是預(yù)付款的支付額度。包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價(扣除暫列金額)的10%,不宜高于簽約合同價(扣除暫列金額)的30%。對重大工程項目,按年度工程計劃逐年預(yù)付。實行工程量清單計價的工程,實體性消耗和非實體性消耗部分應(yīng)在合同中分別約定預(yù)付款比例(或金額)。

  22 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(   )條。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】C

  【解析】本題涉及的考點是雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的確定。雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路,或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。本圖中的關(guān)鍵線路有:①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑩;①→②→④→⑧→⑩;①→③→⑥→⑦→⑩;①→③→④→⑧→⑩。

  23 工程項目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告合格證、試驗報告的整理按工程(   )為序進行,品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計要求,否則為合格證、試驗報告不全。

  A.目標

  B.質(zhì)量

  C.投資

  D.進度

  【答案】D

  【解析】本題涉及的考點是工程質(zhì)量控制資料。工程項目原材料、構(gòu)配件、成品、半成品和設(shè)備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告合格證、試驗報告的整理按工程進度為序進行,品種規(guī)格應(yīng)滿足設(shè)計要求,否則為合格證、試驗報告不全。

  24 在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,須嚴格控制作業(yè)時間,一般避開(   )的作業(yè)。

  A.晚10時到次日早5時

  B.晚10時到次日早6時

  C.晚11時到次日早5時

  D.晚11時到次日早6時

  【答案】B

  25 下列工人工作時間消耗中,屬于有效工作時間的是(   )。

  A.準備施工工具花費的時間

  B.偶然停工(停水、停電)增加的時間

  C.產(chǎn)品質(zhì)量不合格返工的工作時間

  D.因混凝土養(yǎng)護引起的停工時間

  【答案】A

  26 根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》(GB6441--1986),損失1個工作日至105個工作日的失能傷害,稱為(   )。

  A.輕傷

  B.重傷

  C.死亡

  D.職業(yè)病

  【答案】A

  27 業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,不包括控制(   )。

  A.設(shè)計準備階段的工作進度

  B.物資采購工作進度

  C.征地拆遷工作進度

  D.項目動用前準備階段工作進度

  【答案】C

  【解析】業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度,包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度以及項目動用前準備階段的工作進度。

  28 施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是(   )。

  A.施工單位數(shù)量較少,對業(yè)主合同管理有利

  B.業(yè)主只需要一次招標,合同管理量較小

  C.業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理,工作量較大

  D.符合"他人控制"原則,對業(yè)主合同管理有利

  【答案】C

  【解析】選項A不正確,與其他施工承發(fā)包模式相比,施工單位數(shù)量多,對業(yè)主合同管理不利;選項B不正確,業(yè)主需要進行多次招標,簽訂的合同數(shù)量較多,合同管理量較大;D選項為質(zhì)量控制特點。

  29 工程項目質(zhì)量管理中,應(yīng)當在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上做出決策,這是質(zhì)量管理原則中(   )的要求。

  A.持續(xù)改進

  B.過程方法

  C.基于事實的決策方法

  D.管理的系統(tǒng)方法

  【答案】C

  【解析】我國的《質(zhì)量管理體系要求》GB/T 19001--2008中規(guī)定質(zhì)量管理原則包括基于事實的決策方法,即有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。

  30 對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴重的施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以發(fā)出(   )予以處理。

  A.質(zhì)量問題整改通知書

  B.局部暫停施工指令單

  C.工程暫停施工通知書

  D.臨時收繳資質(zhì)證書通知書

  【答案】D

  【解析】對施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進行查處,根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督檢查的狀況,對查實的問題可簽發(fā)"質(zhì)量問題整改通知單"或"局部暫停施工指令單",對問題嚴重的單位也可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)"臨時收繳資質(zhì)證書通知書"等處理意見。

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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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