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2017二建《施工管理》考前4天沖刺試題及答案三

來源:考試吧 2017-5-16 10:42:10 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 8 頁:多項選擇題

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  2017年二級建造師《施工管理》考前4天沖刺試題及答案匯總最新文章

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.下列關于建設工程項目管理的說法,正確的是( )。

  A.項目管理的核心任務是項目策劃和項目控制

  B.建設工程項目的全壽命周期包括可行性研究階段、實施階段和使用階段

  C.業(yè)主方的進度目標是項目動用的時間目標

  D.編制項目設計任務書屬于決策階段的工作

  【答案】C

  【解析】建設項目管理的核心任務是項目的目標控制,故選項A錯誤。建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。故選項B錯誤。編制項目建議書屬于決策階段的任務,編制設計任務書屬于設計準備階段的任務。故選項D錯誤。

  2.施工總承包管理方的工作主要是( )。

  A.深化工程建設項目組織實施方式

  B.進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

  C.促進設計與施工的緊密結(jié)合

  D.推行工程總承包和工程項目管理

  【答案】B

  【解析】本題考核的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不承擔施工任務,它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(在平等條件下競標),獲得一部分施工任務,則它也可參與施工。

  3.項目管理中最重要的任務是( )。

  A.安全管理

  B.進度管理

  C.合同管理

  D.費用管理

  【答案】A

  【解析】安全管理是項目管理中最重要的任務。

  4.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使( )。

  A.投資增加

  B.工期延長

  C.人員增加

  D.出現(xiàn)質(zhì)量問題

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建設項目工程總承包的基本出發(fā)點。建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病。

  5.某建設項目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向工作部門有合同管理部、計劃管理部、財務管理部和人事管理部等,其橫向工作部門可以是( )。

  A.質(zhì)量管理部

  B.項目部

  C.經(jīng)理辦公室

  D.物資供應部

  【答案】B

  【解析】一個施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則其縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項目部。

  6.在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示( )。

  A.工作任務

  B.工作部門

  C.管理職能

  D.工作人員

  【答案】B

  【解析】本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關系用單向箭線表示。

  7.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由( )決定。

  A.施工企業(yè)

  B.監(jiān)理單位

  C.政府建設行政主管部門

  D.業(yè)主

  【答案】A

  【解析】取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由施工企業(yè)自主決定。

  8.下列屬于項目目標動態(tài)控制組織措施的是( )。

  A.調(diào)整進度管理的方法和手段

  B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

  C.改進施工方法

  D.落實加快工程施工進度所需的資金

  【答案】B

  【解析】本題考核的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  9.項目管理目標責任書應在( )之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

  A.項目實施

  B.項目完工

  C.項目批準

  D.項目驗收

  【答案】A

  【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

  10.施工組織設計的主要內(nèi)容不包括( )。

  A.質(zhì)量保證措施

  B.全場性施工準備工作計劃

  C.施工總進度計劃

  D.全場性施工總平面圖設計

  【答案】A

  【解析】本題考核的是施工組織設計的主要內(nèi)容。施工組織總設計的主要內(nèi)容如下:(1)建設項目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準備工作計劃;(4)施工總進度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)全場性施工總平面圖設計;(7)主要技術經(jīng)濟指標。

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