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2019二級建造師考試《施工管理》全真試題及答案三

來源:考試吧 2019-4-11 14:30:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 5 頁:多項選擇題

  二.多項選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項中,有兩個或兩個以上的符合題意,至少有一個錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)

  71. 影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括( )。

  A. 管理人員的數(shù)量

  B. 管理的方法與工具

  C. 生產(chǎn)的方法與工具

  D. 生產(chǎn)人員的質(zhì)量

  E. 作業(yè)環(huán)境

  【答案】ABCD

  【解析】影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素:

  (1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量;

  (2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。

  72.在編制施工組織總設計過程中,編制資源需求量計劃之前應該完成的工作有( )。

  A. 計算主要工種工程的工程量

  B. 施工總平面圖設計

  C. 編制施工總進度計劃

  D. 計算主要技術經(jīng)濟指標

  E. 擬訂施工方案

  【答案】ACE

  【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序:

  (1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究;

  (2)計算主要工種工程的工程量;

  (3)確定施工的總體部署;

  (4)擬訂施工方案;

  (5)編制施工總進度計劃;

  (6)編制資源需求量計劃;

  (7)編制施工準備工作計劃;

  (8)施工總平面圖設計;

  (9)計算主要技術經(jīng)濟指標。

  73.在國際上,有關施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用的說法正確有( )。

  A. 項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人

  B. 項目經(jīng)理一定是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

  C. 項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作

  D. 項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位

  E. 項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定

  【答案】ACDE

  【解析】在國際上,施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位和作用,以及其特征如下:

  (1)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但他并一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人,因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;

  (2)他的任務僅限于主持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調(diào);

  (3)在有些文獻中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;

  (4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否他有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

  74. 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2006,項目經(jīng)理的權限包括( )。

  A. 組建項目經(jīng)理部

  B. 進行授權范圍內(nèi)的利益分配

  C. 選擇具有相應資質(zhì)的分包人

  D. 參與選擇物資供應單位

  E. 主持項目經(jīng)理部工作

  【答案】DE

  【解析】項目經(jīng)理應具有下列權限:

  (1)參與項目招標、投標和合同簽訂;

  (2)參與組建項目經(jīng)理部;

  (3)主持項目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;

  (5)制定內(nèi)部計酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應單位;

  (8)在授權范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關的內(nèi)、外部關系;

  (9)法定代表人授予的其他權力。

  75. 措施項目費是指為完成建設工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用,下列屬于措施項目費的有( )。

  A. 大型機械設備進出場及安拆費

  B. 工程排污費

  C. 已完工程及設備保護費

  D. 二次搬運費

  E. 腳手架工程費

  【答案】ACDE

  【解析】措施項目費是指為完成建設工程施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。內(nèi)容包括:1.安全文明施工費(環(huán)境保護費,文明施工費,安全施工費,臨時設施費)2.夜間施工增加費3.二次搬運費4.冬雨期施工增加費5.已完工程及設備保護費6.工程定位復測費7.特殊地區(qū)施工增加費8.大型機械設備進出場及安拆費9.腳手架工程費。工程排污費屬于規(guī)費。

  76. 人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有( )。

  A. 技術測定法

  B. 統(tǒng)計分析法

  C. 因素分析法

  D. 比較類推法

  E. 經(jīng)驗估計法

  【答案】ABDE

  【解析】人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關技術文件及資料制定的。制定人工定額,常用的方法有四種:技術測定法、統(tǒng)計分析法、比較類推法、經(jīng)驗估計法。

  77. 施工成本計劃的編制依據(jù)包括( )。

  A. 投標報價文件

  B. 施工圖預算

  C. 施工組織設計或施工方案

  D. 施工成本預測資料

  E. 企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格

  【答案】ACDE

  【解析】施工成本計劃的編制依據(jù)包括:

  (1)投標報價文件;

  (2)企業(yè)定額、施工預算;

  (3)施工組織設計或施工方案;

  (4)人工、材料、機械臺班的市場價;

  (5)企業(yè)頒布的材料指導價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;

  (6)周轉設備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;

  (7)已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);

  (8)結構件外加工計劃和合同;

  (9)有關財務成本核算制度和財務歷史資料;

  (10)施工成本預測資料;

  (11)擬采取的降低施工成本的措施;

  (12)其他相關資料。

  78. 供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,供貨進度計劃應包括的內(nèi)容有( )。

  A.編制年度工作計劃

  B. 采購

  C. 出圖計劃

  D. 加工制造

  E. 運輸

  【答案】BDE

  【解析】供貨方進度控制的任務是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨工作進度,這是供貨方履行合同的義務。供貨進度計劃應包括供貨的所有環(huán)節(jié),如采購、加工制造、運輸?shù)取?/P>

  79. 施工進度計劃的檢查應按統(tǒng)計周期的規(guī)定定期進行,并應根據(jù)需要進行不定期的檢查。施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括( )。

  A. 檢查工程量的完成情況

  B. 檢查工作時間的執(zhí)行情況

  C. 檢查資源使用及與進度保證的情況

  D. 工程量的調(diào)整

  E. 前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

  【答案】ABCE

  【解析】施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括:

 、贆z查工程量的完成情況;

  ②檢查工作時間的執(zhí)行情況;

  ③檢查資源使用及與進度保證的情況;

 、芮耙淮芜M度計劃檢查提出問題的整改情況。D屬于施工進度計劃的調(diào)整的內(nèi)容。

  80. 下列各項屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有( )。

  A. 水文條件

  B. 地質(zhì)條件

  C. 施工場地給排水

  D. 安全防護設施

  E. 施工照明設施

  【答案】CDE

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。這些條件是否良好,直接影響到施工能否順利進行,以及施工質(zhì)量能否得到保證。AB屬于施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素。

  81. 下列關于施工質(zhì)量保證體系的運行,說法正確的是( )。

  A. 施工質(zhì)量保證體系的運行應以過程管理為主線

  B. 計劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié),通過計劃,確定質(zhì)量管理的方針、目標,以及實現(xiàn)方針、目標的措施和行動方案

  C. 施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為重心

  D. 實施包含兩個環(huán)節(jié),即計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術活動

  E. 檢查就是對照計劃,檢查執(zhí)行的情況和效果,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的偏差和問題

  【答案】BDE

  【解析】施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為主線,以過程管理為重心,即AC說反了。

  82. 下列各項屬于實測法中,“套”的手段的是( )。

  A. 對陰陽角的方正的檢查

  B. 攤鋪瀝青拌合料的溫度的檢測

  C. 混凝土坍落度的檢測

  D. 門窗口及構件的對角線檢查

  E. 大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量的檢測

  【答案】AD

  【解析】實測法:就是通過實測,將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。BCE屬于“量”的手段。

  83. 建設工程產(chǎn)品及其生產(chǎn)與工業(yè)產(chǎn)品不同,有其自身的特殊性,而正是由于其特殊性,對建設工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理顯得尤為重要,建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點有()。

  A.復雜性

  B.多變性

  C.協(xié)調(diào)性

  D.間斷性

  E.經(jīng)濟性

  【答案】ABCE

  【解析】建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理應考慮以下特點:①復雜性;②多變性;③協(xié)調(diào)性;④持續(xù)性;⑤經(jīng)濟性;⑥環(huán)境性。

  84. 下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是( )。

  A. 管理評審施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價

  B. 內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制

  C. 公司級評價每年進行兩次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價

  D. 管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

  E. 合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行

  【答案】BDE

  【解析】內(nèi)部審核是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價,是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。即A錯誤;B正確;公司級評價每年進行一次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。即C錯誤;管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,即D正確;為了履行對合規(guī)性承諾,合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行,即E正確。

  85. 下列關于施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則,說法正確的有( )。

  A. 應貫徹“安全第一,預防為主”的方針

  B. 必須遵循安全生產(chǎn)投入最小

  C. 必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制

  D. 必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度

  E. 企業(yè)應加強對施工項目安全生產(chǎn)管理,指導、幫助項目經(jīng)理部建立和實施安全生產(chǎn)管理制度體系

  【答案】ACDE

  【解析】施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則

  (1)應貫徹“安全第一,預防為主”的方針,施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制和群防群治制度,確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。

  (2)施工安全管理管理體系的建立,必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。

  (3)施工安全管理管理體系必須符合相關法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。

  (4)項目經(jīng)理部應根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度體系,結合各項目的實際情況加以充實,確保工程項目的施工安全。

  (5)企業(yè)應加強對施工項目安全生產(chǎn)管理,指導、幫助項目經(jīng)理部建立和實施安全生產(chǎn)管理制度體系。

  86. 建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的( )。

  A. 評審

  B. 備案

  C. 實施

  D. 獎懲

  E. 整改

  【答案】ABCD

  【解析】建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲。

  87. 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中,對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有( )。

  A. 不立即組織事故搶救

  B. 事故發(fā)生后逃匿

  C. 遲報或者漏報事故

  D. 偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場

  E. 在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證

  【答案】BDE

  【解析】(1)不立即組織事故搶救;

  (2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;

  (3)遲報或者漏報事故;

  (4)謊報或者瞞報事故;

  (5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;

  (6)轉移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關證據(jù)、資料;

  (7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料;

  (8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;

  (9)事故發(fā)生后逃匿;

  (10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;

  (11)對事故調(diào)查工作不負責任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;

  (12)包庇、袒護負有事故責任的人員或者借機打擊報復;

  (13)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復的對事故責任人的處理意見;

  2)法律責任

  (1)事故發(fā)生單位主要負責人有上述(1)~(3)條違法行為之一的,處上一年年收入40%~80%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  (2)事故發(fā)生單位及其有關人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款;對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款;屬于國家工作人員的,并依法給予處分;構成違反治安管理行為的,由公安機關依法給予治安管理處罰;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

  88. 下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中,符合臨設布置要求的是( )。

  A. 集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離

  B. 工地四周設置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻

  C. 人均床鋪面積不小于2m2

  D. 食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

  E. 施工現(xiàn)場內(nèi)有完善的排水措施,不允許有積水存在

  【答案】AC

  【解析】B屬于現(xiàn)場周擋設計的要求;D屬于現(xiàn)場衛(wèi)生管理的要求;E屬于現(xiàn)場場地和道路的要求。

  89. 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,其優(yōu)點是( )。

  A. 施工總承包管理單位的招標與設計無關

  B. 所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利

  C. 施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價

  D. 業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權

  E. 施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

  【答案】BCDE

  【解析】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點:

  (1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設計完成以后,再進行該部分工程的施工招標,確定該部分工程的合同價,因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù);

  (2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包,都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利;

  (3)施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價;

  (4)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權;

  (5)每完成一部分施工圖設計,就可以進行該部分工程的施工招標,可以邊設計邊施工,可以提前開工,縮短建設周期,有利于進度控制。

  90. 下列有關《標準施工招標文件》(2008版)“通用合同條款”內(nèi)容的表述,正確的有()。

  A.發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準確性負責

  B.監(jiān)理人應組織設計單位向承包入進行設計交底

  C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任

  D.監(jiān)理人應在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知

  E.在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設備損壞或存在缺陷的,應由承包人按合同規(guī)定進行修復

  【答案】ACDE

  【解析】B正確說法發(fā)包人應根據(jù)合同進度計劃,組織設計單位向承包人進行設計交底。

  91. 包裝物的回收辦法可以采用押金回收和折價回收,以下各項屬于折價回收的是( )。

  A. 油漆桶

  B. 電纜卷筒

  C. 麻袋

  D. 玻璃瓶

  E. 集裝箱

  【答案】ACD

  【解析】包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一:

  (1)押金回收:適用于專用的包裝物,如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等;

  (2)折價回收:適用于可以再次利用的包裝器材,如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。

  92. 下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是( )。

  A. 工程結構和技術簡單,風險小

  B. 工程量小、工期短

  C. 工程設計詳細

  D. 工程條件穩(wěn)定并合理

  E. 工程特別復雜,工程技術、結構方案不能預先確定的項目

  【答案】ABCD

  【解析】固定總價合同適用于以下情況:

  (1)工程量小、工期短,估計在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理;

  (2)工程設計詳細,圖紙完整、清楚,工程任務和范圍明確;

  (3)工程結構和技術簡單,風險小;

  (4)投標期相對寬裕,承包商可以有充足的時間詳細考察現(xiàn)場,復核工程量,分析招標文件,擬訂施工計劃;

  (5)合同條件中雙方的權利和義務十分清楚,合同條件完備。

  E適用于成本加酬金合同。

  93. 關于施工合同跟蹤的說法,正確的是( )。

  A. 承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查

  B. 是否及時給予了指令、答復和確認屬于業(yè)主和其委托的工程師(監(jiān)理人)的工作

  C. 合同跟蹤的對象包括承包的任務

  D. 合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比

  E. 可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成,并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比

  【答案】ABCD

  【解析】施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查,二是合同執(zhí)行者(項目經(jīng)理部或項目參與人)本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比。在合同實施過程中二者缺一不可。

  94. 索賠證據(jù)的基本要求包括( )。

  A.科學性

  B.真實性

  C.服務性

  D.及時性

  E.全面性

  【答案】BDE

  【解析】索賠證據(jù)應該具有真實性、及時性、全面性、關聯(lián)性、有效性。

  95. 以下關于施工文件立卷的說法,正確的是(  )。

  A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷

  B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前

  C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命

  D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應以低密級為本卷密級

  E. 立卷過程中案卷不宜過厚,一般不超過40mm

  【答案】AE

  【解析】B項,卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之后;C項,永久是指工程檔案需永久保存,長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命;D項,同一案卷內(nèi)有不同密級的文件,應發(fā)高密級為本卷密級。

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課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關
必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
應試
技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓
提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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課時安排 直播
1小時/科
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4小時/科
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24-36小時/科
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0.5小時/科
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9-18小時/科
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施工管理 二師兄
牛魔王
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法規(guī)相關知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象 / 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
水利水電實務 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
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2025年
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適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導學入門
導學規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎
零基礎預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
鞏固提分階段
沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
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