一、單項選擇題

　　1、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的類型。實施性計劃成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。

　　2、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是指導性成本計劃。指導性成本計劃即選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。

　　3、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的類型。施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。選項B，施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)。選項D，指導性成本計劃是項目經理的責任成本。

　　4、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的類型。在編制施工成本計劃時，通常需要進行“兩算”對比分析，“兩算”指的是施工圖預算和施工預算。

　　5、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是成本計劃編制程序。成本計劃編制程序：(1)預測項目成本;(2)確定項目總體成本目標;(3)編制項目總體成本計劃;(4)項目管理機構與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍，分別確定自己的成本目標，并編制相應的成本計劃;(5)針對成本計劃制定相應的控制措施;(6)由項目管理機構與組織的職能部門負責人分別審批相應的成本計劃。

　　6、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。將施工成本分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等，是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。

　　7、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是按項目組成編制施工成本計劃的方法。大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。

　　8、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是按工程實施階段編制施工成本計劃的方法。時間—成本累計曲線的步驟：(1)確定工程項目進度計劃編制進度計劃的橫道圖;(2)根據(jù)每單位時間內完成的實務工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間(月或旬)的成本，在時標網絡圖上按時間編制成本支出計劃;(3)計算計劃累計支出的成本額。(4)繪制S形曲線。

　　9、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是按工程實施階段編制成本計劃的方法。選項D，S形曲線包絡在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線組成的香蕉圖中。

　　10、【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是成本控制的程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補充又相互制約。選項C，是項目施工成本過程控制的內容，不是結果控制。

　　11、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值法。費用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預算費用(BCWP)/已完工作實際費用(ACWP)。

　　12、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。計算過程如下：已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價=3000×580=174(萬元);已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價=3000×600=180(萬元);費用偏差(CV)=已完成工作預算費用(BCWP)—已完工作實際費用(ACWP)=174—180=-6(萬元)。當費用偏差(CV)為負值時，即表示項目運行超出預算費用;當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支，實際費用沒有超出預算費用。因此，此項目超支6萬元。

　　13、【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=160×300-160×330=-4800元。

　　14、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用，進度偏差=已完工作預算費用-計劃工作預算費用。已完工作預算費用=120×300=36000元，已完工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支;進度偏差=36000-30000=6000元，進度提前。

　　15、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達方法。應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離即CV，表示項目進展的費用偏差。

　　16、【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。費用偏差業(yè)主方原因包括：增加內容;投資規(guī)劃不當;組織不落實;建設手續(xù)不全;協(xié)調不佳;未及時提供場地等。

　　二、多項選擇題

　　1、【正確答案】 AE

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的類型。選項A，施工預算與施工圖預算區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在三個方面：(1)編制的依據(jù)不同;(2)適用的范圍不同;(3)發(fā)揮的作用不同。選項E，正確的表述應為“施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經濟核算的依據(jù);而施工圖預算則是投標報價的主要依據(jù)。

　　2、【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。施工成本按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等。

　　3、【正確答案】 ABE

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本計劃的有關概念。施工成本計劃的編制方式有：(1)按成本組成編制項目成本計劃;(2)按項目結構編制成本計劃;(3)按工程實施階段編制項目成本計劃。

　　4、【正確答案】 CDE

　　【答案解析】 本題考查的是施工成本控制的依據(jù)。工程項目施工成本控制的依據(jù)除選項C、D、E外，還包括：成本計劃與各種資源的市場信息。

　　5、【正確答案】 BE

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值(掙值)法。選項CD，可適用于同一項目和不同項目之間的比較。選項A，無“質量偏差”指標之說法。

　　6、【正確答案】 ADE

　　【答案解析】 本題考查的是贏得值法。贏得值法的三個基本參數(shù)：已完工作預算費用、計劃工作預算費用、已完工作實際費用。

　　7、【正確答案】 CDE

　　【答案解析】 本題考查的是偏差分析的表達方法。橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點，它能夠準確表達出費用的絕對偏差，而且能直觀地表明偏差的嚴重性。但這種方法反映的信息量少，一般在項目的較高管理層應用。

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