2009年二級建造師考試做選擇題拿高分技巧

　　(2)、間接選擇法，即排除法。如正確答案不能直接馬上看出，逐個排除不正確的干擾項，最后選出正確答案。

　　[例5]對于一個建設(shè)工程項目而言，下列()方的項目管理屬于管理核心。

　　A 業(yè)主

　　B 政府管理機關(guān)

　　C 總承包方

　　D 設(shè)計方

　　【答案分析】題中“B政府管理機關(guān)”不會直接參與項目的管理，一般只起到監(jiān)督管理和登記備案作用，所以B不正確;“C總承包方”和“D設(shè)計方”，他們項目管理雖然也服務(wù)于項目的整體利益，所以C、D不正確;只有“A業(yè)主”的項目管理是建設(shè)項目生產(chǎn)過程的總集成，是總組織者，是項目管理的核心，所以A是正確答案。對于一個建設(shè)工程來說，按不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方和建設(shè)項目總承包方的項目管理(參見考試用書1Z201011有關(guān)內(nèi)容)

　　(3)、感覺猜測法：通過排除法仍有2個或3個答案不能確定，甚至4個答案均不能排除，可以憑感覺隨機猜測，排除的答案越多，猜中的概率越高。千萬不要空缺。

　　(4)、比較法：命題者水平再高，有時為了湊答案，句子或用詞不是那末專業(yè)化或顯得又太專業(yè)化，通過對答案和題干進行研究、分析、比較可以找出一些陷阱，去除不合理備選項，從而在應用排除法或猜測法選定答案。

　　[例6]業(yè)主方可以委托()承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

　　A 施工總承包單位

　　B 設(shè)計總承包單位

　　C 施工聯(lián)合體

　　D 項目管理咨詢公司

　　[答案分析]4個答案是從項目實施中的施工、設(shè)計和項目管理三個方面來判別誰可以承擔全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)，且比較A、C兩個答案意思是相近的，均強調(diào)是施工方，B答案對照題意表達業(yè)主方項目管理顯然是不正確的，所以只有D答案是正確的。

　　(5)、邏輯推理法：采用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。

　　[例7]風險管理的工作流程是( )。

　　A 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移

　　B 風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉(zhuǎn)移

　　C 風險辨識、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險控制

　　D 風險分析、風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險控制

　　【答案分析】觀察分析答案中只有辨識、分析、控制、轉(zhuǎn)移4個詞的順序不同，我們按照常理思考，對于一件未知、有風險的事情，我們總是先從觀察識別入手，然后分析其可能會帶來或造成的后果，盡可能的控制這種風險、避免這種風險的發(fā)生，最好找到徹底解決、降低風險的途徑。從這樣的邏輯關(guān)系入手，逐層推理，得出正確答案是A。

　　2、多項選擇題的答題技巧

　　多項選擇題有1個至5個被選項組成，被選項中至少有2個正確最符合題意選項和一個干擾項，所選正確答案將是2個或3個或4個。如果應考者所選答案中有錯誤選項，該題得零分，不倒扣分;如果答案中沒有錯誤選項，但正確選項未全數(shù)選出，則選擇的每個選項得0.5分;如果答案中沒有錯誤選項，并全數(shù)選出正確選項，則該題得2分。 設(shè)為首頁

　　多項選擇題有一定的難度，考試成績的高低及考試科目是否通過，往往取決于多項選擇題的得分。多項選擇題每題得分值是單項選擇題的2倍，1道多選題相當2道單選題。所以應考者應抓緊時間，保證在考試時間內(nèi)把所有的題目都做一遍，盡量把多選題做完。

　　多項選擇題的解題方法也可采用直接選擇法、排除法、比較法和邏輯推理法，但一定要慎用感覺猜測法。應考者做多項選擇題時，要十分慎重，對正確選項有把握的，可以先選;對沒有把握的選項最好不選，寧“缺”勿“濫”。在做題時，應注意多選題至少有2個正確答案，如果已經(jīng)確定了2個(或以上)正確選項，則對只略有把握的選項，最好不選;如果已經(jīng)確定的正確選項只有1個，則對略有把握的選項，可以選擇。如果對每個選項的正誤均無把握，可以使用感覺猜測法，至少可以隨機猜選一個�？傊�，要根據(jù)自己對各選項把握的程度合理安排應答策略。