案例四

　　建設(shè)單位投資興建酒店工程，地下1層，地上5層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，頂層為鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積8000平方米，總投資4500.00萬元。

　　招標(biāo)文件的部分內(nèi)容為：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格，工期自2018年3月1日起至2019年7月30日止;采用工程量清單計(jì)價(jià)模式;每月履約保證金采用銀行保函方式，為簽約合同價(jià)的10%;工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%(每月完成工作量中扣除)，玻璃幕墻、室內(nèi)精裝修、消防由專業(yè)公司負(fù)責(zé)，當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門認(rèn)為部分條款不妥，提出改正意見。

　　建設(shè)單位完成整改并經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門審核通過后，進(jìn)行了公開招投標(biāo)工作，某建筑總公司中標(biāo)，雙方簽訂了施工總承包合同，簽約合同價(jià)的部分明細(xì)有：分部分項(xiàng)工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和為2130.00萬元，腳手架費(fèi)為62.00萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為102.00萬元，總包管理費(fèi)及配合費(fèi)為80.00萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為120.00萬元，暫列金額為30.00萬元，企業(yè)管理費(fèi)率為10%，利潤率為5%，規(guī)費(fèi)為13.41萬元，增值稅稅率為10%。

　　建筑總公司中標(biāo)后，及時(shí)組建了項(xiàng)目部，將主體鋼結(jié)構(gòu)工程分包給下屬具有獨(dú)立法人資格的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司施工。鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司將鋼結(jié)構(gòu)制作外委加工，將勞務(wù)作業(yè)分包給某勞務(wù)公司負(fù)責(zé)施工，并約定勞務(wù)公司負(fù)責(zé)鋼管等周轉(zhuǎn)材料的租賃，鋼結(jié)構(gòu)公司承擔(dān)租賃費(fèi)用，項(xiàng)目部按照施工總承包要求，進(jìn)行了大量的總承包管理和配合工作。

　　例如向?qū)I(yè)分包單位提供了相關(guān)批文、證件，提供了辦公及住所，統(tǒng)一進(jìn)行了設(shè)計(jì)圖紙交底、安全文明施工交底、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，提供了塔吊、腳手架的使用便利，及時(shí)封堵管道洞口，對施工垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)等工作。

　　【題干】指出招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。

　　【答案】不妥一：工程質(zhì)量保證金為結(jié)算額的5%。

　　理由：質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的3%。

　　不妥二：項(xiàng)目既約定了履約保證金，同時(shí)又在每月完成工作量中扣除質(zhì)量保證金。

　　理由：在工程項(xiàng)目竣工前已繳納履約保證金的，建設(shè)單位不得同時(shí)預(yù)留工程質(zhì)量保證金。

　　【考點(diǎn)】2A320020建設(shè)工程施工合同管理

　　【題干】列式計(jì)算建筑總公司中標(biāo)工程的分部分項(xiàng)工程費(fèi)、增值稅以及簽約合同價(jià)各是多少萬?(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)

　　【答案】(1)分部分項(xiàng)工程費(fèi)：2130×(1+10%)×(1+5%)=2460.15萬元

　　(2)增值稅：(2460.15+102+120+13.41)×10%=269.56萬元

　　(3)簽約合同價(jià)：(2460.15+102+120+13.41)×(1+10%)=2965.12萬元

　　【考點(diǎn)】2A320080建筑工程造價(jià)與成本管理

　　【題干】指出鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司在工程分包管理工作中的不妥之處，并說明理由。

　　【答案】(1)不妥一：鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)公司將鋼結(jié)構(gòu)制作外委加工。

　　理由：專業(yè)分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的行為屬于違法分包。

　　(2)不妥二：將勞務(wù)作業(yè)分包給某勞務(wù)公司負(fù)責(zé)施工，約定勞務(wù)公司負(fù)責(zé)鋼管等周轉(zhuǎn)材料的租賃。

　　理由：勞務(wù)分包單位除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外還計(jì)取周轉(zhuǎn)材料款的屬于違法分包。

　　【考點(diǎn)】2A320020建設(shè)工程施工合同管理

　　【題干】在項(xiàng)目部上述專業(yè)分包管理和配合工作中，哪些屬于總承包管理的工作?哪些屬于總承包配合的工作?

　　【答案】(1)屬于總承包管理的工作有：①進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底、安全文明施工交底、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底;②向?qū)I(yè)分包單位提供了相關(guān)批文、證件。

　　(2)屬于總承包配合的工作有：①提供了辦公及住所;②提供了塔吊、腳手架的使用便利;③及時(shí)封堵管道洞口;④對施工垃圾進(jìn)行集中清運(yùn)。

　　【考點(diǎn)】2A320020建設(shè)工程施工合同管理

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