案例分析二

　　A公司承包某項目的機電工程，工程內(nèi)容：建筑給排水、建筑電氣和通風空調(diào)工程等。工程設備、材料由A公司采購。A公司經(jīng)業(yè)主同意后，將室內(nèi)給排水及照明工程分包給B公司施工。A公司進場后，依據(jù)項目施工總進度計劃和施工方案，編制了設備、材料采購計劃，并及時訂立采購合同。在材料送達施工現(xiàn)場時，施工人員按驗收工作的規(guī)定，對材料進行驗收，還對重要材料進行了復檢，均符合要求。

　　B公司依據(jù)本公司的人力資源現(xiàn)狀，編制了照明工程和室內(nèi)給排水施工作業(yè)進度計劃(見表1)，工期122天。該計劃被A公司否定，要求B公司修改作業(yè)進度計劃，加快進度。B公司在工作持續(xù)時間不變的情況下，將排水、給水管道施工的開始時間提前到6月1日，增加施工人員，使室內(nèi)給排水和照明工程按A公司要求完工。在工程質(zhì)量驗收中，A公司指出水泵管道接頭和壓力表安裝存在質(zhì)量問題(見圖1)，要求B公司組織施工人員進行返工，返工后質(zhì)量驗收合格。

　　1.在履行材料采購合同中，材料交付時應把握好哪些環(huán)節(jié)?

　　【答案】把握好材料采購合同的履行環(huán)節(jié)，主要包括：材料的交付、交貨檢驗的依據(jù)、產(chǎn)品數(shù)量的驗收、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、采購合同的變更等。

　　【考點】機電工程施工資源管理

　　2.材料進場時應根據(jù)哪些文件進行材料數(shù)量和質(zhì)量的驗收?要求復檢的材料應有什么報告?

　　【答案】1、在材料進場時必須根據(jù)進料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收。

　　2、要求復檢的材料應有取樣送檢證明報告。

　　【考點】機電工程施工資源管理

　　3.B公司編制的施工作業(yè)進度計劃為什么被A公司否定?修改后的作業(yè)進度計劃工期為多少天?這種表示方式的作業(yè)進度計劃有哪些欠缺?

　　【答案】1、電力工程和給排水工程施工順序不當所以被否定。

　　2、92天

　　3、一般橫道圖不反映工作的邏輯關系，不能反映出工作所具有的機動時間，不能明確地反映出影響工期的關鍵工作、關鍵線路和工作時差，不利于施工進度的動態(tài)控制。

　　【考點】機電工程施工進度管理

　　4.圖1中安裝的水泵在運行中會有哪些不良后果?B公司應如何進行返工?

　　【答案】1、水泵運行過程中會形成氣囊影響過流面積;壓力表會由于壓力過大而沖擊受損;壓力表損壞更換導致接口噴水。

　　2、將水泵進水管異徑接頭改為管頂平接;壓力表前加設表彎;壓力表前增設旋塞閥。

　　下載萬題庫APP 看完整版真題及答案解析  【點擊下載>>】

掃描丨長按二維碼幫助二建考試備考

獲取2020二建真題

獲取2020二建答案

了解歷年真題試卷

了解10頁精華點題

二建萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫二級建造師考試"

　　相關推薦：

　　2020二級建造師考試答案 | 二級建造師考試真題 | 歷年二級建造師真題

　　2020年二級建造師考試真題答案pdf下載 | 歷年二建真題答案pdf下載

　　下載[二級建造師萬題庫]估分| 　關注微信對答案看解析！ | 視頻答案解析

　　2020二級建造師成績查詢時間及入口 | 二級建造師合格標準 | 二建證書領取