25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一種( 　)成本計(jì)劃。

　　A.競爭性

　　B.參考性

　　C.實(shí)施性

　　D.戰(zhàn)略性

　　【答案】C

　　【解析】實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

　　26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( 　)。

　　A.施工成本分析報(bào)告

　　B.施工成本計(jì)劃

　　C.施工成本核算資料

　　D.施工成本預(yù)測報(bào)告

　　【答案】B

　　【解析】施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計(jì)劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理，以作為施工成本計(jì)劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、施工成本資料等，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平，進(jìn)而提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。

　　27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按( 　)的順序依次進(jìn)行分解。

　　A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程

　　B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程

　　C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程

　　D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程

　　【答案】A

　　【解析】大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工基本到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

　　28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過( 　)反映的。

　　A.工程變更文件

　　B.進(jìn)度報(bào)告

　　C.施工組織設(shè)計(jì)

　　D.分包合同

　　【答案】B

　　【解析】進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量、工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息，進(jìn)度報(bào)告還有助于管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。

　　29.施工成本控制的正確工作步驟是( 　)。

　　A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏

　　B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏

　　C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏

　　D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

　　【答案】D

　　【解析】在確定了施土成本計(jì)劃之后，必須定期地進(jìn)行施土成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。步驟是：①比較;②分析;③預(yù)測;④糾偏;⑤檢查。

　　30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( 　)萬元。

　　A.-34.8

　　B.-6

　　C.6

　　D.34.8

　　【答案】D

　　【解析】計(jì)算過程如下：

　　已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完成工作量×預(yù)算單價(jià)-3000×580-174(萬元);

　　計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作量×預(yù)算單價(jià)-2400×580-139.2(萬元);

　　費(fèi)用偏差(CV)-已完成工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)-174-139.2-24.8(萬元)。

　　當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為負(fù)值時(shí)，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差(CCV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有走出預(yù)算費(fèi)用。因此，此項(xiàng)目節(jié)支34.8萬元。

　　31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)( 　)。

　　A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

　　B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

　　C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

　　D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

　　【答案】C

　　【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價(jià)因工程量變量更需調(diào)整時(shí)，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：①工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);②由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程時(shí)增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。

　　32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的( 　)計(jì)算。

　　A.臺(tái)班費(fèi)

　　B.臺(tái)班折舊費(fèi)

　　C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用

　　D.市場租賃價(jià)格

　　【答案】B

　　【解析】施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi);由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停土的窩土費(fèi)。窩土費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)　出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算。因臺(tái)班包括了設(shè)備使用費(fèi)。

　　33.對于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( 　)項(xiàng)目的任務(wù)。

　　A.業(yè)主

　　B.總承包方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.監(jiān)理方

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。

　　34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說法，錯(cuò)誤的是( 　)。

　　A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

　　B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇

　　C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

　　D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃

　　【答案】D

　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;①施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;②建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。

　　35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括( 　)。

　　A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

　　B.確定施工的總體部署

　　C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

　　D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】C

　　【解析】控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再認(rèn)證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于( 　)。

　　A.控制性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實(shí)施性

　　D.競爭性

　　【答案】C

　　【解析】項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。旬施工作業(yè)計(jì)劃是月度施工計(jì)劃在一個(gè)旬中的具體安排：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

　　37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是( 　)。

　　A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

　　B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃

　　C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差

　　【答案】B

　　【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;②適用于手工編制計(jì)劃;③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;④計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大;⑤驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作( 　)。

　　A.心定影響其緊后工作的最早開始

　　B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作

　　C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲

　　D.心定影響工程總工期

　　【答案】A

　　【解析】工作的自由時(shí)差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時(shí)間。

　　39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是( 　)。

　　A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃

　　B.施工物資需要計(jì)劃

　　C.施工任務(wù)委托合同

　　D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

　　【答案】C

　　【解析】施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;③施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能行以實(shí)施，施工方還應(yīng)編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃、物資需求計(jì)劃以及資金需求計(jì)劃等。

　　40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過( 　)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

　　A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

　　B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

　　C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

　　D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

　　【答案】B

　　【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

　　41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和( 　)。

　　A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊

　　B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃

　　C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法

　　D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

　　【答案】A

　　【解析】項(xiàng)目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。

　　42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是( 　)。

　　A.程序文件

　　B.質(zhì)量計(jì)劃

　　C.質(zhì)量記錄

　　D.質(zhì)量方針

　　【答案】A

　　【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控制程序，糾正措施控制序等。

　　43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( 　)。

　　A.目測法

　　B.實(shí)測法

　　C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法

　　D.無損檢測法

　　【答案】B

　　【解析】實(shí)測法是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進(jìn)行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。其中量是指用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。

　　44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是( 　)。

　　A.檢驗(yàn)批

　　B.工序

　　C.分部工程

　　D.分項(xiàng)工程

　　【答案】A

　　【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個(gè)工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個(gè)工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批，并分級進(jìn)行編號，據(jù)此來進(jìn)行質(zhì)量控制和檢查驗(yàn)收。最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是檢驗(yàn)批。

　　45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，正確的做法是( 　)。

　　A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論

　　B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收

　　C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

　　D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論

　　【答案】B

　　【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收，必要時(shí)可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。

　　46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由( 　)原因引發(fā)的。

　　A.技術(shù)

　　B.社會(huì)

　　C.管理

　　D.經(jīng)濟(jì)

　　【答案】C

　　【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善;檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密;質(zhì)量控制不嚴(yán)格;質(zhì)量管理措施落實(shí)不力;檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn);進(jìn)料檢驗(yàn)不嚴(yán)等原因引起的質(zhì)量問題。

　　47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是( 　)。

　　A.加固處理

　　B.修補(bǔ)處理

　　C.返工處理

　　D.不作處理

　　【答案】B

　　【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補(bǔ)處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補(bǔ)處理后，不會(huì)影響其使用及外觀。

　　48.在工程項(xiàng)目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( 　)。

　　A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況

　　B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量

　　C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量

　　D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

　　【答案】D

　　【解析】在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。

　　49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)　工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是( 　)。

　　A.專職安全員

　　B.總工程師

　　C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　D.項(xiàng)目經(jīng)理

　　【答案】D

　　【解析】項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組長組成。