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2010年二級建造師《施工管理》真題及答案解析

2010二級建造師《施工管理》真題及答案解析(文字版)

 

  83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括(  )。

  A.雙方簽訂的施工合同

  B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范

  C.設(shè)計變更通知書

  D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書

  E.工程施工進(jìn)度計劃

  【答案】BCD

  【解析】施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括:①上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定;②國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范;③批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書;④雙方簽訂的施工合;⑤設(shè)備技術(shù)說明書;⑥設(shè)計變更通知書;⑦有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書。

  84.政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有(  )。

  A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為

  B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

  C.評定工程質(zhì)量等級

  D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況

  E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收

  【答案】ABE

  【解析】政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括:①監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為。檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體及有關(guān)人員的資質(zhì)或資格;檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量責(zé)任落實情況;檢查有關(guān)質(zhì)量文件、技術(shù)資料是否齊全并符合規(guī)定;②監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量、特別是基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、主要設(shè)備安裝等涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量;③監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。監(jiān)督建設(shè)單位組織的工程竣工驗收的組織形式。驗收程序以及在驗收過程中提供的有關(guān)資料和形成的質(zhì)量評定文件是否符合有關(guān)規(guī)定,實體質(zhì)量是否存在嚴(yán)重缺陷工程質(zhì)量驗收是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

  85.下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類的有(  )。

  A.安全生產(chǎn)組織制度

  B.安全生產(chǎn)獎懲制度

  C.安全生產(chǎn)驗收制度

  D.安全生產(chǎn)值班制度

  E.勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度

  【答案】ABD

  【解析】施工安全的制度保證體系是為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)、工程施工設(shè)計和安全技術(shù)措施,確保施工安全而提供制度的支持與保證體系。制度保證體系的制度項目崗位管理組成如下表所示。C項屬于日常管理類:E項屬于投入和資源管理類。

序號 
類別  制度名稱 
1 
   安全生產(chǎn)組織制度(即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成) 
2 
安全生產(chǎn)責(zé)任制度 
3 
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 
4 
安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度 
5 
安全生產(chǎn)值班制度 
6 
特教中作業(yè)人員管理制度 
7 
外協(xié)單位和外協(xié)人員安全管理制度 
8 
專、兼職安全管理人員安全管理制度 
9 
安全生產(chǎn)獎懲制度 

 

  86.政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有(  )。

  A.法律手段

  B.技術(shù)手段

  C.經(jīng)濟手段

  D.協(xié)調(diào)手段

  E.行政手段

  【答案】AC

  【解析】政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理有多種形式,可以事前監(jiān)督,也可以事后監(jiān)督;可以運用行政手段監(jiān)督,也可以運用法律、經(jīng)濟手段監(jiān)督。在我國現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟發(fā)展中,政府監(jiān)督管理主要還是要適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要,運用法律和經(jīng)濟手段、通過事前、事后監(jiān)督來實現(xiàn)。

  87.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,施工單位的下列做法中,符合防止環(huán)境污染措施要求的有(  )。

  A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流

  B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū),在現(xiàn)場熔融瀝青

  C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面

  D.將有毒有害廢棄物作為土方回填

  E.對產(chǎn)生噪音的機械,安裝降噪設(shè)備

  【答案】CE

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》第三十二條規(guī)定,施工單位應(yīng)當(dāng)采取的防止環(huán)境污染的措施包括:①妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排人城市排水設(shè)施和河流;②除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);③使用密封式的圓筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;④采取有效措施控制施工過程中的揚塵;⑤禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;⑥對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。

  88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有(  )。

  A.物理處理

  B.化學(xué)處理和生物處理

  C.熱處理和固化處理

  D.回收利用和循環(huán)再造

  E.回填處理

  【答案】ABCD

  【解析】固體廢物的處理方法包括:①物理處理。包括壓實濃縮、破丈母、分選、脫水干燥等。這種方法可濃縮或改變固體廢物結(jié)構(gòu),但不破壞固體廢物的物理性質(zhì);②化學(xué)處理。包括氧化還原、中和、化這浸出等。這種方法能破壞固體廢物中的有害成分,從而達(dá)到無害化,或?qū)⑵滢D(zhuǎn)化成適于進(jìn)一步處理、處置的形態(tài);③生物處理。包括好氧處理、厭氧處理等;④熱處理。包括焚燒、熱解、焙燒、燒結(jié)等;⑤固化處理。包括水泥固化法和瀝青固化法等;⑥回收利用和循環(huán)再造。將拆建物料再作為建筑材料利用;做好控填土廳的平衡設(shè)計,減少土方外運;重得使用場地圍擋、模板、腳手架等到物料;將可用的廢金屬、瀝青等物料循環(huán)再用。

  89.施工總承包模式的特點有(  )。

  A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

  B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

  C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量較大

  D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo),對進(jìn)度控制不利

  E.適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目

  【答案】ABD

  【解析】施工總承包的特點包括:①費用控制。在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時,一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ),投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù);在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制;若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更,則可能發(fā)生索賠;②進(jìn)度控制。一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后,才能進(jìn)行施工總承包單位的招標(biāo),開工日期較遲,建設(shè)周期熱必較長,對進(jìn)度控制不利,這是施工總承包模式的最大的缺點,限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項目中的應(yīng)用;③質(zhì)量控制。項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大;④合同管理。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與一個施工總承包單位簽約,招標(biāo)及合同管理工作量大大減少,對業(yè)主有利;⑤組織與協(xié)調(diào)。業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào),工作量大大減少,對業(yè)主比較有利。但建設(shè)周期可能比較長,對進(jìn)度控制不利。

  90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同約定的期限內(nèi),承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有(  )。

  A.工程質(zhì)量報表

  B.質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任

  C.質(zhì)檢人員的組成

  D.工程質(zhì)量保證金

  E.質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則

  【答案】BCE

  【解析】承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi),提交工程質(zhì)量保證措施文件,包括質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則等,報送監(jiān)理人審批。

  91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有(  )。

  A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

  B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬

  C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險

  D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施

  E.交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地

  【答案】AD

  【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)。通訊施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。

  92.成本加酬金合同覺的形式有

  A.成本加固定費用合同

  B.成本加固定比例費用合同

  C.成本加獎金合同

  D.最大成本加費用合同

  E.最小成本加固定費用合同

  【答案】ABCD

  【解析】成本加酬金合同又稱為成本補償合同,這是與固定總價合同正好相反的合同,工程施工的最終合同價格將按照工程的實際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計算。在合同簽訂時,工程實際成本往往不能確定,只能確定酬金的取值比例或者計算原則。成本加酬金合同有許多種形式,主要有:①成本加固定費用合同;②成本加固定比例費用合同;③成本加獎金合同;④最大成本加費用合同。

  93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)(  )。

  A.合同訂立前簽署的意向書

  B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件

  C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件

  D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

  E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況

  【答案】BCD

  【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括:①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;②各種實際工程文件如原始記錄、報表、驗收報告等;③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解,如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。

  94.下列施工文檔資料中,應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有(  )。

  A.圖紙會審記錄

  B.交工驗收證明書

  C.交接檢查記錄

  D.竣工圖

  E.工程質(zhì)量事故報告

  【答案】ABCE

  【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄,是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括:①圖紙會審記錄文件;②工程開工報告相關(guān)資料(開工報審表、開工報告);③技術(shù)、安全交底記錄文件;④施工組織設(shè)計(項目管理規(guī)劃)⑤施工日志記錄文件;⑥設(shè)計變更文件;⑦工程洽商記錄文件;⑧工程測量記錄文件;⑨施工記錄文件,主要包括:工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等;⑩工程質(zhì)量事故記錄文件,包括工程質(zhì)量事故報告和工程質(zhì)量事故處理記錄;(11)工程竣工文件,包括竣工報告、竣工驗收證明書和工程質(zhì)量保修書。

  95.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(  )。

  A.圖紙會審記錄

  B.交工驗收證明書

  C.交接檢查記錄

  D.竣工圖

  E.項目管理規(guī)劃大綱

  【答案】BCDE

  【解析】根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項目合同文件;②組織的管理制度;③項目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

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課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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