第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
21.【題干】施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的( )。
【選項(xiàng)】
A.適用性、安全性、美觀性、耐久性
B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性
C.適用性、安全性、耐久性、可靠性
D.適用性、先進(jìn)行、耐久性、可靠性
【答案】C
【解析】其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制
22.【題干】保證工程質(zhì)量,施工單位應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋抽取試樣進(jìn)行( )的力學(xué)性能試驗(yàn)。
【選項(xiàng)】
A.拉伸和冷彎
B.拉伸和抗剪
C.冷彎和抗壓
D.冷彎和抗剪
【答案】A
【解析】力學(xué)性能試驗(yàn)從每批鋼筋中任選兩根鋼筋,每根取兩個(gè)試樣分別進(jìn)行拉伸試驗(yàn)〔包括屈服點(diǎn)、抗拉強(qiáng)度和伸長(zhǎng)率)和冷彎試驗(yàn)。
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
23.【題干】關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序
B.不能將工作簡(jiǎn)要說(shuō)明直接放在橫道上
C.可用于計(jì)算資源需要量
D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)
【答案】C
【解析】橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng),這種表達(dá)方式較直觀,易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題,如:
(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá),但不易表達(dá)清楚;
(2)適用于手工編制計(jì)劃;
(3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算,不能確定劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;
(4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行,其工作量較大;
(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法
24.【題干】為保證工程質(zhì)量,材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是( )。
【選項(xiàng)】
A.建筑用石
B.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材
C.建筑用砂
D.防水涂料
【答案】B
【解析】材料供貨商對(duì)下列材料必須提供《生產(chǎn)許可證》:鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、冷乳帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材〔鋼絲、鋼棒和鋼絞線)、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗、建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等材料產(chǎn)品。
【考點(diǎn)】施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
25.【題干】關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
【答案】C
【解析】項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)節(jié)由業(yè)主負(fù)責(zé);
項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大。
【考點(diǎn)】施工發(fā)承包模式
26.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GD/T50326-2006)若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為( )等風(fēng)險(xiǎn)。
【選項(xiàng)】
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】C
【解析】
【考點(diǎn)】施工風(fēng)險(xiǎn)管理
27.【題干】下列合同履約情形中,屬于發(fā)包人違約的情形是( )。
【選項(xiàng)】
A.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的
B.因地震造成工程停工的
C.因發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后,承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的
D.發(fā)包人提供的測(cè)量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的
【答案】A
【解析】在履行合同過(guò)程中發(fā)生的下列情形,屬發(fā)包人違約:
(1)發(fā)包人未能按合同約定支付預(yù)付款或合同價(jià)款,或拖延、拒絕批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤的;
(2)發(fā)包人原因造成停工的;
(3)監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工的;
(4)發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上巳停止履行合同的;
(5)發(fā)包人不履行合同約定其他義務(wù)的。
【考點(diǎn)】施工合同與物資采購(gòu)合同
28.【題干】施工成本控制的工作包括:①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是( )。
【選項(xiàng)】
A.③→②→①→④→⑤
B.④→②→①→⑤→③
C.④→②→③→⑤→①
D.③→④→②→①→⑤
【答案】B
【解析】步驟如下。
1.比較
按照某種確定的方式將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。
2.分析
在比較的基礎(chǔ)上,對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。
這一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對(duì)性的措施,減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
3.預(yù)測(cè)
按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用。
4.糾偏
當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)了偏差,應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)測(cè)的結(jié)果,采取適當(dāng)?shù)拇胧,以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。
5.檢查
它是指對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
【考點(diǎn)】施工成本控制與施工成本分析
29.【題干】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括:①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究收集資料;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;⑤確定項(xiàng)目的工作編碼,其正確的工作步驟是( )。
【選項(xiàng)】
A.①→③→④→②→⑤
B.①→④→②→⑤→③
C.②→③→①→④→⑤
D.②→①→⑤→③→④
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:
(1)調(diào)查研究和收集資料;
(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;
(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;
(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;
(5)編制各層(各級(jí)〕進(jìn)度計(jì)劃;
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;
(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;
(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)
30.【題干】需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目的是( )。
【選項(xiàng)】
A.新建居民小區(qū)工程
B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/P>
C.工廠整體搬遷工程
D.拆除工程定向爆破工程
【答案】B
【解析】單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對(duì)象編制的,在施工組織總設(shè)計(jì)的指導(dǎo)下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行編制,用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)和季、月、旬施工計(jì)劃的依據(jù)。
【考點(diǎn)】施工管理的組織
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |