第 1 頁:真題01-20題 |
第 2 頁:真題21-40題 |
第 3 頁:真題41-60題 |
第 4 頁:真題61-70題 |
第 5 頁:真題71-80題 |
第 6 頁:真題81-95題 |
71.【題干】施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中,先后順序不能改變的有( )。
【選項(xiàng)】
A.先擬定施工方案,再編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.先編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,在編制資源需求量
C.先確定施工總體部署,再擬訂施工方案
D.先計(jì)算主要工種工程的工程量,再擬訂施工方案
E.先計(jì)算主要工種工程的工程量,再確定施工總體部署
72.【題干】關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)標(biāo)前會(huì)議的說法,正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.標(biāo)前會(huì)議是招標(biāo)人按投標(biāo)須知在規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)召開的會(huì)議
B.招標(biāo)人對(duì)問題的答復(fù)函件須注明問題來源
C.招標(biāo)人可以根據(jù)實(shí)際情況在標(biāo)前會(huì)議上確定延長投標(biāo)截止時(shí)間
D.標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí),應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)
E.標(biāo)前會(huì)議結(jié)束后,招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知形式發(fā)給每個(gè)投標(biāo)人
73.【題干】下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。
【選項(xiàng)】
A.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案
B.落實(shí)各種變更簽證
C.在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗
D.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓
E.確定合理的成本控制工作流程
74.【題干】下列施工方進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。
【選項(xiàng)】
A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)
B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念
C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工
D.優(yōu)化計(jì)劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
E.規(guī)范進(jìn)度變更的管理流程
75.【題干】根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中確定工作持續(xù)時(shí)間的方法有( )。
【選項(xiàng)】
A.經(jīng)驗(yàn)估算法
B.試驗(yàn)推算法
C.定額計(jì)算法
D.三時(shí)估算法
E.寫實(shí)記錄法
76.【題干】建設(shè)行政管理部門對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有( )。
【選項(xiàng)】
A.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性
B.抽查質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為
C.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為
D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理
E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收
77.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理職能各環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.對(duì)進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)的工作
B.落實(shí)夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作
C.提出多個(gè)加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作
D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作
E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評(píng)價(jià)是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
78.【題干】根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有( )。
【選項(xiàng)】
A.過程方法
B.循證決策
C.全員積極參與
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
E.以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)
79.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形是( )。
【選項(xiàng)】
A.改變合同工程的標(biāo)高
B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間
C.取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施
D.為完成工程需要追加的額外工作
E.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
80.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法,正確的有( )。
【選項(xiàng)】
A.負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工管理的各項(xiàng)工作,對(duì)工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)
B.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
C.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查
D.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可,不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系
E.應(yīng)按時(shí)提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,配合工程承包人辦理竣工驗(yàn)收
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
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案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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