2021年5月29日二級建造師《施工管理》真題及答案完整版PDF格式下載>>>
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.【題干】下列建設(shè)工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是( )。
【選項】
A.投資方的項目管理
B.開發(fā)方的項目管理
C.分包方的項目管理
D.供貨方的項目管理
【答案】C
【解析】施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。P2
【考點】1010施工方的項目管理
2.【題干】影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是( )。
【選項】
A.組織
B.資源
C.方法
D.工具
【答案】A
【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結(jié)論。P8
【考點】1020施工管理的組織
3.【題干】項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的( )。
【選項】
A.各子系統(tǒng)之間的關(guān)系
B.各部門的職責(zé)分工
C.各參與方之間的關(guān)系
D.所有工作任務(wù)
【答案】D
【解析】項目結(jié)構(gòu)圖(Project Diagram,或稱WES Work Break down Structure)是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。P9
【考點】1020施工管理的組織
4.【題干】能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之指令關(guān)系的組織工具是( )。
【選項】
A.組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖(如圖2Z101022-1所示)也是一個重要的組織工具,反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。P13
【考點】1020施工管理的組織
5.【題干】根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序,編制施工總進度計劃前應(yīng)完成的工作是( )。
【選項】
A.施工總平面圖設(shè)計
B.編制資源需求量計劃
C.編制施工準(zhǔn)備工作計劃
D.擬訂施工方案
【答案】D
【解析】施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序:
(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。
(2)計算主要工種工程的工程量。
(3)確定施工的總體部署。
(4)擬訂施工方案。
(5)編制施工總進度計劃。
(6)編制資源需求量計劃。
(7)編制施工準(zhǔn)備工作計劃。
(8)施工總平面圖設(shè)計。
(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。P26
【考點】1030施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
6.【題干】在項目管理中,定期進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較,屬于項目目標(biāo)控制中的( )。
【選項】
A.事前控制
B.動態(tài)控制
C.事后控制
D.專項控制
【答案】B
【考點】1040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
7.【題干】在對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制過程中,如工程合同價為計劃值,則相對的實際值可以是( )。
【選項】
A.工程概算
B.工程預(yù)算
C.投標(biāo)報價
D.施工成本規(guī)劃值
【答案】D
【解析】相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。P30
【考點】1040建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控制
8.【題干】關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法,正確的是( )。
【選項】
A.取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理
B.建造師是管理崗位,施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位
C.施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任
D.建造師執(zhí)業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制
【答案】C
【解析】大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。P31
【考點】1050施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任
9.【題干】某施工企業(yè)在項目實施過程中,因部分管理人員缺乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于( )。
【選項】
A.組織風(fēng)險
B,經(jīng)濟與管理風(fēng)險
C.工程環(huán)境風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
【答案】A
【解析】組織風(fēng)險,如:
(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;
(2)施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;
(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。P39
【考點】1060施工風(fēng)險管理
10.【題干】某招標(biāo)工程采用單價合同,當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算結(jié)果不一致時,正確的做法是( )。
【選項】
A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價
B.同時調(diào)整單價和總價
C.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價
D.以市場價為依據(jù)調(diào)整單價
【答案】C
【解析】對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標(biāo),當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價。P254
【考點】6030施工計價方式
11.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),存在的繪圖錯誤是( )。
【選項】
A.有多個起點節(jié)點
B.工作標(biāo)識不一致
C.節(jié)點編號不連續(xù)
D.時間參數(shù)有多余
【答案】A
【解析】①②兩個起點節(jié)點。
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
12.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),計算工期是( )天。
【選項】
A.10
B.8
C.9
D.11
【答案】A
【解析】計算工期=3+5+2=10天。
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
13.【題干】關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是( )。
【選項】
A.對業(yè)主來說,成本加酬金合同風(fēng)險較小
B.需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工
C.采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利
D.對承包人來說,風(fēng)險比固定總價合同的高,利潤無保證
【答案】C
【解析】采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險,這些風(fēng)險主要由業(yè)主承擔(dān),對業(yè)主的投資控制很不利。P257
【考點】6030施工計價方式
14.【題干】根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》,工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后,向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告應(yīng)在( )小時內(nèi)。
【選項】
A.2
B.3
C.1
D.6
【答案】C
【解析】施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照上述建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報告。工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告。P179
【考點】4040施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理
15.【題干】某項工作計劃最早第15天開始,持續(xù)時間為25天,總時差為2天,每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時,檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%,關(guān)于該項工作進度計劃檢查與調(diào)整的說法,正確的是( )。
【選項】
A.實際進度超前,可以適當(dāng)減緩工作進度
B.實際進度和計劃保持一致,各時間參數(shù)均未發(fā)生變化
C.實際進度滯后,且影響總工期1天,須采取措施趕工
D.實際進度滯后,但對總工期沒有影響,加強關(guān)注即可
【答案】D
【解析】計劃每天完成4%工程量,第20天結(jié)束時,應(yīng)完成24%工程量,但實際只完成20%,所以進度拖延1天,未超總時差,所以對總工期沒有影響。
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
16.【題干】在合同環(huán)境中,施工質(zhì)量保證體系的作用是( )。
【選項】
A.向項目監(jiān)理機構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求
B.向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足完成工程項目的要求
C.向項目監(jiān)理機構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求
D.向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力
【答案】D
【解析】在合同環(huán)境中,施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力,保證全部施工是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的,從而取得建設(shè)單位(業(yè)主)的信任。P157
【考點】4020施工質(zhì)量管理體系
17.【題干】某施工總承包項目實施工程中,因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費用偏差,此偏差從產(chǎn)生原因來看屬于( )。
【選項】
A.客觀原因
B.設(shè)計原因
C.施工原因
D.業(yè)主原因
【答案】B
【考點】2070施工成本核算、成本分析和成本考核
18.【題干】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu),屬于運行要求的內(nèi)容是( )。
【選項】
A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
B.持續(xù)改進
C.事件、不符合的糾正和預(yù)防
D.績效測量和監(jiān)視
【答案】A
【解析】根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu),屬于運行要求的內(nèi)容是運行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。P186表格
【考點】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
19.【題干】施工合同變更是指( )由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進行的修改。
【選項】
A.合同成立以后和工程竣工以前
B.工程開工以后和履行完畢以前
C.合同成立以后和履行完畢以前
D.合同簽字以后和支付完畢以前
【答案】C
【解析】合同變更是指合同成立以后和履行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進行的修改,包括合同價款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實施程序等的一切改變都屬于合同變更。P262
【考點】6040施工合同執(zhí)行過程的管理
20.【題干】關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法,正確的是( )。
【選項】
A.可以根據(jù)發(fā)包人的補充要求調(diào)整工程造價
B.對安全文明施工費應(yīng)約定支付計劃、使用要求
C.應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價款結(jié)算總額的5%
D.不實行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同
【答案】B
【解析】合同價款的約定是建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容。實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi),由發(fā)承包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。不實行招標(biāo)的工程合同價款,應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價款基礎(chǔ)上,由發(fā)承包雙方在合同中約定。發(fā)承包雙方認(rèn)可的工程價款的形式可以是承包方或設(shè)計入編制的施工圖預(yù)算,也可以是承發(fā)包雙方認(rèn)可的其他形式。安全文明施工費應(yīng)約定支付計劃、使用要求等。P73
【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算
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直播 4小時/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。 |
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點 鎖分班 考點鎖分班
直播 9-18小時/課 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點題班 密押點題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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課時安排 | 直播 1小時/科 |
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直播 9-18小時/科 |
直播 9小時/科 |
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直播 9小時/科 |
直播 3小時/科 |
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施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
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法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
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公路實務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
水利水電實務(wù) | 黃獅 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點; ③現(xiàn)場經(jīng)驗不足,沒有實操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點; |
在線課程 |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點 |
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高頻刷題班
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直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科 課程目標(biāo):強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點 |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強 |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分 |
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