2008年造價工程師《案例分析》學(xué)習(xí)總結(jié)匯總

　　1.背景中連續(xù)有"日期"時,要考慮各個招標(biāo)程序中的時限;

　　2.運用決策樹進行投標(biāo)決策時,投標(biāo)策略對應(yīng)一級決策,有多少策略就有多少方案枝;報價技巧對應(yīng)二級決策.

　　3.招標(biāo)法中的中標(biāo)通知生效是"投郵主義",合同法的承諾生效是"到達主義";

　　4.確定評標(biāo)委員會的技術(shù).經(jīng)濟專家人數(shù)時,如果計算結(jié)果有小數(shù),不要"4舍5入",應(yīng)是計算結(jié)果的整數(shù)加1;

　　5.有標(biāo)底時應(yīng)參考標(biāo)底,而不是依據(jù)標(biāo)底;

　　6.多方案報價法和增加建議方案法是有區(qū)別的.前者由投標(biāo)人提出,后者由招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定許可增加建議;前者針對招標(biāo)文件條款,后者針對原設(shè)計方案.二者變動前后都要報價.

　　7.招標(biāo)人.投標(biāo)人來往的文件都要書面形式并注意公正.公平(該給所有人的,都要給)

　　8.法定代表或授權(quán)代表未參加開標(biāo)會議的,視為棄權(quán).

　　9.時限要求:

　　投標(biāo)準(zhǔn)備時間:20日(發(fā)放招標(biāo)文件起算,而不是買招標(biāo)文件起算)現(xiàn)場斟踏:一般在答凝會前1-2天,

　　投標(biāo)予備會:發(fā)出(不是買時)招標(biāo)文件1周到4周內(nèi)進行,招標(biāo)人主持,會上要進行圖紙交底;

　　投標(biāo)人對招標(biāo)文件有問題:1周內(nèi),(是從收到招標(biāo)文件后起算,不是發(fā)出時起算)

　　投標(biāo)保證金退回:投標(biāo)有效期滿后14天給未中標(biāo)人;中標(biāo)人,提交履約保證金并簽合同后,退回.都不計利息.(書上是這么說,但是[評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定]第52條規(guī)定:"簽合同后5個工作日內(nèi),退還中標(biāo)和未標(biāo)人.")

　　確定中標(biāo)人:投標(biāo)有效期滿前30日內(nèi);

　　訂合同:中標(biāo)通知書發(fā)出后(注意:是發(fā)出),30日內(nèi).

　　政府備案:15天(招標(biāo)文件及澄清修改,答紀(jì)要,標(biāo)底,招標(biāo)投標(biāo)情況報告,合同)

　　10.幾個數(shù)字

　　強制招標(biāo)合同估算價(200,100,50,3000)

　　計算趕工措施費:合同工期比工期定額縮短>=20%

　　履約擔(dān)保:5%(銀行),10%(擔(dān)保書)

　　投標(biāo)擔(dān)保:<2%,并且<50萬;

　　評委數(shù):>=5人,專家>=2/3

　　予審合格的投標(biāo)申請人:>=7家;

　　投標(biāo)人:不少3人

　　八、 驗收結(jié)算

　　1、 竣工驗收：由承包人提供完整的竣工資料和竣工驗收報告，并按專用條款約定的日期和份數(shù)提供竣工圖紙。發(fā)包人應(yīng)在收到報告后28天內(nèi)組織驗收，驗收后14天內(nèi)提出修改和確認(rèn)。特殊原因需要甩項竣工的應(yīng)另簽協(xié)議。未驗收或不合格的不得交付使用，強行使用由此造成的后果自負(fù)。

　　2、 竣工結(jié)算：承包人應(yīng)在竣工報告確認(rèn)后28天內(nèi)提供竣工結(jié)算報告和完整的結(jié)算資料，發(fā)包人在收到后28天內(nèi)核實，確認(rèn)后應(yīng)支付工程竣工結(jié)算價款，承包人在收到結(jié)算價款14天內(nèi)交付工程，28天后支付應(yīng)計利息，56天以后仍不支付，可協(xié)議折價或由法院拍賣，承包人優(yōu)先受償。若承包人在28天內(nèi)不能提供結(jié)算報告和資料，發(fā)包人要求交付的應(yīng)交付，不要求的負(fù)責(zé)看管。

　　3、 質(zhì)量保修：質(zhì)量保證金數(shù)額由雙方約定但不超過合同價款的3%，在質(zhì)保期滿14天內(nèi)支付剩余的保修金和約定的利息返還給承包人�？蓮牡谝淮沃Ц哆M度款開始扣留。

　　九、 其他合同爭議與違約責(zé)任

　　1、 可以解除合同的情形：當(dāng)事人雙方協(xié)商解除;發(fā)生不可抗力時;一方違約(不支付工程款導(dǎo)致工程無法進行，停工56天后仍不支付;將全部工程轉(zhuǎn)包;一方違約致使合同無法履行)。

　　2、 合同解除后雙方約定的結(jié)算和清理條款仍然有效，應(yīng)做好已完工程、已購材料設(shè)備的保護移交工作。

　　3、 發(fā)包方責(zé)任：不按時支付工程(進度)款和工程師不及時給出指令和確認(rèn)致使合同無法履行的，應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

　　4、 承包方責(zé)任：不能按合同約定的工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的，應(yīng)按專用條款約定方法賠償。

　　5、 爭議的解決：申請仲裁或向法院起訴兩種方式。一般爭議應(yīng)繼續(xù)履行合同，保護好已完工程。停止履行合同的情況：雙方協(xié)商一致、仲裁調(diào)解、法院判決停工的。

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