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2010年造價工程師《案例分析》精選習(xí)題(七)

考試吧根據(jù)歷年考試特點及命題特點,精選了以下案例分析題,幫助考生提高案例分析能力。

  某建設(shè)單位(甲方)與某施工單位(乙方)訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定:采用單價合同,每一分項工程的工程量增減超過10%時,需調(diào)整工程單價。合同工期為25天,工期每提前1天獎勵3000元,每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖2.1所示,并得到甲方代表的批準(zhǔn)。

  圖2.1 某工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位:天)

  工程施工中發(fā)生如下幾項事件:

  事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電,使工作A和工作B的工效降低,作業(yè)時間分別拖延2天和1天;多用人工8個和10個工日;工作A租賃的施工機械每天租賃費為560元,工作B的自有機械每天折舊費280元。

  事件2:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大,增加工程量16m3,該工作全費用單價為87元/m3,作業(yè)時間增加2天。

  事件3:因設(shè)計變更,工作E的工程量由300m3增至360m3,該工作原全費用單價為65元/m3, 經(jīng)協(xié)商調(diào)整全費用單價為58元/m3。

  事件4:鑒于該工程工期較緊,經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施,使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天,該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。

  其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。

  問 題:

  1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求?哪些事件不能提出工期和費用補償要求?簡述其理由。

  2.每項事件的工期補償是多少天?總工期補償多少天?

  3.該工程實際工期為多少天?工期獎罰款為多少元?

  4.假設(shè)人工工日單價為25元/工日,應(yīng)由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日,管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應(yīng)給予乙方的追加工程款為多少?

  問題答案:

  問題1:

  答:事件1:可以提出工期和費用補償要求,因為提供可靠電源是甲方責(zé)任。

  事件2:不可以提出工期和費用補償要求,因為保證工程質(zhì)量使乙方的責(zé)任,其措施費由乙方自行承擔(dān)。

  事件3:可以提出工期和費用補償要求,因為設(shè)計變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了60m3, 工程量增加量超過了10%的約定。

  事件4:不可以提出工期和費用補償要求,因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔(dān),因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。

  問題2:

  答:事件1:工期補償1天,因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期。但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天,沒有超過其總時差,不影響工期。

  事件2:工期補償為0天。

  事件3:工期補償為0天,因工作E不是關(guān)鍵工作,增加工程量后作業(yè)時間增加(360-300)m3/300m3/5天=1天,不影響工期。

  事件4:工期補償0天。

  總計工期補償:1天+0天+0天+0天=1天。

  問題3:

  答:將每項事件引起的各項工作持續(xù)時間的延長值均調(diào)整到相應(yīng)工作的持續(xù)時間上,計算得:實際工期為:23天

  工期提前獎勵款為:(25+1-23)天 ×3000元/天=9000元

  問題4:

  答:事件1:人工費補償:(8+10)工日 ×12元/工日=216元

  機械費補償:2臺班×560元/臺班+1臺班 ×280元/臺班=1400元

  事件3:按原單價結(jié)算的工程量:300m3 ×(1+10%)=330m3

  按新單價結(jié)算的工程量:360m3-330m3=30m3

  結(jié)算價:330m3 ×65元/m3+30 ×58元/m3 =23190元

  合計追加工程款總額為:216元+1400元+30m3 ×65元/m3+30m3 ×58元/m3+9000元=14306元

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