(六)標(biāo)底的審查
1.審查標(biāo)底的目的
審查標(biāo)底的目的是檢查標(biāo)底價(jià)格編制是否真實(shí)、準(zhǔn)確,標(biāo)底價(jià)格如有漏洞,應(yīng)予以調(diào)整和修正。
2.標(biāo)底審查的內(nèi)容
(1)標(biāo)底計(jì)價(jià)依據(jù);
(2)標(biāo)底價(jià)格組成內(nèi)容;
(3)標(biāo)底價(jià)格相關(guān)費(fèi)用。
3.標(biāo)底的審查方法
主要有:全面審查法、重點(diǎn)審查法、分解對(duì)比審查法、分組計(jì)算審查法、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查,法、篩選法、應(yīng)用手冊(cè)審查法等。
三、工程投標(biāo)程序及投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
(一) 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的工作程序
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)前期的調(diào)查研究,收集信息資料 內(nèi)容包括:政治和法律方面、自然條件、市場(chǎng)狀況、工程項(xiàng)目方面的情況、業(yè)主情況、投標(biāo)人自身情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。
2、對(duì)是否參加投標(biāo)做出決策 常用的方法是“綜合評(píng)價(jià)法”。
3、報(bào)名參加投標(biāo),辦理資格預(yù)審。
4、取得招標(biāo)文件
5、研究招標(biāo)文件
6、提出質(zhì)疑的問(wèn)題。
7、制定施工方案
8、計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)
9、確定投標(biāo)策略
10、編制標(biāo)書
11、投送標(biāo)書
(二)投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制
1.投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算依據(jù)
(1)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件o
(2)招標(biāo)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及有關(guān)的技術(shù)說(shuō)明書等。
(3)國(guó)家及地區(qū)頒發(fā)的現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及與之相配套執(zhí)行的各種費(fèi)用定額規(guī)定等。
(4)地方現(xiàn)行材料預(yù)算價(jià)格、采購(gòu)地點(diǎn)及供應(yīng)方式等。
(5)因招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙等不明確經(jīng)咨詢后由招標(biāo)單位書面答復(fù)的有關(guān)資料。
(6)企業(yè)內(nèi)部制定的有關(guān)取費(fèi)、價(jià)格等的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。
(7)其他與報(bào)價(jià)計(jì)算有關(guān)的各項(xiàng)政策、規(guī)定及調(diào)整系數(shù)等。
2,投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法
投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制主要是投標(biāo)單位對(duì)承建招標(biāo)工程所要發(fā)生的各種費(fèi)用的計(jì)算。投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法和標(biāo)底的編制方法一致,也分為以定額計(jì)價(jià)、以工程量清單計(jì)價(jià)兩種模式,可以用工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法計(jì)算。其中,工程量清單計(jì)價(jià)的投標(biāo)報(bào)價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)用組成,均采用綜合單價(jià)法計(jì)算。
3.投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算過(guò)程
(1)復(fù)核或計(jì)算工程量。
(2)確定單價(jià),計(jì)算合價(jià)。
(3)確定分包工程費(fèi)。
(4)確定利潤(rùn)。
(5)確定風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。
(6)確定投標(biāo)價(jià)格。
(五)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略
指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段。投標(biāo)策略主要內(nèi)容有:以信取勝、以快取勝、以廉取勝、靠改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝、采用以退為進(jìn)的策略、采用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的策略等。
2、報(bào)價(jià)技巧
1).根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)。項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)不激烈時(shí)可報(bào)高些,反之,則低一些。
2).不平衡報(bào)價(jià)法
不平衡報(bào)價(jià)法是指一個(gè)工程項(xiàng)目總報(bào)價(jià)基本確定后,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部各個(gè)項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總報(bào)價(jià)、不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。
一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報(bào)價(jià):
(1)能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目可適當(dāng)提高。
(2)預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提高;將工程量可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低。
(3)設(shè)計(jì)圖紙不明確,估計(jì)修改后工程量要增加的,可以提高單價(jià);而工程內(nèi)容解說(shuō)不清楚的,則可適當(dāng)降低一些單價(jià),待澄清后可再要求提價(jià)。
(4)暫定項(xiàng)目,又叫任意項(xiàng)目或選擇項(xiàng)目,對(duì)這類項(xiàng)目要具體分析。
3).計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)
如果是單純報(bào)計(jì)日工單價(jià),而且不計(jì)人總價(jià)中,可以報(bào)高些,以便在業(yè)主額外用工或使用施I機(jī)械時(shí)可多盈利。但如果計(jì)日工單價(jià)要計(jì)人總報(bào)價(jià)時(shí),則需具體分析是否報(bào)高價(jià),以免抬高總報(bào)價(jià)�?傊治鰳I(yè)主在開工后可能使用的計(jì)日工數(shù)量,再來(lái)確定報(bào)價(jià)方針。
4).可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)
所謂“可供選擇項(xiàng)目”并非由承包商任意選擇,而是業(yè)主才有權(quán)進(jìn)行選擇。因此,我們雖然適當(dāng)提高了可供選擇項(xiàng)目的報(bào)價(jià),并不意味著肯定可以取得較好的利潤(rùn),只是提供了一種可能性,一旦業(yè)主今后選用,承包商即可得到額外加價(jià)的利益。
5).暫定工程量的報(bào)價(jià)
暫定工程量有三種:
一種是業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款,并規(guī)定所有投標(biāo)人都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額,但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確,允許將來(lái)按投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款。投標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)暫定工程量的單價(jià)適當(dāng)提高。
另一種是業(yè)主列出了暫定工程量的項(xiàng)目的數(shù)量,但并沒有限制這些工程量的估價(jià)總價(jià)款,要求投標(biāo)人既列出單價(jià),也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計(jì)算總價(jià),當(dāng)將來(lái)結(jié)算付款時(shí)可按實(shí)際完成的工程量和所報(bào)單價(jià)支付。一般來(lái)說(shuō),這類工程量可以采用正常價(jià)格。
第三種是只有暫定工程的一筆固定總金額,將來(lái)這筆金額做什么用,由業(yè)主確定。這種情況對(duì)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)沒有實(shí)際意義,按招標(biāo)文件要求將規(guī)定的暫定款列入總報(bào)價(jià)即可。
6).多方案報(bào)價(jià)法
對(duì)于一些招標(biāo)文件,如果發(fā)現(xiàn)工程范圍不很明確,條款不清楚或很不公正,或技術(shù)規(guī)范要求過(guò)于苛刻時(shí),則要在充分估計(jì)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,按多方案報(bào)價(jià)法處理。即是按原招標(biāo)文件報(bào)一個(gè)價(jià),然后再提出,如某某條款作某些變動(dòng),報(bào)價(jià)可降低多少,由此可報(bào)出一個(gè)較低的價(jià)。這樣,可以降低總價(jià),吸引業(yè)主。
7).增加建議方案
有時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定,可以提一個(gè)建議方案,即是可以修改原設(shè)計(jì)方案,提出投標(biāo)者的方案。投標(biāo)者這時(shí)應(yīng)抓住機(jī)會(huì),組織一批有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)和施工工程師,對(duì)原招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)和施工方案仔細(xì)研究,提出更為合理的方案以吸引業(yè)主,促成自己的方案中標(biāo)。建議方案不要寫得太具體,要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵,防止業(yè)主將此方案交給其他承包商。同時(shí)要強(qiáng)調(diào)的是,建議方案一定要比較成熟,有很好的可操作性。
8).分包商報(bào)價(jià)的采用
總承包商在投標(biāo)前找2-3家分包商分別報(bào)價(jià),而后選擇其中一家信譽(yù)較好、實(shí)力較強(qiáng)和報(bào)價(jià)合理的分包商簽訂協(xié)議,同意該分包商作為本分包工程的唯一合作者,并將分包商的姓名列到投標(biāo)文件中,但要求該分包商相應(yīng)地提交投標(biāo)保函。如果該分包商認(rèn)為這家總承包商確實(shí)有可能得標(biāo),他也許愿意接受這一條件。這種把分包商的利益同投標(biāo)人捆在一起的做法,不但可以防止分包商事后反悔和漲價(jià),還可能迫使分包時(shí)報(bào)出較合理的價(jià)格,以便共同爭(zhēng)取得標(biāo)。
9).無(wú)利潤(rùn)算標(biāo)
缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的承包商,在不得已的情況下,只好在算標(biāo)中根本不考慮利潤(rùn)去奪標(biāo)。這種辦法一般是處于以下條件時(shí)采用:
(1)有可能在得標(biāo)后,將大部分工程分包給索價(jià)較低的一些分包商;
(2)對(duì)于分期建設(shè)的項(xiàng)目,先以低價(jià)獲得首期工程,而后贏得機(jī)會(huì)創(chuàng)造第二期工程中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并在以后的實(shí)施中賺得利潤(rùn);
(3)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),承包商沒有在建的工程項(xiàng)目,如果再不得標(biāo)就難以維持生存。因些,雖然本工程無(wú)利可圖,只要能有一定的管理費(fèi)維持公司的日常運(yùn)轉(zhuǎn),就可設(shè)法渡過(guò)暫時(shí)的困難,以圖將來(lái)東山再起。
(六)投標(biāo)擔(dān)保
投標(biāo)擔(dān)保方式一般可以有兩種方式:
(1)投標(biāo)保證金。
(2)銀行或擔(dān)保公司開具的投標(biāo)保函。
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