4.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項(xiàng)目目標(biāo);②分析項(xiàng)目環(huán)境的條件;③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;⑦匯總整理，報(bào)送審批。其中()是關(guān)鍵程序。

　　A.明確項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)

　　C.明確項(xiàng)目管理內(nèi)容

　　D.編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃

　　答案：D

　　【解題要點(diǎn)】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制程序包括：①明確項(xiàng)目目標(biāo);②分析項(xiàng)目環(huán)境的條件;③收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;④確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);⑤明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;⑥編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;⑦匯總整理，報(bào)送審批。其中：⑥是關(guān)鍵程序;①～⑤是為⑥服務(wù)的;⑦是例行管理手續(xù)。

　　5.在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時，()要求的目標(biāo)是必須實(shí)現(xiàn)的。

　　A.合同

　　B.質(zhì)量

　　C.成本

　　D.進(jìn)度

　　答案：A

　　【解題要點(diǎn)】在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時，通常包括兩個部分：

　�、俸贤�要求的目標(biāo)(是必須實(shí)現(xiàn)的);②企業(yè)對項(xiàng)目的要求(應(yīng)明確質(zhì)量、成本、進(jìn)度和職業(yè)健康安全的總目標(biāo)，并進(jìn)行可能的目標(biāo)分解)。

　　6.在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時，進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用()形式。

　　A.橫道圖

　　B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖

　　D.雙代號時椽兩終圖

　　答案：A

　　【解題要點(diǎn)】在編制工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱時，進(jìn)度管理規(guī)劃的內(nèi)容包括：

　�、侔�括進(jìn)度的管理體系、管理依據(jù)、管理程序、管理計(jì)劃、管理實(shí)施和控制、管理協(xié)調(diào)等內(nèi)客的規(guī)劃;②說明招標(biāo)文件總工期目標(biāo)，及分解，主要是里程碑事件及主要工程活動的進(jìn)度計(jì)劃安排，施工進(jìn)度計(jì)劃表，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同措施;③在制定總進(jìn)度計(jì)劃時，應(yīng)參考已完成的當(dāng)?shù)赝�類工程的�?shí)際進(jìn)度狀況;④進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用橫道圖的形式，并說明主要的里程碑事件。