首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(安裝)》考點(diǎn)串講(3)

2011年造價(jià)工程師考試將于10月22、23日舉行,考試吧編輯整理“2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(安裝)》考點(diǎn)串講”供廣大考生考前使用,預(yù)祝大家取得好成績(jī)!

第三節(jié) 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  一、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序及要求

  (一)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序

  施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制程序與施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱大致相同,但其內(nèi)容應(yīng)該更加深入與細(xì)致。

  (二)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制要求

  1、 施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目實(shí)施之前或在每個(gè)分階段之前組織編制。

  2、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃依據(jù)規(guī)劃大綱進(jìn)行編制,應(yīng)對(duì)大綱確定的目標(biāo)和決策做出更具體的安排以指導(dǎo)實(shí)施階段的項(xiàng)目管理。

  3、全面研究施工項(xiàng)目的招標(biāo)文件和合同文件。應(yīng)考慮合同條件以及發(fā)包人、項(xiàng)目管理公司(監(jiān)理公司)對(duì)工程的管理要求。

  4、以企業(yè)的管理與生產(chǎn)水平為基礎(chǔ),施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)具有可實(shí)施性。

  5、全面貫徹本企業(yè)關(guān)于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的管理標(biāo)準(zhǔn)。

  二、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)

  施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)下列資料編制:

  1、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

  2、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū);

  3、招(投)標(biāo)文件、工程合同及相關(guān)文件;

  4、以往工程施工經(jīng)驗(yàn)等。

  三、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制內(nèi)容

  項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

  --工程概況;施工部署;施工方案;進(jìn)度計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃;資源需求計(jì)劃;施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;各項(xiàng)目標(biāo)的技術(shù)組織措施計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃;信息管理計(jì)劃;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)。

  (一)工程概況及編制

  工程概況和特點(diǎn)分析是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總說(shuō)明、總分析,一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1、工程性質(zhì)、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、總期限、分期分批投入使用的工程和工期、總占地面積、建筑面積、主要工種工程量;設(shè)備安裝及其噸數(shù);總投資;建筑安裝工程量、工廠區(qū)和生活區(qū)的工作量;生產(chǎn)流程和工藝特點(diǎn);建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型、新技術(shù)、新材料和復(fù)雜程序的應(yīng)用情況。

  2、建設(shè)地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。如氣象、水文、地質(zhì)和地形情況,包括位置、地形、工程地質(zhì)、不同深度的土壤分析、凍結(jié)期與凍層厚、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季時(shí)間,主導(dǎo)風(fēng)向、風(fēng)力、地震裂度等;能為該項(xiàng)目服務(wù)的施工單位及人力和機(jī)械設(shè)備情況;工程的材料來(lái)源、供應(yīng)情況;建筑構(gòu)件的生產(chǎn)能力;交通運(yùn)輸及其能夠提供給工程施工用的勞動(dòng)力、水、電和建筑物等情況。

  3、施工條件。包括"三通一平"情況、材料及預(yù)制加工品的供應(yīng)情況、施工單位的機(jī)械、運(yùn)輸、勞動(dòng)力和企業(yè)管理情況等。

  (二)施工部署及編制

  施工部署由于建設(shè)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件的不同,其施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點(diǎn)也不相同。

  其主要內(nèi)容包括:確定工程開(kāi)展程序、擬定主要工程項(xiàng)目施工方案、明確施工任務(wù)劃分與組織安排、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃等。

  1、確定工程開(kāi)展程序

  確定建設(shè)項(xiàng)目中各項(xiàng)工程合理的開(kāi)展程序是關(guān)系到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目能否盡快投產(chǎn)使用的重要問(wèn)題,因此,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)的要求,確定工程施工開(kāi)展程序時(shí),應(yīng)主要考慮以下幾點(diǎn):

  (1)在保證工期的前提下,實(shí)行分期分批建設(shè),既可使具體項(xiàng)目迅速建成,盡早投人使用,又可在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性,減少暫設(shè)工程數(shù)量、降低工程成本。充分發(fā)揮國(guó)家基本建設(shè)投資的效果。一般大中型工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)該在保證工期的前提下分期分批建設(shè)。至于分幾期施工,各期工程包含哪些項(xiàng)目,則要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、技術(shù)資源情況來(lái)確定。例如,一個(gè)大型火力發(fā)電廠工程按其工藝過(guò)程大致可分為熱工系統(tǒng)、燃料供應(yīng)系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)、全廠性交通及公用工程生活福利系統(tǒng)等部分,每個(gè)系統(tǒng)都包括許多的工程項(xiàng)目,建設(shè)周期為4~7年。

  (2)統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工程序。對(duì)于大型工業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,分為主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬生產(chǎn)系統(tǒng)等。

  在安排主體工程的施工程序時(shí),應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:

  1)保證各專(zhuān)業(yè)工程生產(chǎn)流程的合理性;

  2)盡量利用已開(kāi)工生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)能力;

  3)確定各系統(tǒng)工程施工所需的合理工期;

  4)分期建設(shè)時(shí),須先期投產(chǎn)系統(tǒng)的主體工程優(yōu)先安排。

  對(duì)輔助、附屬工程的施工程序安排,既要考慮生產(chǎn)時(shí)為企業(yè)服務(wù),又要考慮在基建施工時(shí)為施工服務(wù)的可能性,一般把某些輔助工程安排在主體工程之前,這樣既可為生產(chǎn)準(zhǔn)備服務(wù),又可為施工服務(wù)。

  (3)所有工程項(xiàng)目均應(yīng)按照

  --先地下、后地上;先土建、后安裝;先高空、后地面;先安裝設(shè)備、后進(jìn)行管道、電氣安裝;先安裝重、高、大設(shè)備,后安裝一般設(shè)備;先安裝干管、后安裝支管;先大管、后小管;先里面、后外面的順序。

  2、擬定主要工程項(xiàng)目施工方案

  擬定主要工程項(xiàng)目安裝施工方案的目的是為了進(jìn)行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時(shí)也是為了施工順利進(jìn)行和現(xiàn)場(chǎng)的合理布局。

  其內(nèi)容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機(jī)械設(shè)備等。

  3、明確施工任務(wù)劃分與組織安排

  4、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  施工準(zhǔn)備工作的計(jì)劃內(nèi)容包括:

  (1)按照建筑總平面圖做好施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng),設(shè)置永久性測(cè)量標(biāo)志,為放線定位作好準(zhǔn)備;

  (2)了解和掌握施工圖設(shè)計(jì)意圖和擬采用的新工藝、新材料、新技術(shù);

  (3)安排好場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸、施工用主干道、水電氣來(lái)源及其引入方案;

  (4)研究有關(guān)施工技術(shù)措施并組織進(jìn)行試驗(yàn)和職工培訓(xùn)工作;

  (5)組織材料、設(shè)備、構(gòu)件、加工品、機(jī)具等的計(jì)劃、訂貨、生產(chǎn)和加工制作等。

  (6)安排好生產(chǎn)和生活基地建設(shè)。

  (三)施工方案的編制

  其主要內(nèi)容包括:

  --確定施工流向和設(shè)備運(yùn)輸及裝卸方法、現(xiàn)場(chǎng)組裝與焊接方法、吊裝與檢測(cè)方法、調(diào)整與試車(chē)方法、選擇施工機(jī)械設(shè)備、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容。

  1、確定施工流向

  確定施工流向(流水方向)主要解決施工項(xiàng)目在平面上、空間上的施工順序,是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的主要環(huán)節(jié)。確定單位工程施工流向時(shí),主要考慮下列因素:

  (1)車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程,往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。因此,從生產(chǎn)工藝上考慮,凡影響其他工段試車(chē)投產(chǎn)的工段應(yīng)先施工。

  (2)根據(jù)施工單位的要求,對(duì)生產(chǎn)上或使用上要求急的工程項(xiàng)目,應(yīng)先安排施工。

  (3)技術(shù)復(fù)雜、施工進(jìn)度較慢、工期較長(zhǎng)的工段或部位先施工。

  (4)滿足選用的施工方法、施工機(jī)械和施工技術(shù)的要求。

  (5)施工流水在平面上或空間上展開(kāi)時(shí),要符合工程質(zhì)量和安全的要求。

  (6)確定的施工流向不能與材料、構(gòu)件的運(yùn)輸方向發(fā)生沖突。

  2、確定施工順序

  施工順序是指單位工程中,各分項(xiàng)工程或工序之間進(jìn)行施工的先后次序。它主要解決各工序在時(shí)間上的銜接與搭接問(wèn)題,以充分利用空間、爭(zhēng)取時(shí)間、縮短工期為主要目的。單位工程施工中應(yīng)遵循的程序一般是:

  (1)先地下、后地上。地下埋設(shè)的管道、電纜等工程應(yīng)首先完成,對(duì)地下工程也應(yīng)按先深后淺的程序進(jìn)行,以免造成施工返工或?qū)ι喜抗こ痰母蓴_。

  (2)先土建、后安裝。不論是工業(yè)建筑還是民用建筑,一般土建施工應(yīng)先于水暖電等建筑安裝工程的施工。

  (3)先安裝主體設(shè)備,后安裝配套設(shè)備;先安裝重、高、大型設(shè)備,后安裝中、小型設(shè)備;設(shè)備、工藝管線交叉作業(yè);邊安裝設(shè)備,邊單機(jī)試車(chē)。

  (4)對(duì)于重型工業(yè)廠房,一般先安裝工藝設(shè)備,后建設(shè)廠房或設(shè)備安裝與土建施工同時(shí)進(jìn)行,如冶金車(chē)間、發(fā)電廠的主廠房等。

  3、流水段的劃分

  流水段的劃分,必須滿足施工順序、施工方法和流水施工條件的要求。

  劃分施工段應(yīng)遵循以下原則:

  1、專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等,以便組織等節(jié)奏流水施工;

  2、對(duì)多層或高層建筑物,施工段的數(shù)目要滿足合理流水施工組織的要求;

  3、流水段的劃分必須充分滿足工人、主導(dǎo)施工機(jī)械的合理勞動(dòng)組織的要求;

  4、流水段的劃分必須保證工程的結(jié)構(gòu)整體性,施工段的分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界線(如沉降縫、伸縮縫等)相一致;

  5、對(duì)于多層的擬建工程項(xiàng)目,既要?jiǎng)澐质┕ざ危忠獎(jiǎng)澐质┕,以保證相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段與施工層之間,組織有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地流水施工。

  4、施工方法和施工機(jī)械的選擇

  從施工實(shí)施規(guī)劃的角度選擇機(jī)械時(shí),應(yīng)著重注意以下幾個(gè)方面:

  (1)選擇施工機(jī)械時(shí),應(yīng)首先根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)施工機(jī)械,各種輔助機(jī)械應(yīng)與直接配套的主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)一致。

  (2)在同一工地上,應(yīng)力求建筑機(jī)械的種類(lèi)和型號(hào)少一些,以利于機(jī)械管理。

  (3)施工方法的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性兼顧的原則,盡量利用施工單位現(xiàn)有機(jī)械。在滿足技術(shù)先進(jìn)的前提下,應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機(jī)械的能力。當(dāng)本單位的機(jī)械能力不能滿足工程需要時(shí),則應(yīng)購(gòu)置或租賃所用新型機(jī)械或多用途機(jī)械。

  (4)施工機(jī)械的適用性與多用性兼顧的原則。

  (5)符合工期、質(zhì)量與安全的要求。

  5、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析常用的方法有定性分析和定量分析兩種。

  相關(guān)推薦:

  2011造價(jià)師《技術(shù)與計(jì)量(安裝)》知識(shí)點(diǎn)總結(jié)

  2011造價(jià)工程師《安裝》經(jīng)典模擬試題匯總

  2011造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量(安裝)》練習(xí)題

美好明天
在線課程
課程類(lèi)別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)
項(xiàng)突破
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢(xún)
掃碼添加微信
咨詢(xún)?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:zhangyuqiong