附加率法：

每期租金R = 設(shè)備價格× + 設(shè)備價格×附加率

年金法：

期末支付租金：

期初支付租金：

期末支付租金 ÷（1 + i ）

對于租賃、購買互斥方案的比選，比較不同部分：

設(shè)備租賃：

所得稅率×租賃費 – 租賃費

設(shè)備購置：

所得稅率×（折舊 + 貸款利息）– 設(shè)備購置費 – 貸款利息

盈虧平衡分析

利潤 = 單價×產(chǎn)銷量 – （單位產(chǎn)品變動成本 + 銷售稅金）×產(chǎn)銷量 – 固定成本
B = P×Q –（Cv + T）×Q – Cf

線性盈虧平衡分析的4前提：

1. 生產(chǎn)量 = 銷售量
2. 生產(chǎn)量變化，單位可變成本不變
3. 生產(chǎn)量變化，銷售單價不變
4. 生產(chǎn)單一產(chǎn)品，或多種產(chǎn)品可以換算成單一產(chǎn)品

盈虧平衡點BEP公式P81-83

BEP產(chǎn)銷量 =

BEP % = ×100%

BEP年銷售金額 =

BEP銷售單價 = + 單可變成本 + 單銷售稅金

敏感性分析

敏感性分析的種類：

單因素敏感性分析，多因素敏感性分析

分析步驟：
1）確定分析目標(biāo)

分析方案狀態(tài)和參數(shù)變化對投資回收快慢的影響——用投資回收期指標(biāo)
產(chǎn)品價格波動對方案凈收益的影響——凈現(xiàn)值
投資大小對資金回收能力的影響——內(nèi)部收益率

2）選擇需要分析的不確定性因素

項目投資，項目壽命年限，經(jīng)營成本，產(chǎn)品價格，產(chǎn)銷量，建設(shè)年限、達產(chǎn)期限，基準(zhǔn)折現(xiàn)率，凈殘值

3）分析每個因素的波動程度對指標(biāo)帶來的增減變化情況

第一，選定不確定性因素病據(jù)實設(shè)定變動幅度
第二，計算其每次變動對經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響

4）確定敏感性因素

5）方案選擇

概率分析

一、步驟

1．選定評價指標(biāo)
2．選定需要進行概率分析的不確定因素
3．預(yù)測不確定因素變化的范圍及概率分布
4．根據(jù)測定的風(fēng)險因素取值和概率分布，計算
5．計算指標(biāo)的期望值和項目可接受的概率
6．分析計算結(jié)果，判斷

二、方法

1）凈現(xiàn)值的期望值
2）決策樹法

1．價值工程的特點

1）目標(biāo)：以最低的壽命周期成本，使產(chǎn)品具備必須具備的功能

2）核心：對產(chǎn)品進行功能分析

3）將產(chǎn)品價值、功能、成本作為一個整體考慮

4）強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新

5）將功能定量化

6）是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動

2．提高產(chǎn)品價值的5途徑

1．提高產(chǎn)品功能的同時，又降低產(chǎn)品的成本

2．產(chǎn)品成本不變的條件下，提高利用資源的效果或效用，來提高產(chǎn)品價值

3．保持產(chǎn)品功能不變，降低產(chǎn)品的壽命周期成本，提高價值

4．產(chǎn)品功能大幅度提高，成本較少提高

5．產(chǎn)品功能略下降，成本大幅下降

工作階段

工作步驟

對應(yīng)問題

1準(zhǔn)備階段

對象選擇
組成價值工程工作小組
制定工作計劃

價值工程的研究對象是什么？
圍繞價值工程對象需要做哪些準(zhǔn)備工作？

2分析階段

收集整理資料
功能定義
功能整理
功能評價

價值工程對象的功能是什么？
對象的成本是什么？
對象的價值是什么？

3創(chuàng)新階段

方案創(chuàng)造
方案評價
提案編寫

有沒有其他方法可以實現(xiàn)同樣功能？
新方案的成本是多少？
新方案能滿足要求么？

4方案實施與評價階段

方案審批
方案實施
成果評價

如何保證新方案的實施？
價值工程活動的效果如何？