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2013年造價工程師《造價管理》筆記:第二章

來源:考試吧 2013-7-18 11:05:01 要考試,上考試吧! 一級造價萬題庫

  §價值工程的對象選擇的方法

  1. 因素分析法——憑經(jīng)驗分析——適用于時間緊,研究對象相差較大

  2. ABC分析法——抓大放小——通過因素分析法,強制確定法彌補缺點

  3. 強制確定法——人為評分——也用于功能評價,方案評價

  4. 百分比分析法——看影響程度大小

  5. 價值指數(shù)法——尋求物美價廉

  §功能的系統(tǒng)分析:功能分類:

按功能的重要程度分:

基本功能,輔助功能

功能的性質(zhì)分:

使用功能,美學功能

用戶的需求分:

必要功能:基本功能,使用功能,美學功能

不必要功能:多余,重復,過剩

功能的量化標準分:

過剩功能,不足功能

  §功能評價

  功能重要程度0-4法打分規(guī)則



  1)對角線處無分數(shù)

  2)對稱:第n行與第n列對稱相加,得4

  3)(不修正下)總分:5個×4分×2次 = 40總分

  功能評價計算公式

功能實現(xiàn)成本C

某對象成本指數(shù)C =

功能指數(shù)F

某對象功能指數(shù)F =

功能價值V:功能成本法(絕對值)

某對象價值系數(shù)V =

功能價值V:功能指數(shù)法(相對值)

某對象價值指數(shù)Vi =

成本改善期望值

= C – F

功能價值V的計算結果:
V與Vi 結論一樣

V = 1:功能比重與成本比重大致平衡,合理匹配,可以認為功能的現(xiàn)實成本是比較合理的。

V < 1:成本比重大于其功能比重,表明相對于系統(tǒng)內(nèi)的其他對象而言,目前所占的成本偏高,從而會導致該對象的功能過剩。應改進,改善方向主要是降低成本

V > 1:第一,由于現(xiàn)實成本偏低,不能滿足評價對象實現(xiàn)其應具有的功能要求,致使對象功能偏低,這種情況應列為改進對象,改善方向是增加成本;
第二,對象目前具有的功能已經(jīng)超過其應該具有的水平,也即存在過剩功能,這種情況也應列為改進對象,改善方向是降低功能水平;
第三,對象在技術、經(jīng)濟等方面具有某些特征,在客觀上存在著功能很重要而需要消耗的成本卻很少的情況,這種情況一般不列為改進對象

  §方案創(chuàng)造4方法:

  頭腦風暴法,哥頓法,專家意見法,專家檢查法

  §方案綜合評價方法:

  定性方法:德爾菲(Delphi)法,優(yōu)缺點列舉法

  定量方法:直接評分法、加權評分法、比較價值評分法、環(huán)比評分法、強制評分法、幾何平均值評分法

  §工程壽命周期成本

  1.構成:工程竣工驗收之前發(fā)生的成本費用歸入建設成本,

  工程竣工驗收之后發(fā)生的成本費用(貸款利息除外)歸入使用成本。

  2.壽命周期成本評價4方法:

費用效率法

2011630163630771
費用效率 = =

固定費用法

費用值固定下來,然后選出能得到最佳效率的方案

固定效率法

效率值固定下來,然后選取能達到這個效率而費用最低的方案

權衡分析法
具體看書

  1. 設置費與維持費的權衡分析;
  2. 設置費中各項費用之間的權衡分析;
  3. 維持費中各項費用之間的權衡分析;
  4. 系統(tǒng)效率(SE)和壽命周期成本(LCC)的權衡分析;
  5. 從開發(fā)到系統(tǒng)設置完成這段時間與設置費的權衡分析。
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