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2013年造價工程師《案例分析》模擬題及答案(5)

考試吧整理“2013年造價工程師《案例分析》模擬題及答案”供大家參考使用!
第 1 頁:案例
第 2 頁:答案

  【案例】某建安工程施工合同,合同總價6000萬元,合同工期6個月,合同簽訂日期為1月初,從當(dāng)年2月份開始施工。

  (1)合同規(guī)定

 、兕A(yù)付款按合同價的20%支付,支付預(yù)付款及進(jìn)度款達(dá)到合同價的40%時,開始抵扣預(yù)付工程款,在下月起個月平均扣回。

 、诒P藿鸢5%扣留,從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留,扣完為止。

 、酃こ烫崆1天獎勵10000元,推遲1天罰款20000元。

 、芎贤(guī)定,當(dāng)物價比簽訂合同時上漲≥5%時,依當(dāng)月應(yīng)結(jié)價款的實際上漲幅度按如下公式調(diào)整:

  P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)

  其中0.15為人工費在合同總價中的比重,0.60為材料費在合同總價中的比重。

  單項上漲小于5%者不予調(diào)整,其他情況均不予調(diào)整。

  (2)工程如期開工后,在施工過程中:

  ①4月份趕上雨期施工,由于采取防雨措施,造成施工單位費用增加2萬元;中途機械發(fā)生故障檢修,延誤工期1天,費用損失1萬元。

  ②5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2天,造成停工,使施工單位損失3萬元。

 、6月份由于業(yè)主設(shè)計變更,造成施工單位返工費損失5萬元,并損失工期2天,且又停工待圖15天,窩工損失6萬元。

 、転橼s工期,施工單位采取趕工措施,增加趕工措施費5萬元,使工程不僅未拖延,反而比合同工期提前10天完成。

 、菁俣ㄒ陨蠐p失工期均在關(guān)鍵路線上,索賠費用可在當(dāng)月付款中結(jié)清。

  (3)該工程實際完成產(chǎn)值見表6-19(各索賠費用不包括在內(nèi))。

  (4)各月實際造價指數(shù)見表6—20。

  問題:

  (1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?

  (2)該工程預(yù)付款為多少?起扣點為多少?保修金數(shù)額為多少?

  (3)每月實際應(yīng)結(jié)算工程款為多少?

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