(2011年真題)

　　某政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目，采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》(GB 50500-2008)計(jì)價方式招標(biāo)，發(fā)包方與承包方簽訂了施工合同，合同工期為110天。

　　施工合同中約定：

　　(1)工期每提前(或拖延)1天，獎勵(或罰款)3 000元(含稅金)。

　　(2)各項(xiàng)工作實(shí)際工程量在清單工程量變化幅度±l0%以外的，雙方可協(xié)商調(diào)整綜合單價;變化幅度±10%以內(nèi)的，綜合單價不予調(diào)整。

　　(3)發(fā)包方原因造成機(jī)械閑置，其補(bǔ)償單價按照機(jī)械臺班單價的50%計(jì)算;人員窩工補(bǔ)償單價，按照50元/工日計(jì)算。

　　(4)規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為3.55%，稅金率為3.41%。

　　工程項(xiàng)目開工前，承包方按時提交了施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃(施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—4所示)，并獲得發(fā)包方工程師的批準(zhǔn)。

　　根據(jù)施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃，工作8和工作I需要使用同一臺機(jī)械施工。該機(jī)械的臺班單價為1 000元/臺班。

　　該工程項(xiàng)目按合同約定正常開工，施工中依次發(fā)生如下事件。

　　事件l：C工作施工中，因設(shè)計(jì)方案調(diào)整，導(dǎo)致C工作持續(xù)時間延長10天，造成承包方人員窩工50個工日。

　　事件2：I工作施工開始前，承包方為了獲得工期提前獎勵，擬訂了I工作縮短2天作業(yè)時間的技術(shù)組織措施方案，發(fā)包方批準(zhǔn)了該調(diào)整方案。為了保證質(zhì)量，l工作時間在壓縮2天后不能再壓縮。該項(xiàng)技術(shù)組織措施產(chǎn)生費(fèi)用3 500元。

　　事件3：H工作施工中，因勞動力供應(yīng)不足，使該工作拖延5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因?yàn)樘鞖膺^于炎熱所致。

　　事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1 750 m3(綜合單價為300元/m3)，與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為l 900 m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G工作工程量增加但不影響事件1—3而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1 m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計(jì)算趕工費(fèi)(不考慮其他措施費(fèi))。

　　上述事件發(fā)生后，承包方及時向發(fā)包方提出了索賠并得到了相應(yīng)的處理。

　　【問 題】

　　1.承包方是否可以分別就事件1～4提出工期和費(fèi)用索賠?說明理由。

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為多少天?該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是多少天?

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到總的費(fèi)用追加額是多少?

　　(計(jì)算過程和結(jié)果均以元為單位，結(jié)果取整)

　　【參考答案】

　　1.(1)承包方就事件l可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

　　理由：是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且延誤的時間超出總時差。 (1.5分)

　　(2)承包方就事件2不可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

　　理由：趕工是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (1.5分)

　　(3)承包方就事件3不可以提出工期和費(fèi)用索賠。 (0.5分)

　　理由：是承包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 (1.5分)

　　(4)承包方就事件4可以提出費(fèi)用索賠，不可以提出工期索賠。 (0.5分)

　　理由：是發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且延誤的時間為(1 900-1 750)/(1 750/35)天=3天，未超出總時差(3天)。 (3.5分)

　　2.事件1～4發(fā)生后，承包方可得到的合理工期補(bǔ)償為3天。該工程項(xiàng)目的實(shí)際工期是 110+3-2=111(天)。 (4分)

　　3.事件1～4發(fā)生后，承包商可得到總的費(fèi)用追加額：

　　事件1：

　　人員窩工補(bǔ)償：50×50×(1+3.55%)×(1+3.41%)=2 677(元) (0.5分)

　　1工作機(jī)械閑置補(bǔ)償：1 000×50%×l0×(1+3.55%)×(1+3.41%)=5 354(元) (1分)

　　事件4：

　　G工作平均每天完成：1 750/35=50(m3) (0.5分)

　　G工作增加工作時間：(1 900-1 750)/50=3(天) (0.5分)

　　增加工程價款：(3×50×300)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=48 186(元) (1分)

　　由于發(fā)生事件l、2，G工作需趕工完成2天工作量。

　　發(fā)生趕工費(fèi)：(2×50×60)×(1+3.55%)×(1+3.41%)=6 425(元) (1分)

　　承包方可獲得的獎勵工期為：110+3-111=2(天) (0.5分)

　　獲得獎勵費(fèi)用：3 000×2=6 000(元)(0.5分)

　　所以，承包方可得到的總的費(fèi)用追加額為：2 677+5 354+48 186+6 425+6 000=68 642(元) (0.5分)

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