第 21 題 根據(jù)《工程造價(jià)咨詢單位管理辦法》的規(guī)定，在某省城新開辦的工程造價(jià)咨詢單位，其資質(zhì)應(yīng)由其所在省(　)審批。

　　A. 人民政府建設(shè)行政主管部門商同級(jí)有關(guān)專業(yè)部門

　　B.人民政府建設(shè)行政主管部門初審合格后報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　C.工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)初審合格后報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門

　　D.人民政府建設(shè)行政主管部門初審合格后報(bào)國(guó)務(wù)院工程咨詢管理機(jī)構(gòu)

　　【正確答案】： A

　　第 22 題 靜態(tài)投資是以某一基準(zhǔn)年、月的建設(shè)要素的價(jià)格為依據(jù)所計(jì)算出的建設(shè)項(xiàng)目投資的瞬時(shí)值，下列費(fèi)用中屬于靜態(tài)投資的是(　)。

　　A.基本預(yù)備費(fèi)

　　B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)

　　C.建設(shè)期貸款利息

　　D.投資方向調(diào)節(jié)稅

　　【正確答案】： A

　　第 23 題 根據(jù)我國(guó)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的有關(guān)規(guī)定，下列說明不正確的是(　)。

　　A.環(huán)境影響報(bào)告表的內(nèi)容和格式由國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政管理部門制定

　　B.對(duì)可能造成重大環(huán)境影響的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對(duì)產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)

　　C.環(huán)境影響報(bào)告表，應(yīng)當(dāng)由具有相應(yīng)環(huán)境影響評(píng)價(jià)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)編制

　　D.建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位按照國(guó)務(wù)院的規(guī)定報(bào)有審批權(quán)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批

　　【正確答案】： B

　　第 24 題 在下列給出的成本分析的方法中，既屬于月(季)度成本分析方法，又屬于年度成本分析的方法是指(　　)。

　　A.分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響

　　B.進(jìn)行預(yù)算成本.目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比分析

　　C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

　　D.對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施分析

　　【正確答案】： A

　　【參考解析】： 月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。分析的方法通常包括：

　�、偻ㄟ^實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。

　�、谕ㄟ^實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況，以及目標(biāo)管理中的問題和不足，進(jìn)而采取措施，加強(qiáng)成本管理，保證成本目標(biāo)的落實(shí)。

　�、弁ㄟ^對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。對(duì)超支幅度大的成本項(xiàng)目，應(yīng)深入分析超支原因，并采取對(duì)應(yīng)的增收節(jié)支措施，防止今后再超支。

　　④通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比，分析產(chǎn)量.工期.質(zhì)量.“三材”節(jié)約率.機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。

　　⑤通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。

　�、薹治銎渌�有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。

　　年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成本分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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