第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少一個(gè)錯(cuò)誤。錯(cuò)項(xiàng),本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
61.根據(jù)《注冊造價(jià)工程師管理辦法》,注冊造價(jià)工程師的義務(wù)有()。
A.執(zhí)行工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
B.接受繼續(xù)教育
C.依法獨(dú)立執(zhí)行工程造價(jià)義務(wù)
D.發(fā)起設(shè)立工程造價(jià)咨詢企業(yè)
E.保守執(zhí)業(yè)中知悉的技術(shù)秘密
【答案】ABE
【解題思路-2015】根據(jù)《注冊造價(jià)工程師管理辦法》,注冊造價(jià)工程師的義務(wù):
1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定,恪守職業(yè)道德;
2)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量;
3)接受繼續(xù)教育,提高執(zhí)業(yè)水平;
4)執(zhí)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)價(jià)方法;
5)與當(dāng)事人有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)主動回避;
6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密。
選項(xiàng)C和D,屬于注冊造價(jià)工程師的權(quán)利。
【考點(diǎn)來源】第一章第三節(jié) 工程造價(jià)專業(yè)人員管理制度
62.工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)的情形有()。
A.企業(yè)跨行政區(qū)域承接業(yè)務(wù)
B.企業(yè)名稱發(fā)生變更
C.企業(yè)新增注冊造價(jià)工程師
D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)生變更
E.企業(yè)組織形式發(fā)生變更
【答案】BDE
【解題思路-2015】工程造價(jià)咨詢企業(yè)的名稱、住所、組織形式、法定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、注冊資本等事項(xiàng)發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)自變更確立之日起30日內(nèi),到資質(zhì)許可機(jī)關(guān)辦理資質(zhì)證書變更手續(xù)。
【考點(diǎn)來源】第一章第四節(jié) 工程造價(jià)咨詢管理制度
63. 關(guān)于合同形式的說法,正確的有()。
A.建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式
B.電子數(shù)據(jù)交換不能直接作為書面合同
C.合同有書面和口頭兩種形式
D.電話不是合同的書面形式
E.書面形式限制了當(dāng)事人對合同內(nèi)容的協(xié)商
【答案】AD
【解題思路-2015】關(guān)于選項(xiàng)A,建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式;關(guān)于選項(xiàng)B,書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真 、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式;關(guān)于選項(xiàng)C,合同有書面形式、口頭形式和其它形式;關(guān)于選項(xiàng)D,書面形式是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件),不包括電話;關(guān)于選項(xiàng)E,合同的任何形式都不限制了當(dāng)事人對合同內(nèi)容的協(xié)商。
【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)合同法和價(jià)格法。
64.根據(jù)《價(jià)格法》,經(jīng)營者有權(quán)制定的價(jià)格有()。
A.資源稀缺的少數(shù)商品價(jià)格
B.自然壟斷經(jīng)營的商品價(jià)格
C.屬于市場調(diào)節(jié)的價(jià)格
D.屬于政府定價(jià)產(chǎn)品那個(gè)范圍的新產(chǎn)品試銷價(jià)格
E.公益性服務(wù)價(jià)格
【答案】CD
【解題思路-2015】對下列商品和服務(wù)價(jià)格,政府在必要時(shí)可以實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或政府定價(jià):①與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活關(guān)系重大的極少數(shù)商品價(jià)格;②資源稀缺的少數(shù)商品價(jià)格;③自然壟斷經(jīng)營的商品價(jià)格;④重要的公用事業(yè)價(jià)格;⑤重要的公益性服務(wù)價(jià)格。選項(xiàng)C和D,不屬于實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)或政府定價(jià)范圍,經(jīng)營者有權(quán)制定價(jià)格。
【考點(diǎn)來源】第二章第一節(jié)合同法和價(jià)格法。
65.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于()。
A.施工安全保護(hù)設(shè)施的采購
B.施工機(jī)械設(shè)備的更新
C.施工機(jī)具安全性能的檢測
D.安全施工措施的落實(shí)
E.安全生產(chǎn)條件的改善
【答案】ADE
【解題思路-2015】根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,不得挪作他用。
【考點(diǎn)來源】第二章第二節(jié)建筑法及相關(guān)條例。
66.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的情形有()。
A.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.不同投標(biāo)人委托同一單位辦理投標(biāo)事宜
C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出
D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人
E.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人
【答案】BCD
【解題思路-2015】投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。
有下列情形之一的,屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):
1)投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
2)投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
3)投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
4)屬于同一集團(tuán)、協(xié)會、商會等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
5) 投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動。
有下列情形之一的,視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):
1)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;
2)不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;
3)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
4)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
5)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
6)不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。
【考點(diǎn)來源】第二章第三節(jié)招標(biāo)投標(biāo)法及實(shí)施條例。
67.實(shí)行法人責(zé)任制的建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)有()。
A.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金
B.負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報(bào)告
C.組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件
D.組織工程設(shè)計(jì)招標(biāo)工作
E. 組織生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員
【答案】CDE
【解題思路-2015】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;組織工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃、用款計(jì)劃、建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃;編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)、決算;編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計(jì)劃;組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計(jì)調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報(bào)原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時(shí)向董事會報(bào)告;負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評價(jià),提出項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告;按時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計(jì)資料;提請董事會聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。
選項(xiàng)A和B屬于董事會的職責(zé)。
【考點(diǎn)來源】第三章第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理概述。
68. 建設(shè)工程采用平行承包模式時(shí),建設(shè)單位控制工程造價(jià)難度大的原因有( )。
A.合同價(jià)值小,建設(shè)單位選擇承包單位的范圍小
B.合同數(shù)量多,組織協(xié)調(diào)工作量大
C.總合同價(jià)不易在短期內(nèi)確定,影響造價(jià)控制的實(shí)施
D.建設(shè)周期長,增加時(shí)間成本
E.工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格
【答案】CE
【解題思路-2015】工程造價(jià)控制難度大。一是由于總合同價(jià)不易短期確定,從而影響工程造價(jià)控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價(jià)格,從而增加工程造價(jià)控制的難度。選項(xiàng)A、B和D與平行發(fā)包模式控制造價(jià)難度沒有直接的關(guān)系。
【考點(diǎn)來源】第三章第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理的組織。
69.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中,可用于控制工程質(zhì)量的有()。
A.S曲線法
B.控制圖法
C.排列圖法
D.直方圖法
E.橫道圖法
【答案】BCD
【解題思路-2015】選項(xiàng)A,可以用于進(jìn)度和成本控制的方法;選項(xiàng)BCD是控制質(zhì)量的方法;選項(xiàng)E,是用于進(jìn)度控制的方法。
【考點(diǎn)來源】第三章第三節(jié)工程項(xiàng)目計(jì)劃與控制
70.建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()。
A.各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)
B.相鄰施工過程的流水步距均相等
C.不同施工過程的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系
D.施工段之間可能有空閑時(shí)間
E.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù)
【答案】ABCE
【解題思路-2015】成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下:
�、偻皇┕み^程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等;不同施工過程的流水節(jié)拍不等,但其值為倍數(shù)關(guān)系;
�、谙噜徥┕み^程的流水步距相等,且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)(K);
�、蹖I(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過程數(shù),即有的施工過程只成立一個(gè)專業(yè)工作隊(duì),而對于流水節(jié)拍大的施工過程,可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目;
�、芨鱾€(gè)專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè),施工段之間沒有空閑時(shí)間。
【考點(diǎn)來源】第三章第四節(jié)流水施工。
相關(guān)推薦:
美好明天 在線課程 |
課程類別 | 主講教師 | 導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
基礎(chǔ) 精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科 課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。 |
強(qiáng)化 精講班 強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科 課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化 課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點(diǎn)。 |
真題 技巧班 真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升 課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧 |
通關(guān)必備 點(diǎn)題班 通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科 課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化 課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸 |
案例專 項(xiàng)突破 案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板 課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū) |
沖刺 提分班 沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科 課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn) |
考前 密押班 考前密押班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺 課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解 |
報(bào)名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 26小時(shí)/科 | 26小時(shí)/科 | 2小時(shí)/科 | 8小時(shí)/科 | 10小時(shí)/科 | 6小時(shí)/科 | 4小時(shí)/科 | |||
一級造價(jià)師 | 建設(shè)工程造價(jià)管理 | 牛魔王 | 報(bào)名 | ||||||||
建設(shè)工程計(jì)價(jià) | 牛魔王 | 報(bào)名 | |||||||||
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) | 劉琦華 | 報(bào)名 | |||||||||
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) | 鎮(zhèn)元子 | 報(bào)名 | |||||||||
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 | 鎮(zhèn)元子 | 報(bào)名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 62%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 38%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生 ②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生 ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生 ④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 62%學(xué)員選擇 |
2025年
AI私塾班 38%學(xué)員選擇 |
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無頭緒的考生 ②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生 ③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生 ④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生 |
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望順利通過考試,高效取證 |
||
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 | 導(dǎo)學(xué)入門階段 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 錄播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
||
夯實(shí)基礎(chǔ)階段 | 基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班 直播 26小時(shí)/科 課程目標(biāo):新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解 |
|||
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科 課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識體系 課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升 |
||||
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
||||
強(qiáng)化突破階段 | 通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科 課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化 課程優(yōu)勢:梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸 |
|||
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板 課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū) |
||||
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識點(diǎn),高頻考點(diǎn)再強(qiáng)化,高效提升 課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧 |
||||
沖刺搶分階段 | 沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科 課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn) |
|||
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補(bǔ)缺 課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解 |
||||
VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
||
每日錯(cuò)題榜 |
||||
教材同步
|
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
|||
模擬題庫 |
||||
章節(jié)刷題 |
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻常考 |
|||
大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
||||
真題視頻解析 |
||||
輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
|||
VIP 配套資料 |
電子資料 | 課程講義 | ||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
真題集錦 | ||||
考前10頁紙 | ||||
VIP 旗艦服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1答疑 | ||
班主任1V1督學(xué) | ||||
班級交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
4年有效期! 有效期結(jié)束,考試不過科目退費(fèi)!協(xié)議>> |
1年有效期! 報(bào)名審核不過/考試不過科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> |
||
套餐價(jià)格 | 全科:¥10800 單科:¥4880 |
全科:¥6980 單科:¥2680 |