首頁(yè) - 網(wǎng)校 - 萬(wàn)題庫(kù) - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航

2014年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第三套

2014年造價(jià)工程師正在備考,考試吧整理“2014年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 6 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  51.進(jìn)行工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析時(shí),營(yíng)業(yè)收入應(yīng)包括( )。

  A.提供服務(wù)獲得的收入

  B.與收益相關(guān)的政府補(bǔ)助

  C.與資產(chǎn)相關(guān)的政府補(bǔ)助

  D.可得到的增值稅返還

  【答案】A

  【解題思路】營(yíng)業(yè)收入是指投資方案實(shí)施后各年銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供服務(wù)所獲得的收入。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第一節(jié)決策階段造價(jià)管理。

  52.初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)是應(yīng)用價(jià)值工程的基本原理,通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,創(chuàng)造出價(jià)值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的設(shè)計(jì)方案,該階段限額設(shè)計(jì)的依據(jù)是( )。

  A.項(xiàng)目建議書(shū)和初步投資估算

  B.最終確定的可行性研究方案和投資估算

  C.初步設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)概算

  D.施工圖是設(shè)計(jì)單位的最終成果文件

  【答案】B

  【解題思路】初步設(shè)計(jì)階段需要依據(jù)最終確定的可行性研究方案和投資估算,對(duì)影響投資的因素按照專業(yè)進(jìn)行分解,并將規(guī)定的投資限額下達(dá)到各專業(yè)設(shè)計(jì)入員。設(shè)計(jì)入員應(yīng)用價(jià)值工程的基本原理,通過(guò)多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選,創(chuàng)造出價(jià)值較高、技術(shù)經(jīng)濟(jì)性較為合理的初步設(shè)計(jì)方案,并將設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第二節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。

  53.采用適當(dāng)方法對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審查,是確保審查質(zhì)量、提高審查效率的關(guān)鍵。其中,對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題以及有較大偏差的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查是( )。

  A.對(duì)比分析法

  B.查詢核實(shí)法

  C.主要問(wèn)題復(fù)合法

  D.分類整理法

  【答案】C

  【解題思路】主要問(wèn)題復(fù)合法。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題以及有較大偏差的設(shè)計(jì)進(jìn)行復(fù)核,對(duì)重要、關(guān)鍵設(shè)備和生產(chǎn)裝置或投資較大的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第二節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。

  54.公開(kāi)招標(biāo)方式的缺點(diǎn)是( )。

  A.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度較差

  B.對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)者進(jìn)行資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大

  C.可能排除某些在技術(shù)上或報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的承包商參與投標(biāo)

  D.可能會(huì)提高中標(biāo)合同價(jià)

  【答案】B

  【解題思路】公開(kāi)招標(biāo)方式的缺點(diǎn)是,準(zhǔn)備招標(biāo)、對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)者進(jìn)行資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大,招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。同時(shí),參加競(jìng)爭(zhēng)的投標(biāo)者越多,中標(biāo)的機(jī)會(huì)就越小;投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)越大,損失的費(fèi)用也就越多,而這種費(fèi)用的損失必然會(huì)反映在標(biāo)價(jià)中,最終會(huì)由招標(biāo)人承擔(dān),故這種方式在一些國(guó)家較少采用。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  55.針對(duì)不同計(jì)價(jià)方式的合同比較,建設(shè)單位造價(jià)控制最難的計(jì)價(jià)方式是( )。

  A.總價(jià)合同

  B.單價(jià)合同

  C.百分比酬金合同

  D.固定酬金合同

  【答案】C

  【解題思路】根據(jù)題意,選項(xiàng)C符合要求。

  【考點(diǎn)來(lái)源】

  56.根據(jù)FIDIC施工合同條件,付給指定分包商的款項(xiàng)來(lái)源應(yīng)是( )。

  A.暫定金額

  B.項(xiàng)目管理費(fèi)

  C.零星用工費(fèi)

  D.總承包服務(wù)費(fèi)

  【答案】A

  【解題思路】根據(jù)FIDIC施工合同條件,付給指定分包商的款項(xiàng)來(lái)源:暫定金額。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  57.某評(píng)標(biāo)委員會(huì)建設(shè)單位有2人參加,該評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員至少是( )。

  A.4

  B.5

  C.3

  D.7

  【答案】D

  【解題思路】評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)單位或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表,以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成,成員人數(shù)為五人以上單數(shù),其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。

  58.按照我國(guó)現(xiàn)有規(guī)定,成本計(jì)劃后的成本管理的工作是( )。

  A.成本預(yù)測(cè)

  B.成本分析

  C.成本控制

  D.成本考核

  【答案】C

  【解題思路】成本管理的程序:成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。

  59.某工程計(jì)劃外購(gòu)商品砼3000m3,計(jì)劃單價(jià)420元/m3實(shí)際采購(gòu)3100m3,實(shí)際單價(jià)450元/m3,則由于采購(gòu)量增加而使外購(gòu)商品砼成本增加( )萬(wàn)元。

  A.4.2

  B.4.5

  C.9.0

  D.9.3

  【答案】A

  【解題思路】本題考核的是因素分析法,(3100-3000)×420=42000元

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。

  60.在合同履行過(guò)程中,監(jiān)理人認(rèn)為可能發(fā)生變更的,可向承包人發(fā)出變更意向書(shū)。下列內(nèi)容中,變更意向書(shū)可不包括的是( )。

  A.變更的具體內(nèi)容說(shuō)明

  B.必要的變更圖紙

  C.發(fā)包人對(duì)變更的時(shí)間要求

  D.變更所涉及的費(fèi)用清單

  【答案】D

  【解題思路】監(jiān)理人首先向施工承包單位發(fā)出變更意向書(shū),說(shuō)明變更的具體內(nèi)容和建設(shè)單位對(duì)變更的時(shí)間要求等,并附必要的圖紙和相關(guān)資料。

  【考點(diǎn)來(lái)源】第六章工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)管理,第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。

  相關(guān)推薦:

  考造價(jià)師,為何要必須使用造價(jià)師題庫(kù)?

  2014造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)及對(duì)應(yīng)習(xí)題匯總

  考試吧:2014年造價(jià)工程師最全備考方法及沖刺技巧

美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項(xiàng)突破
案例專項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線課程
2025年
無(wú)憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
真題集錦
考前10頁(yè)紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級(jí)交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬(wàn)題庫(kù)小程序
萬(wàn)題庫(kù)小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
造價(jià)管理
共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬(wàn)題庫(kù)APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬(wàn)題庫(kù)
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間通知:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會(huì)及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本一級(jí)造價(jià)工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請(qǐng)注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢?cè)靸r(jià)備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價(jià)師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價(jià)報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬(wàn)題庫(kù)
領(lǐng)精選6套卷
萬(wàn)題庫(kù)
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:renyinan