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2016造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案(完整版)

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第 1 頁(yè)：試題一
第 2 頁(yè)：試題二
第 3 頁(yè)：試題三
第 4 頁(yè)：試題四
第 5 頁(yè)：試題五
第 6 頁(yè)：試題六

　　試題二(20分)

　　某隧洞工程，施工單位與項(xiàng)目業(yè)主簽訂了120000萬(wàn)元的施工總承包合同，合同約定：每延長(zhǎng)(或縮短)1天工期，處罰(或獎(jiǎng)勵(lì))金額3萬(wàn)元。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：施工前，施工單位擬定了三種隧洞開(kāi)挖施工方案，并測(cè)定了各方案的施工成本。見(jiàn)表2-1。

　　表2-1 各施工方案施工成本 單位：萬(wàn)元

2016造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案(完整版)

　　當(dāng)采用全斷面法施工時(shí)，在地質(zhì)條件不好的情況下，須改用其他施工方法。如果改用先拱后墻法施工，需再投入3300萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本;如果改用臺(tái)階法施工，需再投入1100萬(wàn)元的施工準(zhǔn)備工作成本。

　　根據(jù)對(duì)地質(zhì)勘探資料的分析評(píng)估，地質(zhì)情況較好的可能性為0.6。

　　事件2：實(shí)際開(kāi)工前發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況不好，經(jīng)綜合考慮施工方案采用臺(tái)階法，造價(jià)師測(cè)算了按計(jì)劃工期施工的施工成本、間接成本為2萬(wàn)元/天;直接成本每壓縮工期5天增加30萬(wàn)元，每延長(zhǎng)工期5天減少20萬(wàn)元。

　　問(wèn)題：

　　1.繪制事件1中施工單位施工方案的決策樹(shù)。

　　【答案】

2016造價(jià)工程師《案例分析》真題及答案(完整版)


　　【考點(diǎn)】工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　2.列式計(jì)算事件1中施工方案選擇的決策過(guò)程，并按成本最低原則確定最佳施工方案。

　　【答案】

　　二級(jí)決策：

　　先拱后墻法=3300+102000=105300

　　臺(tái)階法=1100+106000=107100

　　選擇先拱后墻法

　　機(jī)會(huì)點(diǎn)1期望值=4300+0.6×101000+0.4×102000=105700

　　機(jī)會(huì)點(diǎn)2期望值=4500+0.6×99000+0.4×106000=1063600

　　機(jī)會(huì)點(diǎn)3期望值=6800+0.6×93000+0.4×105300=104720

　　選擇全斷面法施工。

　　【考點(diǎn)】工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　3.事件2中，從經(jīng)濟(jì)的角度考慮，施工單位應(yīng)壓縮工期、延長(zhǎng)工期還是按計(jì)劃工期施工?說(shuō)明理由。

　　【答案】

　　壓縮工期每天增加成本30/5-2=4萬(wàn)元>3萬(wàn)元

　　延長(zhǎng)工期每天減少成本20/5-2=2萬(wàn)元<3萬(wàn)元

　　應(yīng)按計(jì)劃施工。

　　【考點(diǎn)】工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

　　4.事件2中，施工單位按計(jì)劃工期施工的產(chǎn)值利潤(rùn)率為多少萬(wàn)元?若施工單位希望實(shí)現(xiàn)10%的產(chǎn)值利潤(rùn)率，應(yīng)降低成本多少萬(wàn)元?

　　【答案】

　　產(chǎn)值利潤(rùn)率：

　　【120000-(4500+106000)】/120000×100%=7.92%

　　降低成本：

　　【120000-(4500+106000-x)】/120000×100%=10%

　　X=2500萬(wàn)元

　　【考點(diǎn)】工程設(shè)計(jì)、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

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④希望名師帶領(lǐng)，一次通過(guò)的考生		 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然
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