(二)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同管理

　　包括訂立管理和履行管理。

　　1.勞務(wù)分包合同的訂立

　　(1)勞務(wù)分包合同的內(nèi)容

　　由于勞務(wù)工作相對簡單，《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》沒有采用通用條款和專用條款的形式，只有一個施工勞務(wù)合同和三個附件。

　　附件為：“工程承包人供應(yīng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件計(jì)劃”、“工程承包人提供施工機(jī)具、設(shè)備一覽表”和“工程承包人提供周轉(zhuǎn)、低值易耗材料一覽表”三個標(biāo)準(zhǔn)化格式的表格。

　　(2)勞務(wù)分包合同的訂立

　　勞務(wù)分包合同的發(fā)包方可以是施工合同的承包人或承擔(dān)專業(yè)工程施工的分包人。

　　2.勞務(wù)分包合同的履行管理

　　(1)施工管理

　　由于勞務(wù)分包人僅負(fù)責(zé)部分工種的施工任務(wù)。因此，承包人負(fù)責(zé)工程的施工管理，承擔(dān)主合同規(guī)定的義務(wù)。承包人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，并監(jiān)督分包人的施工。即勞務(wù)分包人按照圖紙和承包人的指示施工。

　　注：勞務(wù)分包人施工完畢，承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗(yàn)收，無需請工程師參加，也不必等主合同工程全部竣工后再驗(yàn)收。

　　注：承包人與發(fā)包人按照主合同對隱蔽工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時，如果發(fā)現(xiàn)勞務(wù)分包人的施工質(zhì)量不合格，勞務(wù)分包人應(yīng)負(fù)責(zé)無償修復(fù)。

　　全部工程驗(yàn)收合格后(包括勞務(wù)分包人工作)，勞務(wù)分包人對其分包的勞務(wù)作業(yè)施工質(zhì)量不再承擔(dān)責(zé)任，質(zhì)量保修期內(nèi)的保修責(zé)任由承包人承擔(dān)。 　　(2)勞務(wù)報酬

　　勞務(wù)分包合同中，支付勞務(wù)分包人報酬的方式可以約定為以下三種之一。須在合同中明確約定：

　　1)固定勞務(wù)報酬方式

　　在包工不包料承包中，分包工作完成后按承包總價結(jié)算。

　　由于勞務(wù)分包人不承擔(dān)施工風(fēng)險，如果分包合同履行期間出現(xiàn)施工變更，勞務(wù)分包人有權(quán)獲得增加工作量的報酬和工期順延。

　　反之，由于施工變更導(dǎo)致工作量減少，也應(yīng)相應(yīng)減少約定的報酬及減少合同工期。

　　2)按工時計(jì)算勞務(wù)報酬方式

　　承包人依據(jù)勞務(wù)分包人工作的人員和天數(shù)支付分包人的勞務(wù)報酬。

　　3)按工程量計(jì)算勞務(wù)報酬方式

　　按實(shí)際完成的工程量支付報酬。

　　注：對于分包人未經(jīng)承包人認(rèn)可，超出設(shè)計(jì)圖紙范圍和由于分包人的原因返工的工程量不予計(jì)量。

　　典型題目：勞務(wù)分包人施工完畢，由()共同進(jìn)行驗(yàn)收，不必等主合同工程全部竣工后再驗(yàn)收。

　　A.承包人和工程師

　　B.發(fā)包人和工程師

　　C.承包人和勞務(wù)分包人

　　D.勞務(wù)分包人和工程師

　　答案：C

　　典型題目：全部工程驗(yàn)收合格后(包括勞務(wù)分包人的工作)，質(zhì)量保修期內(nèi)的保修責(zé)任由()承擔(dān)。

　　A.勞務(wù)分包人

　　B.發(fā)包人

　　C.承包人

　　D.監(jiān)理工程師

　　答案：C

　　典型題目：下列關(guān)于建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同的履行，說法正確的是()。

　　A.勞務(wù)分包人只對約定部分的施工任務(wù)負(fù)責(zé)

　　B.勞務(wù)分包人應(yīng)對工程的施工管理負(fù)責(zé)

　　C.勞務(wù)分包人施工完畢，應(yīng)由工程師參加進(jìn)行驗(yàn)收

　　D.勞務(wù)分包人施工完畢，由承包人和勞務(wù)分包人共同進(jìn)行驗(yàn)收

　　E.勞務(wù)分包合同中應(yīng)該明確約定支付勞務(wù)分包人報酬的方式

　　答案：ADE

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