21.工程竣工驗收的準備應由(　　)負責。

　　a.建設單位

　　b.施工單位

　　c.監(jiān)理單位

　　d.設計單位

　　22.關于竣工圖的繪制，一般規(guī)定：不管在施工單位過程中圖紙有無變更、最終是否需要重新繪制，但必須由(　　)負責在原施工圖或重新繪制的工程圖上加蓋“竣工圖”標志。才能作為竣工圖。

　　a.建設單位

　　b.施工單位

　　c.監(jiān)理單位

　　d.設計單位

　　23.《房屋建設工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(建設部78號令)規(guī)定，建設單位應當自工程竣工驗收合格之日起(　　)日內(nèi)，向工程所在地縣級以上地方人民政府建筑主管部門備案。

　　a.5

　　b.10

　　c.15

　　d.20

　　24.項目后評價的基本方法是(　　)。

　　a.對比法a

　　b.分析法

　　c.統(tǒng)計法

　　d.總結評價法

　　25.建設工程項目管理的核心任務是(　　)。

　　a.控制項目采購

　　b.控制項目目標

　　c.控制項目風險

　　d.控制項目信息

　　26.在項目組織方面，業(yè)主變自行管理模式為委托項目管理模式。由項目管理咨詢公司作為業(yè)主代表或業(yè)主延伸根據(jù)其自身資質(zhì)、人才、和經(jīng)驗，以系統(tǒng)和組織運作的手段和方法對項目進行管理，體現(xiàn)了建設項目管理的(　　)發(fā)展趨勢。

　　a.集成化

　　b.國際化

　　c.信息化

　　d.規(guī)范化

　　27.在建設工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務和實施主體不同，構成了不同類型的項目管理。(　　)是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。

　　a.業(yè)主方項目管理

　　b.工程總承包方項目管理

　　c.設計方項目管理

　　d.施工方項目管理

　　28.某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是(　　)。

　　a.業(yè)主方

　　b.工程總承包方

　　c.設計方

　　d.施工方

　　29.造價控制、進度控制、質(zhì)量控制之間是(　　)。

　　a.相互矛盾的關系

　　b.相互統(tǒng)一的關系

　　c.相互對立統(tǒng)一的關系

　　d.相互獨立的關系

　　30.建設工程項目三大目標之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是(　　)。

　　a.為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期

　　b.增加投資導致延長工期，最終質(zhì)量下降

　　c.適當提高質(zhì)量標準，盡管會增加投資，但能使工期縮短

　　參考答案：21.a　22.b　23.c　24.a　25.b　26.a　27.a　28.c　29.c　30.a

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