1.通過預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，并擬定和采取各項(xiàng)預(yù)防性措施，以保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是指項(xiàng)目的(　　)。

　　a.前饋控制

　　b.反饋控制

　　c.主動(dòng)控制

　　d.被動(dòng)控制

　　2.以下措施中屬于主動(dòng)控制措施的是(　　)。

　　a.應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、檢查工程實(shí)施過程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施

　　b.明確項(xiàng)目管理組織中過程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理

　　c.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正

　　d.制定必要的備用方案，以對(duì)付可能出現(xiàn)的影響目標(biāo)或計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的情況

　　3.從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施，及時(shí)糾正的控制方式是指項(xiàng)目的(　　)。

　　a.前饋控制

　　b.過程控制

　　c.主動(dòng)控制

　　d.被動(dòng)控制

　　4.在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的控制過程中，管理人員要對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計(jì)變更和其他工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，以力求減少對(duì)計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的影響。以上措施屬于建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的(　　)。

　　a.經(jīng)濟(jì)措施

　　b.技術(shù)措施

　　c.合同措施

　　d.組織措施

　　5.在建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)控制中，審核工程概預(yù)算，編制資金使用計(jì)劃屬于(　　)。

　　a.組織措施

　　b.技術(shù)措施

　　c.合同措施

　　d.經(jīng)濟(jì)措施

　　6.下列關(guān)于工程項(xiàng)目控制方法的表述中正確的是(　　)。

　　a.直方圖是一種用來尋找影響工程造價(jià)因素的有效工具

　　b.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中造價(jià)失控的主要問題

　　c.s曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度

　　d.控制圖法和直方圖法分別屬于造價(jià)控制的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)分析方法

　　7.常用的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，既可用于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置的項(xiàng)目目標(biāo)控制方法是(　　)。

　　a.控制圖法

　　b.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

　　c.排列圖法

　　d.直方圖法

　　8.下列項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法中，典型的動(dòng)態(tài)分析方法是(　　)。

　　a.排列圖法

　　b.因果分析圖法

　　c.直方圖法

　　d.控制圖法

　　9.成本分析、成本考核、成本核算是建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的重要壞節(jié)，僅就此三項(xiàng)工作而言，其正確的工作流程是(　　)。

　　a.成本核算——成本分析——成本考核

　　b.成本分析——成本考核——成本核算

　　c.成本考核——成本核算——成本分析

　　d.成本分析——成本核算——成本考核

　　10.成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)是(　　)。

　　a.成本控制

　　b.成本核算

　　c.成本分析

　　d.成本預(yù)測(cè)

　　參考答案：1.c　2.d　3.d　4.a　5.d　6.c　7.b　8.d　9.a　10.d

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