戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式

　　戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式就是不同的企業(yè)為了達到某一目的而通過契約形成的聯(lián)合體，是企業(yè)之間暫時性的組織形式。

　　(一)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征

　　(1)結(jié)盟成員的雙贏性。

　　(2)組織結(jié)構(gòu)上的松散性。

　　(3)比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。

　　(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟效益的提高。

　　(5)有助于降低投資風(fēng)險。

　　(二)戰(zhàn)略聯(lián)盟的組織原則

　　(1)目標(biāo)導(dǎo)向原則。戰(zhàn)略聯(lián)盟成員企業(yè)的共同目標(biāo)是抓住機遇，通過協(xié)作提高企業(yè)在市場中的競爭力，以取得和保持領(lǐng)先地位。為此，聯(lián)盟組織將優(yōu)先對提高組織產(chǎn)品技術(shù)含量的資源進行整合。

　　(2)創(chuàng)新型原則。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種網(wǎng)絡(luò)組織，其能根據(jù)市場變化而不斷創(chuàng)新聯(lián)盟結(jié)構(gòu)，但這種創(chuàng)新必須有利于組織內(nèi)各成員企業(yè)間的工作協(xié)調(diào)和信息交流，發(fā)揮出聯(lián)合創(chuàng)新的獨特優(yōu)勢。

　　(3)更新觀念原則。

　　(4)相互約束原則。

　　(5)講求信譽原則。

　　(6)保護商業(yè)秘密原則。

　　(三)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式

　　(1)合資企業(yè)式聯(lián)盟。合資企業(yè)的一個典型特征是合資各方在某一產(chǎn)品上或某一地區(qū)進行合作，但在其他產(chǎn)品上或其他地區(qū)則相互競爭。

　　(2)功能協(xié)議式聯(lián)盟。功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個或兩個以上企業(yè)在一個或幾個具體領(lǐng)域進行合作，如研究開發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)許可、分銷等，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與。

　　(3)股權(quán)參與式聯(lián)盟。即購買合伙企業(yè)一部分股權(quán)。

　　(4)框架協(xié)議式聯(lián)盟。在開始時只有很寬泛的合作綱要，在后續(xù)合作過程中補充具體產(chǎn)品、技術(shù)或某一領(lǐng)域的合作合同。

　　(5)同業(yè)俱樂部。是一種成員制的企業(yè)間多邊聯(lián)盟。俱樂部對服務(wù)質(zhì)量、交易程序、價格等常常以協(xié)議的方式加以嚴(yán)格規(guī)范，確立多數(shù)成員認可的共同標(biāo)準(zhǔn)。

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