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2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn):第24章

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第 1 頁:第一節(jié) 計(jì)劃工作概述
第 2 頁:第二節(jié) 決策
第 3 頁:第三節(jié) 目標(biāo)與戰(zhàn)略

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  第二十四章 計(jì)劃職能

  第一節(jié) 計(jì)劃工作概述

  計(jì)劃工作的概念:

  計(jì)劃工作指制定計(jì)劃,即提出組織在未來一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo),并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和方法。

  計(jì)劃工作的任務(wù)和計(jì)劃的作用:

  1.計(jì)劃工作的任務(wù)

  (1)“做什么”——明確組織一定時(shí)期內(nèi)的工作重點(diǎn)和中心任務(wù)。

  (2)“為什么做”一一明確組織的宗旨和目標(biāo)。

  (3)“何時(shí)做”——規(guī)定各項(xiàng)工作的時(shí)間進(jìn)度。

  (4)“何地做”——規(guī)定各項(xiàng)工作的實(shí)施地點(diǎn)及時(shí)間安排。

  (5)“由誰做”——規(guī)定各項(xiàng)工作的承擔(dān)部門和負(fù)責(zé)人員。

  (6)“怎么做”一一制定完成各項(xiàng)工作的措施和方法。

  “做什么”、“為什么做”決定了組織能否“做正確的事”;而“何時(shí)做”、“何地做”、“由誰做”和“怎么做”則決定了組織能否“正確地做事”。

  2.計(jì)劃的作用

  (1)計(jì)劃是管理者指揮下屬的依據(jù)。

  (2)計(jì)劃是掌握主動(dòng)、降低風(fēng)險(xiǎn)的手段。

  (3)計(jì)劃是減少浪費(fèi)、提高效益的方法。

  (4)計(jì)劃是管理者進(jìn)行控制的準(zhǔn)則。

  計(jì)劃的類型:

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