四、什么是人力資源管理?

　　四種觀點：

　　1.綜合揭示論　2.過程揭示論　3.現(xiàn)象揭示論　4.目的揭示論

　　我們認為：人力資源管理，是在經(jīng)濟學與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化。

　　人事管理與人力資源管理的區(qū)別：

　　人事管理:

　　(1)以事為中心;

　　(2)視人為物，視人為成本;

　　(3)人事部，低層次，屬操作與行政系統(tǒng);

　　(4)消費性部門;

　　(5)靜止，著重于對現(xiàn)有人力的維護;

　　(6)被動型、滯后型的反應(yīng);

　　(7)因事選人;

　　(8)用人看重經(jīng)驗;

　　(9)錢可滿足交換人的價值需要;

　　(10)看作是重要的黨政工作，要求工作人員是共產(chǎn)黨員

　　人力資源管理：

　　(1)以人為中心;

　　(2)視人為資源;

　　(3)人力資源部中上層，屬決策與戰(zhàn)略系統(tǒng);

　　(4)效益性部門;

　　(5)動態(tài)，著重于對人能力的開發(fā)與提高;

　　(6)主動型、超前型的開拓(想在老板前面);

　　(7)因人擇事，不同于因人設(shè)事;

　　(8)用人看重潛能;

　　(9)錢不能滿足與交換人的價值需要;

　　(10)看作是重要的專業(yè)性工作，要求工作人員懂人力資源管理專業(yè)知識。