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　　一、組織承諾包括：情感承諾、繼續(xù)承諾、規(guī)范承諾

　　1.情感承諾：它是指員工對組織的感情依賴、認(rèn)同和投入程度。

　　影響因素：工作的挑戰(zhàn)性、職業(yè)的明確度、目標(biāo)的明確度和難度、管理層對新觀點的接納程度、同事間的親密度、組織的可靠性、組織的公平性、個人的重要程度等

　　2.繼續(xù)承諾：它是指員工對離開組織所帶來的損失的認(rèn)知，是員工為了不失去多年投入所換來的待遇而不得不繼續(xù)留在該組織內(nèi)的一種承諾。

　　影響因素：掌握技術(shù)的應(yīng)用范圍、受教育程度、改行的可能性、個體對組織的投入狀況、福利因素、在本地居住時間的長短、找到新工作的可能性等

　　3.規(guī)范承諾：反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務(wù)感，它是員工由于受到社會責(zé)任的影響而留在組織內(nèi)的承諾。

　　影響因素：組織對規(guī)范承諾的要求程度、員工的個性特點、所受教育類型

　　二、組織承諾是預(yù)測員工離職了最有效的指標(biāo)之一

　　2011年真題：

　　9.關(guān)于團(tuán)體決策過程中經(jīng)常使用的德爾菲技術(shù)的說法，正確的是(　)。

　　A.德爾菲技術(shù)是通過成員面對面而定談?wù)搧碜鰶Q策

　　B.使用德爾菲技術(shù)的時候。團(tuán)體成員不需要匿名

　　C.德爾菲技術(shù)最大的問題是難以克服人際沖突

　　D.德爾菲技術(shù)是由蘭德公司最早使用的一種決策方法

　　【答案】 D

　　2012年真題：

　　10.在團(tuán)體決策時，人們往往更傾向于冒險或保守，從而背離最佳決策，這種現(xiàn)象稱為(　)。

　　A.團(tuán)體思維

　　B.社會促進(jìn)

　　C.團(tuán)體極化

　　D.社會懈怠

　　【答案】 C

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