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第五章 技術(shù)管理
考試目的:
本章包括技術(shù)管理的內(nèi)容與任務(wù)、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造等內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí)和考試,要求了解、熟悉和掌握企業(yè)技術(shù)管理、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造的基本原理和基本方法,并對企業(yè)技術(shù)管理的工作有一個總體的了解和把握。
重點:
。1)企業(yè)技術(shù)管理的主要內(nèi)容
。2)新產(chǎn)品開發(fā)的方式
(3)新產(chǎn)品開發(fā)的程序及其組成階段
。4)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的涵義、特征、基本類型
難點:
。1)新產(chǎn)品開發(fā)的程序
一、技術(shù)管理的內(nèi)容與任務(wù)
。ㄒ唬┘夹g(shù)管理的涵義
技術(shù)管理是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的全部技術(shù)活動進行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理工作的總稱。
企業(yè)管理者應(yīng)該從新的高度和廣度來對待企業(yè)的技術(shù)管理工作:
(1)在思想觀念上
。2)在組織結(jié)構(gòu)上
。3)在資金投向上
(4)在人力資源管理政策上
。5)在日常的具體工作中
(二)技術(shù)管理的內(nèi)容
。1)企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃管理。是企業(yè)根據(jù)企業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃而制定的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)規(guī)劃,是企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分,是建立企業(yè)核心競爭力的前提。
。2)技術(shù)創(chuàng)新管理。技術(shù)創(chuàng)新管理是企業(yè)對自身的技術(shù)創(chuàng)新活動的計劃、組織與控制。
。3)新產(chǎn)品開發(fā)管理
。4)產(chǎn)品質(zhì)量管理
。5)設(shè)備與工具的管理
。6)技術(shù)改造管理。技術(shù)改造管理是企業(yè)按照技術(shù)改造的原則,制定企業(yè)的技術(shù)改造規(guī)劃,確定技術(shù)改造的內(nèi)容,進行技術(shù)改造項目的可行性研究,對技術(shù)改造方案進行優(yōu)化選擇的整個過程。
。ㄈ┘夹g(shù)管理的任務(wù)
技術(shù)管理的任務(wù)總的來說是通過加強企業(yè)技術(shù)管理,為企業(yè)的生存和發(fā)展提供技術(shù)上的保證。具體包括:
。1)創(chuàng)造新技術(shù)、應(yīng)用新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品
。2)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作建立現(xiàn)代化的技術(shù)基礎(chǔ),提高技術(shù)水平
。3)企業(yè)建立良好的生產(chǎn)和經(jīng)營的技術(shù)工作秩序,保證生產(chǎn)和經(jīng)營的正常進行