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第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策
無變化
第二章 公司法人治理結構
新增“企業(yè)領導體制及其發(fā)展”的內容作為第一節(jié):企業(yè)領導體制的內涵和作用,基本構成,領導體制的發(fā)展,企業(yè)領導體制的改革
第三章 市場調研管理(新增章節(jié))
原第三章內容“生產運作設計與組織”變更為現在的“第四章生產管理控制”
本章為新增章節(jié):第一節(jié):市場調研的含義與特點,內容與分類,市場調研的程序
第二節(jié):二手數據和原始資料的搜集方法
第三節(jié):問卷設計,抽樣設計
第四節(jié):基礎統(tǒng)計分析,多元統(tǒng)計分析
第四章 生產管理與控制
第一節(jié)中新增“生產能力的種類”,新增“生產能力核算”中“以假定產品計算生產能力”的計算方法,“生產計劃的概念和指標”,“生產計劃的編制”,“產品生產進度的安排”的相關內容,除第一節(jié)的內容外其他原第三章內容刪除
第二節(jié)為新增內容:生產作業(yè)計劃的概念,期量標準,生產作業(yè)計劃的編制
第三節(jié)為新增內容:生產控制的概念,生產控制的基本程序,方式
第四節(jié)為新增內容:生產進度控制,在制品控制,庫存控制,生產調度,
第五節(jié)為新增內容:物料需求計劃(MRP)制造資源計劃(MRPⅡ)企業(yè)資源計劃(ERP),
豐田生產方式和看板管理
第五章 物流管理(新增章節(jié))
第一節(jié):物流的概念,物流活動的功能要素,企業(yè)物流,現代物流的發(fā)展與趨勢
第二節(jié):供應物流的概念,采購決策,供應存貨的庫存控制,準時制采購
第三節(jié):生產物流概述,準時制生產(JIT),準時制生產的管理內容,準時制生產的基本方法
第四節(jié):銷售物流,分銷需求計劃(DRP)
第五節(jié):回收物流與廢棄物流管理:物流循環(huán)過程,回收物流與廢棄物流的概念,回收物流與廢棄物流的特點,回收物流與廢棄物流的方式
第六章 技術創(chuàng)新管理
原第五章的內容,無變化
第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理
原第六章的內容,無變化
第八章 企業(yè)融資決策及重組
原第七章的內容,無變化
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