4、企業(yè)聯(lián)盟模式：

　　星形模式：適合垂直供應(yīng)鏈性的企業(yè)

　　平行模式：聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作

　　聯(lián)邦模式：可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā)

　　5、保護(hù)專有技術(shù)引用的法律：合同法、防止侵權(quán)行為法、反不正當(dāng)競爭法和刑法。

　　6、技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容：產(chǎn)品開發(fā)、科技管理、技術(shù)改造、工程建設(shè)。

　　7、含有知識產(chǎn)權(quán)和專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓的設(shè)備成交價(jià)格包括：設(shè)備的生產(chǎn)成本、設(shè)備生產(chǎn)的預(yù)期利潤、與設(shè)備有關(guān)的專有技術(shù)的價(jià)值。

　　8、企業(yè)的核心競爭力以技術(shù)創(chuàng)新能力為核心。

　　9、(靜態(tài)技術(shù))是企業(yè)創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)。

　　10、企業(yè)戰(zhàn)略決策能力決定了企業(yè)主要資源的配置，從而決定了企業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　11、現(xiàn)代企業(yè)的兩大功能：營銷、創(chuàng)新。

　　12、技術(shù)創(chuàng)新的特征有累積性、創(chuàng)造性、效益性、風(fēng)險(xiǎn)性。

　　13、產(chǎn)品創(chuàng)新是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的(商業(yè)化)。

　　14、企業(yè)內(nèi)在的動力是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的根本動力，源于企業(yè)的創(chuàng)新主體地位和企業(yè)家及其精神。

　　15、企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新的推動者。

　　16、創(chuàng)新技術(shù)采用者通常不是國家機(jī)關(guān)。

　　17、企業(yè)核心競爭力的特征：途徑依賴性和累積性、粘滯性、暗默性、組織結(jié)構(gòu)性。

　　18、產(chǎn)品創(chuàng)新構(gòu)思評價(jià)的內(nèi)容：市場潛力、市場變化趨勢、市場穩(wěn)定性、創(chuàng)新產(chǎn)品的資源可持續(xù)性、創(chuàng)新產(chǎn)品迅速實(shí)現(xiàn)商品化的可能性。

　　19、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)中心的研究項(xiàng)目：核心技術(shù)、邊緣技術(shù)、防御型

　　20、創(chuàng)新過程中的主要活動：信息收集和處理、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)、提出創(chuàng)新方案、解決各種技術(shù)問題、指揮協(xié)調(diào)

　　21、對應(yīng)創(chuàng)新過程中關(guān)鍵成員扮演的角色：

　　創(chuàng)新思想家;技術(shù)看門人、市場看門人、項(xiàng)目擁護(hù)人(企業(yè)家)、項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目協(xié)調(diào)者(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層)

　　22、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)在過程中的高度不確定性，具體表現(xiàn)為：技術(shù)上的不確定性、市場的不確定性、投資的不確定性

　　23、技術(shù)創(chuàng)新在技術(shù)上的不確定性：技術(shù)本身的不成熟、政策法規(guī)的不確定性、輔助技術(shù)的卻少、技術(shù)的飛速變化和市場的激烈競爭。

　　24、及時(shí)創(chuàng)新在市場上的不確定性：市場需求的變化、市場預(yù)測的不準(zhǔn)確、模仿的存在、技術(shù)引進(jìn)的沖擊

　　25、新時(shí)期我國國家創(chuàng)新體系的系統(tǒng)：技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)、科學(xué)創(chuàng)新系統(tǒng)、科技創(chuàng)新體系、科技服務(wù)系統(tǒng)、管理調(diào)控體系、區(qū)域創(chuàng)新體系。

　　26、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移、客體轉(zhuǎn)移。