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2009年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理專業(yè)》第一章講義(5)

文章講解了企業(yè)戰(zhàn)略的制定命題范圍:(含義、流程)、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施(含義、原則、模式、流程)、企業(yè)戰(zhàn)略的控制(含義、流程、分類)。

  (3) 確定企業(yè)使命與目標(biāo)(目標(biāo)):目標(biāo)是企業(yè)使命的更具體化表現(xiàn),有盈利目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、員工目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。目標(biāo)起到引導(dǎo)激勵(lì)作用,應(yīng)具有可實(shí)現(xiàn)性,還應(yīng)符合社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)。(注意多選題)

  (4) 準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案(方案):在分析企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境并確定了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之后,企業(yè)管理者將與企業(yè)戰(zhàn)略專家等人員一起進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略方案的規(guī)劃,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃。

  (5) 評(píng)價(jià)和確定戰(zhàn)略方案(優(yōu)選):目的是確定方案的有效性,即從多個(gè)方案中選出較優(yōu)方案,遵循三個(gè)原則:擇優(yōu)原則、民主協(xié)調(diào)原則和綜合平衡原則。

2009年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理專業(yè)》第一章講義(5)



  說明:有可能出的是多選題,如企業(yè)目標(biāo)包括哪些方面、企業(yè)戰(zhàn)略的制定流程包括幾個(gè)階段等。

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