第五章 技術(shù)創(chuàng)新管理

　　第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過(guò)程

　　1、創(chuàng)新的含義與五種情況

　　含義：把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系，目的為了獲取潛在的利潤(rùn)。

　　五種情況：產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新、開(kāi)發(fā)新的資源、組織管理創(chuàng)新

　　2、產(chǎn)品創(chuàng)新的含義與類型

　　含義：給用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生產(chǎn)品技術(shù)變化。

　　類型：重大創(chuàng)新、漸進(jìn)創(chuàng)新

　　3、工藝創(chuàng)新的含義與類型(和產(chǎn)品創(chuàng)新相同)

　　產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的區(qū)別：

　�、佼a(chǎn)品創(chuàng)新能制造產(chǎn)品的差異化，工藝創(chuàng)新可以降低企業(yè)的成本;

　�、诠に噭�(chuàng)新通常伴隨著組織結(jié)構(gòu)和管理系統(tǒng)的重大變革，產(chǎn)品創(chuàng)新獨(dú)立與組織系統(tǒng)實(shí)施的;

　�、酃に噭�(chuàng)新相對(duì)系統(tǒng)，產(chǎn)品創(chuàng)新相對(duì)獨(dú)立;

　　④產(chǎn)品創(chuàng)新主要是向市場(chǎng)提供產(chǎn)品，工藝創(chuàng)新只在少數(shù)情況下向市場(chǎng)提供產(chǎn)品;

　�、莓a(chǎn)品創(chuàng)新的成本費(fèi)用通常通過(guò)產(chǎn)品的銷售收入很快得到價(jià)值補(bǔ)償，工藝創(chuàng)新的成本費(fèi)用多數(shù)情況下是通過(guò)折舊、生產(chǎn)率提高后得到價(jià)值補(bǔ)償。

　�、蕻a(chǎn)品創(chuàng)新頻率由高到底遞減，工藝創(chuàng)新頻率呈峰狀

　　4、原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收創(chuàng)新的含義

　　根據(jù)創(chuàng)新模式的不同分類。

　　①原始創(chuàng)新：主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，本質(zhì)屬性是原創(chuàng)性和第一性;

　�、诩蓜�(chuàng)新：主題是企業(yè)，所應(yīng)用到的所有單項(xiàng)技術(shù)都不是原創(chuàng)的，都是已經(jīng)存在的，其創(chuàng)新之處在于對(duì)這些已經(jīng)存在的單項(xiàng)技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝。

　�、垡M(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新：利用和重引進(jìn)的技術(shù)資源，在消化吸收的基礎(chǔ)上完成重大創(chuàng)新。與集成創(chuàng)新的不同：集成創(chuàng)新的結(jié)果是一個(gè)全新的產(chǎn)品，而引進(jìn)、吸收再創(chuàng)新的結(jié)果是產(chǎn)品價(jià)值鏈某個(gè)或者某些重要環(huán)節(jié)的重大創(chuàng)新。

　　三者之間的關(guān)系：是三個(gè)有機(jī)組成部分，也是一個(gè)必然發(fā)展過(guò)程。

　　5、國(guó)家創(chuàng)新體系的含義

　　指由公共機(jī)構(gòu)和私人機(jī)構(gòu)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中個(gè)行為主體的制度安排及相互作用。其功能是優(yōu)化創(chuàng)新資源配置，協(xié)調(diào)國(guó)家的創(chuàng)新活動(dòng)。

　　6、我國(guó)國(guó)家創(chuàng)新及其六個(gè)系統(tǒng)和四個(gè)平臺(tái)基礎(chǔ)

　　六個(gè)系統(tǒng)：①以政府為主導(dǎo)的管理調(diào)控體系;②以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)的技術(shù)創(chuàng)新體系;③以科研機(jī)構(gòu)和大學(xué)為主體的科學(xué)創(chuàng)新體系;④以中介機(jī)構(gòu)為紐帶的科技服務(wù)體系;⑤軍民結(jié)合的科技創(chuàng)新體系;⑥具有地域特色的區(qū)域區(qū)域創(chuàng)新體系。

　　四個(gè)基礎(chǔ)：①科技信息、公共數(shù)據(jù)、技術(shù)交互與軍民共享平臺(tái)基礎(chǔ);②適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才基礎(chǔ);③有利于創(chuàng)新的政策法規(guī)基礎(chǔ);④加法創(chuàng)新活力的文化基礎(chǔ)。

　　第二節(jié)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

　　1、直線制組織、事業(yè)部制組織、矩陣組織結(jié)構(gòu)與技術(shù)創(chuàng)新的互動(dòng)關(guān)系

　�、僦本�制：直線制以工作為原則形成，適用于規(guī)模較小，生產(chǎn)技術(shù)簡(jiǎn)單的企業(yè)。研發(fā)部門獨(dú)立于其他部門之外。這種結(jié)構(gòu)缺乏橫向聯(lián)系、權(quán)力過(guò)分集中、變化反應(yīng)慢、不利于產(chǎn)品創(chuàng)新。

　�、谑聵I(yè)部制：依據(jù)對(duì)象原則建立的，適合大中型企業(yè)。將創(chuàng)新過(guò)多的分散在各個(gè)事業(yè)部中，不利于創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的積累。適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新，不適合工藝創(chuàng)新。

　�、劬仃嚕河址Q規(guī)劃-目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)。能夠同時(shí)體現(xiàn)事業(yè)部制與職能制組織結(jié)構(gòu)特征。適合于工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　2、內(nèi)企業(yè)家：指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開(kāi)本職崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新互動(dòng)，并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件。

　　3、創(chuàng)新小組的特點(diǎn)

　　含義：為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干展業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織形式。

　　特點(diǎn)：①針對(duì)復(fù)雜的技術(shù)難題或較簡(jiǎn)單小型的技術(shù)項(xiàng)目，組成人員少，工作效率高;②由企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和財(cái)務(wù)等部門人員組成，完成之后解散;③開(kāi)放性組織;④具有明確的創(chuàng)新目標(biāo)和任務(wù)，高層充分授權(quán);⑤雙重領(lǐng)導(dǎo)，簡(jiǎn)單矩陣結(jié)構(gòu);⑥內(nèi)部不存在嚴(yán)格意義上的上下級(jí)關(guān)系，多位扁平型，自由聯(lián)合體，體制靈活，適合中小企業(yè)。

　　4、新事業(yè)部的內(nèi)涵

　　指大型企業(yè)為了開(kāi)創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。是固定性組織。

　　5、企業(yè)技術(shù)中心的地位

　　是大中型企業(yè)實(shí)施高度集中管理的科技開(kāi)發(fā)組織，在本企業(yè)科技開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，起著主導(dǎo)和牽頭作用，具有權(quán)威性，處于核心和中心地位。

　　6、產(chǎn)學(xué)研的主要模式

　�、俑叩仍盒！⒖蒲袡C(jī)構(gòu)把科技成果有償轉(zhuǎn)讓給企業(yè);②高等院�；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)和企業(yè)組建共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織;(最主要形式)③高等院校、科研機(jī)構(gòu)自辦企業(yè)或?qū)蓚�(gè)或兩個(gè)以上產(chǎn)學(xué)研單位重組為一個(gè)規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加全面的法人單位。

　　7、企業(yè)聯(lián)盟的主要特點(diǎn)

　　也成動(dòng)態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指兩個(gè)或兩個(gè)以上對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體。主要形式是技術(shù)聯(lián)盟。

　　特點(diǎn)：目標(biāo)產(chǎn)品性、優(yōu)勢(shì)性、動(dòng)態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性、結(jié)構(gòu)的扁平性。

　　模型：星形模式、平行模式、聯(lián)邦模式

　　8、企業(yè)研發(fā)管理體系的含義及內(nèi)容

　　主要由組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理、工作流程、技校管理等內(nèi)容構(gòu)成。

　　9、研發(fā)項(xiàng)目的類型：國(guó)家級(jí)、省級(jí)、企業(yè)級(jí)。

　　10研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施過(guò)程及其階段

　　概念階段、開(kāi)發(fā)階段、實(shí)施階段、結(jié)束階段