(二) 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計

　　1. 生產(chǎn)運作系統(tǒng)布局含義和內(nèi)容

　　(1) 含義：見書p75。------了解

　　(2) 內(nèi)容：設(shè)施選址和設(shè)施布置。――掌握

　　2. 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施選址

　　(1) 影響地址選擇的主要因素――熟悉

　　影響新建企業(yè)地址選擇的主要因素(5個)有：

　　l 黨和國家的有關(guān)方針、政策及各地方的相關(guān)規(guī)劃。

　　l 市場需求。力求時間短、距離近、運輸、銷售便利。

　　l 資源的充分利用，以獲得最佳經(jīng)濟效益。

　　l 氣候、地質(zhì)、水文等自然條件及環(huán)境保護。

　　l 創(chuàng)造發(fā)展的條件。新建企業(yè)應(yīng)具有應(yīng)變與發(fā)展能力。

　　(2) 地址選擇的方法――熟悉

　　l 投資費用比較法。幾種方案進(jìn)行對比，費用最小的為最優(yōu)方案。

　　l 分等加權(quán)法：提出幾種方案，通過一個過程進(jìn)行比較優(yōu)選。

　　l 重心法：比較粗略的方法，當(dāng)供應(yīng)點很多的情況下使用很麻煩。

　　l 此外，還有積點法、位置度量法、盈虧平衡分析、線性規(guī)劃法、分支界限法、引力模型法、直接推斷法。

　　3. 生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置

　　(1) 含義

　　生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置：對企業(yè)內(nèi)各個部分進(jìn)行安排，包括各種生產(chǎn)車間、庫房、服務(wù)部門、公用設(shè)施、綠化設(shè)施、道路等。根據(jù)它們的相互作用，相互之間的聯(lián)系、影響，加以科學(xué)、合理的布置確定在企業(yè)內(nèi)的平面、立面位置，并確定運輸路線、運輸方式，以便順利地組織生產(chǎn)活動。

　　(2) 原則

　　生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)施布置原則：

　　l 有利于企業(yè)內(nèi)各項生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，提高經(jīng)濟效益(最基本原則);

　　l 有利于加強管理;

　　l 有利于保證生產(chǎn)的安全和職工的身心健康。

　　(3) 布置形式(4種)――掌握

　　l 工藝導(dǎo)向布局：將相似的機器設(shè)備或功能放在一起的生產(chǎn)布局形式，適合小批量生產(chǎn)，設(shè)備人員安排靈活，但要求勞動者技術(shù)高，在制品較多。

　　l 產(chǎn)品導(dǎo)向布局：也稱裝配線布局，指按產(chǎn)品制造的步驟來安排設(shè)備或工作過程。適合大批量生產(chǎn)，優(yōu)點是單位可變成本低，存貨少，勞動力技術(shù)要求不高，但投資大、產(chǎn)品不易多變，局部停產(chǎn)影響全局。

　　l 混合類型布局：將以上兩種類型布局結(jié)合起來。包括一人多機布局、成組技術(shù)布局。適合于產(chǎn)品產(chǎn)量較大但不足以上生產(chǎn)線時采用，可減少中間在制品積壓，縮短生產(chǎn)周期。

　　l 固定位置布局：適用于產(chǎn)品體積較大、較重、不易搬運時，如造船企業(yè)、飛機制造企業(yè)。

　　(4) 布置的方法――掌握

　　l 物料流向圖法：在按工藝導(dǎo)向布置生產(chǎn)單位時或物料運輸量大時采用;

　　l 相關(guān)圖布置法：根據(jù)企業(yè)各個組成部分之間相互聯(lián)系的緊密程度來布置;

　　l 從至表法：一種車間布置法，以車間搬運物料量為依據(jù)進(jìn)行車間布置。

　　l 此外，還有物料運量比較法等。

　　(5) 辦公室布置

　　考慮的因素有：工作人員的工作效率、信息傳遞與交流處理的速度和方便程度等。