第四章 生產(chǎn)管理與控制
(一)生產(chǎn)能力概念
企業(yè)的生產(chǎn)能力有廣義和狹義之分。
廣義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合。一般所講的生產(chǎn)能力是指狹義的生產(chǎn)能力,即企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下,全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。
【例題·單選題】企業(yè)在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下,在一定時期內(nèi),全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量是( )。
A.管理能力
B.技術(shù)能力
C.生產(chǎn)能力
D.固定資產(chǎn)生產(chǎn)效率
解析:C
(二)生產(chǎn)能力的種類:
生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
廣義生產(chǎn)能力:指技術(shù)能力(人、生產(chǎn)設(shè)備、面積的能力)和管理能力(管理經(jīng)驗(yàn)、管理水平和
狹義生產(chǎn)能力:指技術(shù)能力中生產(chǎn)設(shè)備、面積的數(shù)量、狀況等。即企業(yè)在一定的生產(chǎn)組織技術(shù)條件下,在一定時期內(nèi),全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(指計劃期內(nèi)用于生產(chǎn)的全部機(jī)器設(shè)備的數(shù)量,廠房和其他生產(chǎn)用建筑面積,不包括已報廢的、不配套的、封存待調(diào)的設(shè)備和企業(yè)備用的設(shè)備,也不包括一切非生產(chǎn)用的房屋面積和場地)所能生產(chǎn)某種產(chǎn)品的最大數(shù)量或所能加工處理某種原材料的最大數(shù)量。
1.企業(yè)生產(chǎn)能力是按照直接參加生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計算的;
2.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)系,單機(jī)能力影響環(huán)節(jié)能力,環(huán)節(jié)能力影響綜合生素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力。
3.計劃生產(chǎn)能力:也稱現(xiàn)實(shí)能力,是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織和技術(shù)水平所能夠?qū)崿F(xiàn)的
生產(chǎn)能力,它直接決定了近期所作生產(chǎn)計劃。
注:三種能力適用情況不同:在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模、編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案,采取重大技術(shù)措施時,以前兩種生產(chǎn)能力為依據(jù);在編制企業(yè)年度、季度計劃時,以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。
(三)影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素:固定資產(chǎn)數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間(指機(jī)器設(shè)備的全部有效工作時間和生產(chǎn)面積的全部有效利用時間不包括設(shè)備停工修理時間)、固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(常用指標(biāo)有單位機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)量定額、單位產(chǎn)品的臺時定額、單位時間、單位面積的產(chǎn)量定額或產(chǎn)品生產(chǎn)面積占用額)。這三個因素也是進(jìn)行生產(chǎn)能力核算的基礎(chǔ),所以一定要注意與此相關(guān)的計算題,比如,固定臺時定額為0.5,
(四)生產(chǎn)能力核算
1.單一品種企業(yè)生產(chǎn)能力計算公式如下:
(1)設(shè)備組生產(chǎn)能力核算:
或:生產(chǎn)能力 =設(shè)備臺數(shù)×單位設(shè)備的有效工作時間÷臺時定額
式中:單位設(shè)備有效工作時間 =全年制度工作時間×每日工作小時—計劃檢修時間
或=全年制度工作時間×每日工作小時×( 1-設(shè)備修理必要停工率)
例1.已知其設(shè)備組有機(jī)器 20臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是 15小時,每臺機(jī)器每小
解;60件/小時 × 15小時 × 20臺 = 18000件
例2(05年考).某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品,車間共有車床 10臺,全年制度工作日設(shè)為 250天,兩班
制,每班工作 7.5小時,設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的 10%,單件產(chǎn)品 )件。
解:250×7.5×2×(1—10%)×10÷0.5=67500個
A.33 250
B.33 750
C.62 500
D.67 500
資產(chǎn)數(shù)量的計算、工作時間的計算、生產(chǎn)效率的計算或三者綜合起來的生產(chǎn)能力的計算。生產(chǎn)能力=設(shè)備臺數(shù)×單位設(shè)備的有效工作時間×單位設(shè)備單位時間產(chǎn)量定額時生產(chǎn) 60件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,求該設(shè)備組一個工作日的生產(chǎn)能力是多少?
則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為 (
作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計算
=單位面積有效工作時間×生產(chǎn)面積 /(單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積×單位產(chǎn)品占用時間)流水線生產(chǎn)能力 =流水線有效工作時間 / 流水線節(jié)拍
相關(guān)推薦:Exam8視線:名師做客考試吧指導(dǎo)2010年經(jīng)濟(jì)師備考在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
在線課程 |
2024年
學(xué)考雙贏定制班 63%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏黑卡班 31%學(xué)員選擇 |
2024年
學(xué)考雙贏取證班 6%學(xué)員選擇 |
2024年
專項(xiàng)提分班 |
||
學(xué) | 基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強(qiáng)化學(xué)習(xí) 提分階段 |
重要考點(diǎn)提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓(xùn) 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關(guān)必備200題 | ||||
考前3小時密訓(xùn)班 | ||||||
專項(xiàng)班 | 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ): 圖形/計算題專項(xiàng) |
|||||
專業(yè)課: 案例專項(xiàng)專項(xiàng) |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節(jié)刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻? |
||||||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關(guān)必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學(xué)資料 | 課程講義 | |||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||||
人工助學(xué)服務(wù) | 微信一對一 班主任督學(xué) 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務(wù) 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項(xiàng)突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權(quán) | 不過退費(fèi) | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |