第 1 頁:物流管理概述 |
第 5 頁:現(xiàn)代物流發(fā)展趨勢與供應(yīng)物流管理 |
第 10 頁:生產(chǎn)、銷售、回收及廢棄物物流管理 |
(二)分銷需求計劃(DRP)
1.概念
分銷需求計劃(Distribution' Reqirement Planning,DRP)是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù),是MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。它主要解決分銷物資的供應(yīng)計劃和調(diào)度問題,達(dá)到既保證有效地滿足市場需要又使得配置費用最省的目的。
2.原理
DRP在兩類企業(yè)中可以得到應(yīng)用。一類是流通企業(yè),如儲運公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業(yè)的基本特征是,不一定有銷售業(yè)務(wù),但一定有儲存和運輸?shù)臉I(yè)務(wù)。它們的目標(biāo)是在滿足用戶需要的原則下,追求有效利用資源(如車輛等),達(dá)到總費用最省。另一類是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè),它們有自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和儲運設(shè)施。這樣的企業(yè)既有生產(chǎn)能力又有流通能力,產(chǎn)品全部或一部分由自己銷售,同時;企業(yè)中有流通部門承擔(dān)分銷業(yè)務(wù),具體組織儲、運、銷活動。
這兩類企業(yè)的共同之處是:(1)以滿足社會需求為自己的宗旨。(2)依靠一定的物流能力(儲、運、包裝、裝卸搬運能力等)來滿足社會的需求。(3)從制造企業(yè)或物資資源市場組織物資資源。DRP的原理如P160頁圖5—5所示,
輸入三個文件:(1)社會需求文件。它包括所有用戶的訂貨單、提貨單和供貨合同,以及下屬子公司、企業(yè)的訂貨單,此外還要進(jìn)行市場預(yù)測,確定一部分需求量。所有需求要按品種和需求時間進(jìn)行統(tǒng)計。(2)庫存文件。對自有庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計列表,以便針對社會需求量確定必要的進(jìn)貨量。(3)生產(chǎn)企業(yè)資源文件。它包括可供應(yīng)的物資品種和生產(chǎn)企業(yè)的地理位置等,其中地理位置和訂貨提前期有關(guān)。
輸出兩個計劃:(1)送貨計劃。對于大批量需求可實行直送.而對于數(shù)量眾多的小批量需求可以進(jìn)行配送。(2)訂貨進(jìn)貨計劃,它是指從生產(chǎn)企業(yè)訂貨進(jìn)貨的計劃。要考慮一定的訂貨提前期。
3.實施分銷需求計劃(DRP)的意義
據(jù)資料介紹,在北美地區(qū);企業(yè)在物資流通領(lǐng)域的花費約占總產(chǎn)值的20%,這部分物流成本的構(gòu)成分析表明,其中89%主要集中在庫存維持、倉庫管理、運輸費用上,而這些正是DRP能夠發(fā)揮其作用的領(lǐng)域。
一些成功實施DRP的企業(yè)取得了以下的成績:(1)顧客服務(wù)水平從85%提高到97%.(2)物流系統(tǒng)庫存量減少25%.(3)物流成本減少l5%I(4)庫存積壓物資減少80%。
例:DRP的實施意義表現(xiàn)在( )。
A.服務(wù)顧客的水平提高
B.庫存量減少
C.物流成本減少
D.庫存積壓減少
E.生產(chǎn)成本減少
答ABCD
4.分銷需求計劃(DRP)的發(fā)展——DRP Ⅱ
分銷需求計劃(DRP)和MRP一樣,只提出了需求,而沒有考慮執(zhí)行計劃的能力問題。在DRP的基礎(chǔ)上,增加物流能力計劃,就形成了一個集成:閉環(huán)的物資資源配置系統(tǒng),稱為DRPⅡ。其原理如P161頁圖5-6所示。
DRP Ⅱ具有以下主要特點(1)在功能方面,DRPⅡ除了具有物資的進(jìn)貨、銷售、存儲的管理職能外,還具有對車輛和倉庫利用以及成本、利潤核算等功能。此外,還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。(2)在具體內(nèi)容上,DRP Ⅱ增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。(3)具有閉環(huán)性。DRPⅡ是一個自我適應(yīng)、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)也是一個閉環(huán)反饋系統(tǒng),訂貨信息和送貨信息都反饋到倉庫和車隊。
例:DRPII具有( )特點。
A. 功能增強(qiáng)
B. 內(nèi)容更豐富
C. 具有閉環(huán)性
D. 計劃性更強(qiáng)
答ABC
例:與DPP相比,DRPII在內(nèi)容上增加了( )
A. 倉儲管理
B. 物流能力計劃
C. 送貨計劃
D. 成本核算系統(tǒng)
E. 車輛管理
答ABDE
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