2011中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》預(yù)習(xí)講義(2)

　　第二節(jié)　企業(yè)戰(zhàn)略選擇

　　一、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的構(gòu)成——美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有三種，即成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。

　　(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略——低成本戰(zhàn)略

　　實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的適用范圍(掌握)

　　(1)該戰(zhàn)略適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量要達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

　　(2)有較高的市場(chǎng)占有率，嚴(yán)格控制產(chǎn)品定價(jià)和初始虧損。

　　(3)有能力使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。

　　(4)能夠嚴(yán)格控制一切費(fèi)用開支，全力以赴地降低成本。

　　2.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑(熟悉)

　　(1)規(guī)模效應(yīng);

　　(2)技術(shù)優(yōu)勢(shì);

　　(3)企業(yè)資源整合;

　　(4)經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)：靠近市場(chǎng)或原材料產(chǎn)地

　　(5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系;

　　(6)跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。

　　【例題14·單選題】企業(yè)通過(guò)有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中最低，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是(　)。

　　A.低成本戰(zhàn)略

　　B.營(yíng)銷戰(zhàn)略

　　C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略

　　D.差異化戰(zhàn)略

　　[答疑編號(hào)681010305]

　　『正確答案』A