第三節(jié)　生產(chǎn)物流管理

　　企業(yè)生產(chǎn)物流指企業(yè)在生產(chǎn)工藝中的物流活動(dòng)。這種物流活動(dòng)伴隨著整個(gè)生產(chǎn)工藝過(guò)程，實(shí)際上已構(gòu)成了生產(chǎn)工藝過(guò)程的一部分。

　　一、生產(chǎn)物流概述

　　(一)生產(chǎn)物流的概念

　　生產(chǎn)物流是指原材料、燃料、外購(gòu)件投入生產(chǎn)之后，經(jīng)過(guò)下料、發(fā)料，運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn)，以在制品的形態(tài)，從一個(gè)生產(chǎn)單位流入另一個(gè)生產(chǎn)單位，按照規(guī)定的工藝過(guò)程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存，并借助一定的運(yùn)輸裝置，在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn)，又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出，始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過(guò)程。

　　(二)生產(chǎn)物流的主要影響因素(掌握)

　　影響生產(chǎn)物流的主要因素有：生產(chǎn)的類型、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平。

　　1.生產(chǎn)的類型。

　　2.生產(chǎn)規(guī)模。生產(chǎn)規(guī)模越大，生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成越齊全，物流量就越大。生產(chǎn)規(guī)模小，生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成就沒(méi)有條件劃分得很細(xì)，物流量也較小。

　　3.企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作水平。企業(yè)專業(yè)化和協(xié)作水平提高，企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程就趨于簡(jiǎn)化，物流流程縮短。

　　二、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(JIT)(掌握)

　　(一)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的概念

　　將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，并且將所需要的零件，只以所需的數(shù)量，只在正好需要的時(shí)間送到生產(chǎn)線，稱為準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)(Just In Time，JIT)。

　　是為適應(yīng)消費(fèi)需要多樣化、個(gè)性化而建立的生產(chǎn)體系及為此生產(chǎn)體系服務(wù)的物流體系。

　　【例題4·單選題】(2009)將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為(　)。

　　A.DRP　　B.CAD　　C.JIT　　D.IPO

　　『正確答案』C

　　『答案解析』JIT即準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，是指將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式。

　　(二)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的意義——減少庫(kù)存，降低資金占用，保證生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。

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