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2011經(jīng)濟師考試《中級工商管理》輔導(dǎo)講義(9)

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  第四節(jié) 董事會

  一、董事會制度

  (一)董事會的地位(掌握)

  在公司的實際經(jīng)營活動中,董事會已不再單純是股東大會決議的執(zhí)行機構(gòu),而是兼有進行一般經(jīng)營決策和執(zhí)行股東大會重要決策的雙重職能。在決策權(quán)力系統(tǒng)內(nèi),股東大會仍然是決策機構(gòu)(限于重大決策),董事會是執(zhí)行機構(gòu)。但在執(zhí)行決策的系統(tǒng)內(nèi),董事會則成為決策機構(gòu)(限于一般決策),經(jīng)理機構(gòu)是實際執(zhí)行機構(gòu)。董事會處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點,是公司運轉(zhuǎn)的核心。

  (二)董事會的性質(zhì)(掌握)

  1.董事會是代表股東對公司進行管理的機構(gòu)

  體現(xiàn)在以下方面:

  (1)董事會的成員——董事由股東選舉產(chǎn)生,董事既可以是股東,也可以是非股東。

  (2)董事會對股東會負責(zé),向股東會匯報工作,接受股東(通過監(jiān)事會)的監(jiān)督。

  (3)董事會必須代表股東利益,反映股東意志,其行使職權(quán)不得違背股東制訂的公司章程,不得違背股東會決議。

  2.董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)

  董事會負責(zé)執(zhí)行股東會的決議,負責(zé)管理、執(zhí)行公司業(yè)務(wù)和公司事務(wù)。作為業(yè)務(wù)執(zhí)行機構(gòu),董事會對內(nèi)管理公司的內(nèi)部事務(wù),對外代表公司進行交易活動,實施法律行為。

  3.董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu)

  需要由董事會作出決定的事項:公司的經(jīng)營計劃、投資方案、公司管理機構(gòu)的設(shè)置和高級管理人員的聘任、公司的重要規(guī)章制度等。

  4.董事會是公司法人的對外代表機構(gòu)

  一般來說,董事會可以對外代表公司。我國《公司法》規(guī)定,公司法定代表人由公司章程規(guī)定,可以由董事長、執(zhí)行董事或經(jīng)理擔任。董事長及執(zhí)行董事?lián)喂痉ǘù砣耸侵髁鳌?/P>

  5.董事會是公司的法定常設(shè)機構(gòu)

  根據(jù)各國公司法的規(guī)定,公司必須設(shè)立董事會(小規(guī)模的有限責(zé)任公司必須設(shè)董事)。

  (三)董事會會議

  1.董事會會議的形式(熟悉)

  董事會會議有定期會議與臨時會議兩種形式。

  《公司法》對有限責(zé)任公司董事會定期會議的召開期限沒有規(guī)定,交由公司(章程)自行決定;但規(guī)定股份有限公司董事會定期會議每年度至少召開兩次。

  股份有限公司召開董事會臨時會議的情形:代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上董事或者監(jiān)事,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當自接到提議后十日內(nèi),召集和主持董事會會議。

  2.董事會會議的召集和主持(熟悉)

  董事會會議由董事長召集和主持。

  3.董事會的決議方式(掌握)

  董事會決議的表決實行兩個原則:第一,“一人一票”的原則;第二,多數(shù)通過原則。我國《公司法》規(guī)定,股份有限公司董事會會議應(yīng)由二分之一以上的董事出席方可舉行;董事會作出決議須經(jīng)全體董事的過半通過。這兩個原則結(jié)合起來,即董事會會議的表決實行“董事數(shù)額多數(shù)決”。

  (四)董事會的職權(quán)(掌握)

  1.董事會作為股東會的常設(shè)機關(guān),是股東會的合法召集人。

  2.作為股東會的受托機構(gòu),執(zhí)行股東會的決議。

  3.決定公司的經(jīng)營要務(wù)。包括公司的經(jīng)營計劃、投資方案。

  4.為股東會準備財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。公司的財務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由董事會草擬制訂,由股東會審議批準。

  5.為股東會準備利潤分配方案和彌補虧損方案。提交股東會作出最后決議。

  6.為股東會準備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案。由股東會作出最后決議。

  7.制訂公司合并、分立、解散的方案。董事會擬訂方案,由股東大會作出特別決議。

  8.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置。除公司的基本組織機構(gòu)(股東會、董事會、監(jiān)事會)外,公司的其他內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置,均由董事會決定。

  9.聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人,并決定其報酬事項。

  10.制定公司的基本管理制度。

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