第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策過程

　　一、企業(yè)經(jīng)營決策概述

　　掌握企業(yè)經(jīng)營決策的定義和內(nèi)涵：①決策要有明確的目標(biāo);②決策要有多個可行方案供選擇;③決策是建立在調(diào)查研究、綜合分析、評價和選擇的基礎(chǔ)上的。

　　(一)掌握經(jīng)營決策的類型

　　●從決策影響的時間進(jìn)行分類，決策可分為長期決策和短期決策;

　　●從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策;

　　●從決策的起點分類，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策;

　　●從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。

　　熟悉上述決策的含義。

　　(二)掌握經(jīng)營決策的要素

　　掌握各要素的名稱：決策者、決策目標(biāo)、決策備選方案、決策條件和決策結(jié)果。

　　熟悉各要素的含義。注意決策者是決策最基本的要素，是系統(tǒng)中積極、能動也是最為關(guān)鍵的因素。

　　二、企業(yè)經(jīng)營決策過程

　　包括五個階段：確定目標(biāo)階段、擬定方案階段、選定方案階段、方案實施與監(jiān)督階段、評價階段。

　　熟悉各環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容。注意所有決策工作的步驟，都是從發(fā)現(xiàn)問題開始的。

　　擬定的備選方案應(yīng)符合三個要求：方案的整體性;方案的互相排斥性;方案的可行性。

　　三、熟悉企業(yè)經(jīng)營決策影響因素

　　環(huán)境因素;以往的經(jīng)營決策;決策者對風(fēng)險的態(tài)度;時間因素;企業(yè)經(jīng)營決策體制。

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