二、分銷需求計劃(DRP)

　　(一)分銷需求計劃(DRP)的概念

　　分銷需求計劃(Distribution Requirement Planning，DRP)是流通領域中的一種物流技術，是MRP在流通領域應用的直接結果。它主要解決分銷物資的供應計劃和調度問題，達到既保證有效地滿足市場需要又使得配送費用最省的目的。

　　(二)分銷需求計劃(DRP)的原理

　　DRP在兩類企業(yè)中可以得到應用：

　　一類是流通企業(yè)，如儲運公司、配送中心、物流中心、流通中心等。這些企業(yè)的基本特征是，不一定有銷售業(yè)務，但一定有儲存和運輸?shù)臉I(yè)務。它們的目標是在滿足用戶需要的原則下，追求有效利用資源(如車輛等)，達到總費用最省。

　　一類是一部分較大型的生產(chǎn)企業(yè)。它們有自己的銷售網(wǎng)絡和儲運設施。這樣的企業(yè)既有生產(chǎn)能力又有流通能力，產(chǎn)品全部或一部分由自己銷售，同時，企業(yè)中有流通部門承擔分銷業(yè)務，具體組織儲、運、銷活動。

　　這兩類企業(yè)的共同之處是;(1)以滿足社會需求為自己的宗旨。(2)依靠一定的物流能力(儲，運、包裝、裝卸搬運能力等)來滿足社會的需求。(3)從制造企業(yè)或物資資源市場組織物資資源。

　　DRP的原理如圖5-5所示，輸入三個文件，輸出兩個計劃。

 

　　輸入的文件：

　　(1)社會需求文件。它包括所有用戶的訂貨單、提貨單和供貨合同，以及下屬子公司、企業(yè)的訂貨單，此外還要進行市場預測，確定一部分需求量。所有需求要按品種和需求時間進行統(tǒng)計，整理成社會需求文件。

　　(2)庫存文件。對自有庫存物資進行統(tǒng)計列表，以便針對社會需求量確定必要的進貨量。

　　(3)生產(chǎn)企業(yè)資源文件。它包括可供應的物資品種和生產(chǎn)企業(yè)的地理位置等，其中地理位置和訂貨提前期有關。

　　輸出的兩個計劃是：

　　(1)送貨計劃。為了保證按時送達，對用戶的送貨計劃要考慮作業(yè)時間和路程遠近，提前一定時間開始作業(yè)。對于大批量需求可實行直送，而對于數(shù)量眾多的小批量需求可以進行配送。

　　(2)訂貨進貨計劃。它是指從生產(chǎn)企業(yè)訂貨進貨的計劃。對于需求物資，如果倉庫內無貨或者庫存不足，則需要向生產(chǎn)企業(yè)訂貨。當然，也要考慮一定的訂貨提前期。

　　(三)實施分銷需求計劃(DRP)的意義(簡單了解)

　　(四)分銷需求計劃(DRP)的發(fā)展——DRPⅡ

　　分銷需求計劃(DRP)和MRP一樣，只提出了需求，而沒有考慮執(zhí)行計劃的能力問題。在DRP的基礎上，增加物流能力計劃，就形成了一個集成、閉環(huán)的物資資源配置系統(tǒng)，稱為DRPⅡ。

　　DRP Ⅱ具有以下主要特點：(1)在功能方面，DRPⅡ除了具有物資的進貨、銷售、存儲的管理職能外，還具有對車輛、倉庫利用以及成本、利潤核算等功能。此外，還有物流優(yōu)化、管理決策等功能。(2)在具體內容上，DRPⅡ增加了車輛管理、倉儲管理、物流能力計劃、物流優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)。(3)具有閉環(huán)性。DRPⅡ是一個自我適應、自我發(fā)展的閉環(huán)系統(tǒng)。信息系統(tǒng)也是一個閉環(huán)反饋系統(tǒng)，訂貨信息和送貨信息都反饋到倉庫和車隊。

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