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2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》精講筆記:第4章(2)

  二、生產(chǎn)計(jì)劃的概念與指標(biāo)

  (一)生產(chǎn)計(jì)劃的概念

  1、概念:關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃,是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。

  2、優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的三個(gè)特征:

 、儆欣诔浞掷娩N售機(jī)會,滿足市場需求

 、谟欣诔浞掷糜麢C(jī)會,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化

 、塾欣诔浞掷蒙a(chǎn)資源,最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)

  3、類型

  ①中長期生產(chǎn)計(jì)劃:企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分,計(jì)劃期一般是三年或五年,或更長

 、谀甓壬a(chǎn)計(jì)劃:企業(yè)年度經(jīng)營的核心,計(jì)劃期為一年。

 、凵a(chǎn)作業(yè)計(jì)劃:企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化,分配給車間、工段直至每個(gè)人。

  (二)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

  1、產(chǎn)品品種指標(biāo)

  指企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)規(guī)定生產(chǎn)產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格和種類。首先要考慮市場需求和企業(yè)實(shí)力,按照產(chǎn)品品種系列平衡法來確定。

  2、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

  一類是:反應(yīng)產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等。另一類:反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率和成品返修率。

  3、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

  指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的,并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實(shí)物數(shù)量。主要采取盈虧平衡分析法和線性規(guī)劃法。

  盈虧平衡法又叫量本利分析法或保本點(diǎn)法,根據(jù)企業(yè)在一定條件下,產(chǎn)品產(chǎn)銷量、生產(chǎn)總成本和利潤具有一定關(guān)系來分析判斷的。

  公式:E = S-(F+vQ)

  E———— 利潤

  S————銷售收入

  F————固定成本

  v ————單位產(chǎn)品變動成本

  Q—————產(chǎn)銷量

  S=PQ(P代表價(jià)格)

  如圖所示:

 

  例題7 某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品單價(jià)為500元,單位產(chǎn)品的變動費(fèi)用為250元,其固定成本為600萬元,根據(jù)以上資料,確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不陪的最低產(chǎn)量。

  解:根據(jù)題意,該企業(yè)的利潤應(yīng)該是0,即S-(F+vQ) =0,也就是

  PQ= F+vQ,由此可得 Q=F/P﹣v=6000000/500﹣250=24000(件)

  4、產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

 、俟I(yè)總產(chǎn)值:指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。

 、诠I(yè)商品產(chǎn)值:指工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品總價(jià)值,是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。

 、酃I(yè)增加值:企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。

  區(qū)別:工業(yè)總產(chǎn)值以企業(yè)最終成果為計(jì)算依據(jù);工業(yè)增加值以社會最終成果為依據(jù)。

  三、生產(chǎn)計(jì)劃的編制

  (一)調(diào)查研究

  對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行分析調(diào)查

  (二)統(tǒng)籌安排,初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)

  制定多種方案,從中選擇一個(gè)比較滿意的方案。

  (三)綜合平衡,編制計(jì)劃草案

  生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與勞動力之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與物資供應(yīng)之間的平衡;生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作的平衡。

  (四)生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿與報(bào)批

  四、產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排

  (一)大量大批生產(chǎn)企業(yè)

  1、各期產(chǎn)量年平均分配法,即把全年計(jì)劃產(chǎn)量平均分配到各季、月。適用于社會對該產(chǎn)品需要比較穩(wěn)定的情況。

  2、各期產(chǎn)量均勻增長分配法,即把全年產(chǎn)量均勻的安排到各季月。適用于社會對該產(chǎn)品需要不斷增加的情況。

  3、各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法,即將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長的曲線成拋物線狀。適用于新產(chǎn)品的開發(fā)。

  (二)成批生產(chǎn)企業(yè)

  各批的數(shù)量大小不一,產(chǎn)品種類也比較多。

  1、將產(chǎn)量較大的產(chǎn)品,用“細(xì)水長流”方式分配到各季、月生產(chǎn)

  2、產(chǎn)品較少的產(chǎn)品,用集中生產(chǎn)方式

  3、安排老產(chǎn)品,要考慮新老產(chǎn)品的逐漸交替

  4、精密產(chǎn)品和一般產(chǎn)品、高檔產(chǎn)品、低檔產(chǎn)品也要很好的搭配。

  (三)單件小批生產(chǎn)企業(yè)

  產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量少,同一種產(chǎn)品很少重復(fù)生產(chǎn)。

  1、優(yōu)先安排延期罰款多的訂單

  2、優(yōu)先安排國家重點(diǎn)項(xiàng)目的訂貨

  3、優(yōu)先安排生產(chǎn)周期長、工序多的訂貨

  4、優(yōu)先安排原材料價(jià)值和產(chǎn)值高的訂貨

  5、優(yōu)先安排交貨期緊的訂貨

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