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2012經(jīng)濟師《中級工商管理》精講筆記:第7章(2)

  查看匯總:2012經(jīng)濟師《中級工商管理》精講筆記匯總

  第二節(jié) 績效考核(新增內(nèi)容)

  本節(jié)主要內(nèi)容:績效與績效考核的含義、內(nèi)容和標準、步驟和方法

  本節(jié)主要考點:績效與績效考核的含義、內(nèi)容和標準、步驟和方法

  一、績效與績效考核的含義

  (一)績效的含義

  可以分為企業(yè)的績效、部門的績效和員工個人的績效

  1、概念:指員工個人從事其本職工作后所產(chǎn)生的成果和成績。

  2、績效的特點

 、俣嘁蛐。影響績效的因素主要包括員工個人所擁有的與工作相關(guān)的知識與能力,受到的激勵與所處的環(huán)境等

 、诙嗑S性。指員工個人的績效往往是從多方面體現(xiàn)的

  ③變動性。指員工個人的績效不是固定不變的,隨著時間的推移和主客觀條件的變化,績效也會發(fā)生變化

  (二)績效考核的含義與功能

  1、績效考核的含義

  指組織根據(jù)既定的員工績效目標,收集與員工績效相關(guān)的各種信息,借助一定的方法,定期對員工完成績效目標的情況進行考察、評價和反饋,從而促進員工績效目標的實現(xiàn),并促進組織整體績效目標的實現(xiàn)的管理活動。注意把握以下幾點

  第一,績效考核是一項管理活動

  第二,績效考核的目的是個人、部門和整體企業(yè)的提高

  第三,績效考核是人力資源管理的一項重要功能

  第四,績效考核要有個確定的時間周期和一定的方法,如排序法、配對比較法和行為錨定法。

  2、績效考核的功能

  ①管理功能

 、诩罟δ

  ③學習和導向功能

 、軠贤üδ

  ⑤監(jiān)控功能

 、拊鲞M績效功能

  2011年真題:某公司獎勵年終績效考核前3名的員工5萬元,該公司主要是利用績效考核的( )。

  A.協(xié)調(diào)功能 B.溝通功能

  C.監(jiān)控功能 D.激勵功能

  參考答案:D

  解析:對考核人員進行獎勵,屬于激勵功能。

  二、績效考核的內(nèi)容和標準

  (一)績效考核的內(nèi)容

  具體包括績效考核項目和績效考核指標

  1、績效考核項目:指績效考核的維度,即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核,它指明了績效考核的內(nèi)容的范圍

  2、 績效考核指標:指績效考核項目的具體內(nèi)容,是對績效考核項目的細化和分

  解。具體細化為分析判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力、開拓創(chuàng)新能力、公共關(guān)系能力、決策行動能力。

  (二)績效考核標準

  是關(guān)于企業(yè)員工工作任務在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求,明確的回答了應該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務做到什么程度或應該使之達到什么標準,是績效考核指標的進一步量化和具體描述。

  1、績效考核標準要盡量使用量化標準

  2、績效考核標準必須適度

  3、績效考核標準必須具有可變性

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