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2013經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》基礎(chǔ)講義:第5章(4)

第 1 頁:一、企業(yè)倉儲管理概述
第 2 頁:二、企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)
第 3 頁:三、企業(yè)庫存管理與控制

  2.數(shù)量折扣下的經(jīng)濟(jì)訂貨量

  如果有數(shù)量折扣就要權(quán)衡大量購貨得到的價(jià)格優(yōu)惠、較少訂貨次數(shù)帶來的費(fèi)用降低與較高庫存水平帶來的持有成本升高進(jìn)行比較,看看數(shù)量折扣能否使企業(yè)真的降低成本。存在數(shù)量折扣的情況下,客戶的目標(biāo)是追求總成本最小的訂貨量。

  【例2】某企業(yè)每年需要耗用1000件的某種物資,每次的訂貨成本為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為20%,該物資的單價(jià)隨每次的訂貨量增加而略有下降。當(dāng)訂貨批量不超過40件時(shí),單價(jià)為22元;訂貨批量在41至80件之間時(shí)的單價(jià)為20元;訂貨批量超過80件時(shí)的單價(jià)為l8元,試求此種條件下的經(jīng)濟(jì)訂貨批量是多少。

  根據(jù)假設(shè)條件可知:D=1000件/年,H=0.2,c0=5元,當(dāng)Q≤40件時(shí)P=22元,當(dāng)41≤Q≤80件時(shí)P=20元,當(dāng)Q≥81件時(shí)P=18元。

  解:當(dāng)單價(jià)為22元時(shí):

  經(jīng)濟(jì)訂貨批量= ≈47.67≈48(件)

  由于48>40,而當(dāng)單價(jià)為22元時(shí):訂貨批量最高為40件,故此時(shí),總成本為:

  TC1= (元)

  當(dāng)單價(jià)為20元時(shí):

  經(jīng)濟(jì)訂貨批量= =50(件)

  此時(shí),總成本為:TC2= (元)

  當(dāng)單價(jià)為l8元時(shí):

  經(jīng)濟(jì)訂貨批量= ≈52.7=53(件)

  由于53<81,而當(dāng)單價(jià)為18元時(shí),訂貨批量最低為81件,故此時(shí),總成本為:

  此時(shí),總成本為:TC3= (元)

  由此可見,TC1>TC2>TC3

  因此,由于每批81件的時(shí)候總成本最低,所以81件是整個可行范圍的最優(yōu)訂貨量,此時(shí)總成本為l8207.5元。

  【例題9·單選題】倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能購買到大米,這體現(xiàn)了倉儲管理的( )。(2011年)

  A.供需調(diào)劑

  B.價(jià)格調(diào)節(jié)

  C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

  D.配送與物流加工

  【答案】A

  【解析】本題考查企業(yè)倉儲管理的供需調(diào)節(jié)功能。大米的生產(chǎn)節(jié)奏有間隔而消費(fèi)是連續(xù)的,這就出現(xiàn)了供需不平衡的情況,這就需要倉儲作為平衡環(huán)節(jié)加以調(diào)控,把生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來。

  【例題10·單選題】將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是( )。(2011年)

  A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

  B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段

  C.庫存的周轉(zhuǎn)周期

  D.庫存存放的地點(diǎn)

  【答案】A

  【解析】本題考查庫存的分類。庫存可以按其經(jīng)濟(jì)用途分為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存。

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