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2014年經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》最新應(yīng)試指南(6)

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第 1 頁(yè):考情分析
第 2 頁(yè):考點(diǎn)一 技術(shù)創(chuàng)新的含義與特點(diǎn)
第 3 頁(yè):考點(diǎn)二 技術(shù)創(chuàng)新的分類
第 4 頁(yè):考點(diǎn)三 技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式
第 5 頁(yè):考點(diǎn)四 技術(shù)預(yù)測(cè)概述與方法
第 6 頁(yè):考點(diǎn)五 技術(shù)評(píng)價(jià)
第 8 頁(yè):考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
第 9 頁(yè):考點(diǎn)七 技術(shù)創(chuàng)新決策的評(píng)估方法
第 10 頁(yè):考點(diǎn)八 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式
第 11 頁(yè):考點(diǎn)九 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式
第 12 頁(yè):考點(diǎn)十 企業(yè)R&D管理
第 13 頁(yè):考點(diǎn)十一 技術(shù)貿(mào)易
第 14 頁(yè):考點(diǎn)十二 國(guó)際技術(shù)貿(mào)易
第 15 頁(yè):考點(diǎn)十三 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

  考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

  (一)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義與特征

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

含義

是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或者組織在正確分析自身內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,所確立的技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)與作出的重點(diǎn)部署,目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

特點(diǎn)

(1)全局性
(2)長(zhǎng)期性
(3)層次性
(4)風(fēng)險(xiǎn)性

  【例17·多選咫】與其他戰(zhàn)略相比,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有(  )。

  A.全局性

  B.動(dòng)態(tài)性

  C.長(zhǎng)期性

  D.層次性

  E.風(fēng)險(xiǎn)性

  【答案】ACDE

  【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)——全局性、長(zhǎng)期性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性。

  (二)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型

依據(jù)

類型

概述

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略

對(duì)企業(yè)的要求較高

企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同

技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

可以將領(lǐng)先者的技術(shù)加以改進(jìn)后推向市場(chǎng),甚至只利用領(lǐng)先技術(shù)的原理開發(fā)出獨(dú)特的產(chǎn)品,可以避免大量的研發(fā)投入

(1)風(fēng)險(xiǎn)越來越大
(2)要注意避免侵權(quán)

進(jìn)攻型戰(zhàn)略

具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力的企業(yè)所采用

(1)潛在收益高
(2)有能力及時(shí)將研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為商品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額

(1)風(fēng)險(xiǎn)大
(2)投入大量資源

企業(yè)行為方式的不同

防御型戰(zhàn)略

(1)特點(diǎn):低風(fēng)險(xiǎn)、低收益,強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,穩(wěn)扎穩(wěn)打
(2)要求企業(yè)重視技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移和改進(jìn),重視對(duì)顧客的技術(shù)支持和服務(wù),注重產(chǎn)品細(xì)化的市場(chǎng)狀況

切入型戰(zhàn)略

即游擊型戰(zhàn)略,要求企業(yè)密切關(guān)注、分析競(jìng)爭(zhēng)者的弱項(xiàng)和自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì),有能力推出新的技術(shù)來取代現(xiàn)有的主導(dǎo)技術(shù)

既可以避免領(lǐng)先者的反攻,又可占領(lǐng)市場(chǎng)

技術(shù)

方面

有助于形成較高的技術(shù)壁壘,奠定自身的領(lǐng)導(dǎo)地位

高投入、高風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)來源的
不同

自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力和一定的投資能

生產(chǎn)
方面

能夠較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應(yīng)的核心能力

生產(chǎn)人員必須進(jìn)行特殊培訓(xùn),同時(shí)要求承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)

力,能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究向應(yīng)用研究的轉(zhuǎn)化

市場(chǎng)

方面

能獲得初期的壟斷利潤(rùn),較早建立起銷售網(wǎng)絡(luò),影響用戶的消費(fèi)行為,影響行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立

大量投入進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),有可能經(jīng)歷“市場(chǎng)沉默期”

  續(xù)表

依據(jù)

類型

概述

優(yōu)點(diǎn)

缺點(diǎn)

技術(shù)
方面

可向技術(shù)先驅(qū)學(xué)習(xí),有效回避初期研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),可進(jìn)行具有高度集中性、方向性和針對(duì)性的研究和開發(fā),成功率較高

只能被動(dòng)適應(yīng).技術(shù)積累方面難以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,受到技術(shù)壁壘的制約

模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略

兩個(gè)前提;擁有技術(shù)引進(jìn)的能力、擁有良好的

生產(chǎn)
方面

能夠投入更多的資源,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

技術(shù)來源
的不同

研發(fā)能力

市場(chǎng)
方面

可以觀望市場(chǎng)的發(fā)展和演變,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),避開市場(chǎng)沉默期,享受率先創(chuàng)新者進(jìn)行市場(chǎng)開拓的溢出利益

市場(chǎng)地位的變換不利于營(yíng)銷渠道的鞏固和發(fā)展

合作創(chuàng)新戰(zhàn)略

一般集中在新興技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),以合作進(jìn)行研究開發(fā)為主要形式

(1)有助于合作方實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
(2)有助于縮短創(chuàng)新周期,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(3)能夠分?jǐn)倓?chuàng)新成本,分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

不確定性更大,管理更為復(fù)雜

  【例l8·多選題】根據(jù)企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為(  )。

  A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略

  B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

  C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略

  D.防御型戰(zhàn)略

  E.切入型戰(zhàn)略

  【答案】BDE

  【解析】本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。根據(jù)企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略。選項(xiàng)AC是根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同分類的。

  (三)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

  市場(chǎng)領(lǐng)先與市場(chǎng)跟隨是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中兩種最基本的戰(zhàn)略模式。

  1.領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征

特征

領(lǐng)先戰(zhàn)略

跟隨戰(zhàn)略

技術(shù)來源

自主開發(fā)為主①

外部引進(jìn)為主

技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)

產(chǎn)品技術(shù)

工藝技術(shù)

市場(chǎng)開發(fā)

開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng)

投資重點(diǎn)

技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)

生產(chǎn)、銷售

  注:①技術(shù)突破的內(nèi)生性是領(lǐng)先戰(zhàn)略的最基本特征。

  2.戰(zhàn)略選擇的重點(diǎn)考慮因素

考慮因素

領(lǐng)先戰(zhàn)略

跟隨戰(zhàn)略

優(yōu)勢(shì)能力特點(diǎn)

技術(shù)開發(fā)能力

生產(chǎn)銷售能力

風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn)

投資大,風(fēng)險(xiǎn)大

風(fēng)險(xiǎn)小,收益小

領(lǐng)先的持久性

技術(shù)越不易復(fù)制、后續(xù)開發(fā)越快,領(lǐng)先的持久性就越好,因此具備持續(xù)開發(fā)能力

爭(zhēng)取超越領(lǐng)先者

  3.領(lǐng)先與跟隨戰(zhàn)略的選擇

  我國(guó)大多數(shù)情況下選擇跟隨戰(zhàn)略。

  【例19·單選題】關(guān)于技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法,錯(cuò)誤的是(  )。

  A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主

  B.技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)

  C.市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)

  D.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)、銷售

  【答案】C

  【解析】本題考查技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的基本特征。技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)是開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng),所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

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