考點(diǎn)六 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
(一)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的含義與特征
技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 | |
含義 |
是一個(gè)國(guó)家、地區(qū)或者組織在正確分析自身內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上,所確立的技術(shù)創(chuàng)新的總體目標(biāo)與作出的重點(diǎn)部署,目的是獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
特點(diǎn) |
(1)全局性 |
【例17·多選咫】與其他戰(zhàn)略相比,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)有( )。
A.全局性
B.動(dòng)態(tài)性
C.長(zhǎng)期性
D.層次性
E.風(fēng)險(xiǎn)性
【答案】ACDE
【解析】本題考查技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn)——全局性、長(zhǎng)期性、層次性、風(fēng)險(xiǎn)性。
(二)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型
依據(jù) |
類型 |
概述 |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) | |
技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
對(duì)企業(yè)的要求較高 |
||||
企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同 |
技術(shù)跟隨戰(zhàn)略 |
可以將領(lǐng)先者的技術(shù)加以改進(jìn)后推向市場(chǎng),甚至只利用領(lǐng)先技術(shù)的原理開發(fā)出獨(dú)特的產(chǎn)品,可以避免大量的研發(fā)投入 |
(1)風(fēng)險(xiǎn)越來越大 | ||
進(jìn)攻型戰(zhàn)略 |
具有雄厚研發(fā)及資金實(shí)力的企業(yè)所采用 |
(1)潛在收益高 |
(1)風(fēng)險(xiǎn)大 | ||
企業(yè)行為方式的不同 |
防御型戰(zhàn)略 |
(1)特點(diǎn):低風(fēng)險(xiǎn)、低收益,強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好;不求最新,但求最好,穩(wěn)扎穩(wěn)打 |
|||
切入型戰(zhàn)略 |
即游擊型戰(zhàn)略,要求企業(yè)密切關(guān)注、分析競(jìng)爭(zhēng)者的弱項(xiàng)和自己的相對(duì)優(yōu)勢(shì),有能力推出新的技術(shù)來取代現(xiàn)有的主導(dǎo)技術(shù) |
既可以避免領(lǐng)先者的反攻,又可占領(lǐng)市場(chǎng) |
|||
技術(shù) 方面 |
有助于形成較高的技術(shù)壁壘,奠定自身的領(lǐng)導(dǎo)地位 |
高投入、高風(fēng)險(xiǎn) | |||
技術(shù)來源的 |
自主創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
要求企業(yè)具有較強(qiáng)的研發(fā)能力和一定的投資能 |
生產(chǎn) |
能夠較早建立起與新產(chǎn)品生產(chǎn)相適應(yīng)的核心能力 |
生產(chǎn)人員必須進(jìn)行特殊培訓(xùn),同時(shí)要求承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn) |
力,能實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)研究向應(yīng)用研究的轉(zhuǎn)化 |
市場(chǎng) 方面 |
能獲得初期的壟斷利潤(rùn),較早建立起銷售網(wǎng)絡(luò),影響用戶的消費(fèi)行為,影響行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立 |
大量投入進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),有可能經(jīng)歷“市場(chǎng)沉默期” |
續(xù)表
依據(jù) |
類型 |
概述 |
優(yōu)點(diǎn) |
缺點(diǎn) | |
技術(shù) |
可向技術(shù)先驅(qū)學(xué)習(xí),有效回避初期研發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),可進(jìn)行具有高度集中性、方向性和針對(duì)性的研究和開發(fā),成功率較高 |
只能被動(dòng)適應(yīng).技術(shù)積累方面難以進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,受到技術(shù)壁壘的制約 | |||
模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
兩個(gè)前提;擁有技術(shù)引進(jìn)的能力、擁有良好的 |
生產(chǎn) |
能夠投入更多的資源,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
||
技術(shù)來源 |
研發(fā)能力 |
市場(chǎng) |
可以觀望市場(chǎng)的發(fā)展和演變,選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)入市場(chǎng),避開市場(chǎng)沉默期,享受率先創(chuàng)新者進(jìn)行市場(chǎng)開拓的溢出利益 |
市場(chǎng)地位的變換不利于營(yíng)銷渠道的鞏固和發(fā)展 | |
合作創(chuàng)新戰(zhàn)略 |
一般集中在新興技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),以合作進(jìn)行研究開發(fā)為主要形式 |
(1)有助于合作方實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) |
不確定性更大,管理更為復(fù)雜 |
【例l8·多選題】根據(jù)企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為( )。
A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.進(jìn)攻型戰(zhàn)略
C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
E.切入型戰(zhàn)略
【答案】BDE
【解析】本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型。根據(jù)企業(yè)的行為方式,可將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)分為進(jìn)攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略和切入型戰(zhàn)略。選項(xiàng)AC是根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同分類的。
(三)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇
市場(chǎng)領(lǐng)先與市場(chǎng)跟隨是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中兩種最基本的戰(zhàn)略模式。
1.領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征
特征 |
領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
跟隨戰(zhàn)略 |
技術(shù)來源 |
自主開發(fā)為主① |
外部引進(jìn)為主 |
技術(shù)開發(fā)重點(diǎn) |
產(chǎn)品技術(shù) |
工藝技術(shù) |
市場(chǎng)開發(fā) |
開拓一個(gè)全新的市場(chǎng) |
開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng) |
投資重點(diǎn) |
技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā) |
生產(chǎn)、銷售 |
注:①技術(shù)突破的內(nèi)生性是領(lǐng)先戰(zhàn)略的最基本特征。
2.戰(zhàn)略選擇的重點(diǎn)考慮因素
考慮因素 |
領(lǐng)先戰(zhàn)略 |
跟隨戰(zhàn)略 |
優(yōu)勢(shì)能力特點(diǎn) |
技術(shù)開發(fā)能力 |
生產(chǎn)銷售能力 |
風(fēng)險(xiǎn)與收益特點(diǎn) |
投資大,風(fēng)險(xiǎn)大 |
風(fēng)險(xiǎn)小,收益小 |
領(lǐng)先的持久性 |
技術(shù)越不易復(fù)制、后續(xù)開發(fā)越快,領(lǐng)先的持久性就越好,因此具備持續(xù)開發(fā)能力 |
爭(zhēng)取超越領(lǐng)先者 |
3.領(lǐng)先與跟隨戰(zhàn)略的選擇
我國(guó)大多數(shù)情況下選擇跟隨戰(zhàn)略。
【例19·單選題】關(guān)于技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.技術(shù)來源以外部引進(jìn)為主
B.技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)
C.市場(chǎng)開發(fā)的重點(diǎn)是開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)
D.投資重點(diǎn)是生產(chǎn)、銷售
【答案】C
【解析】本題考查技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的基本特征。技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)是開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)或擠占他人市場(chǎng),所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
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