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　　第六章 技術創(chuàng)新管理

　　1、技術創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場潛在盈利機會，以獲取經(jīng)濟利益的目的，不斷研制退出新產品、新工藝新技術，獲得市場認同的綜合過程。特點：1是一種經(jīng)濟行為，主體是科學家發(fā)明家工程師;2是一項高風險活動，3 創(chuàng)新實踐的差異性，短期2-3年，應用型5年，基礎開發(fā)8-10年;4外部性5一體化與國際化

　　2、技術創(chuàng)新的分類：1創(chuàng)新對象分為產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，2創(chuàng)新模式分為原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，3新穎程度分為漸進性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。

　　3、技術創(chuàng)新的模式：1技術推動模式，基礎研究2需求拉動模式，市場需求3交互作用創(chuàng)新模式，雙向箭頭4A—U過程模式，不穩(wěn)定階段—過渡階段—穩(wěn)定階段5系統(tǒng)集成和網(wǎng)絡創(chuàng)新模式6國家創(chuàng)新體系，政府為主導

　　4、技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點：全局性、長期性、層次性、風險性;類型：1按競爭地位分為技術領先戰(zhàn)略，技術跟隨戰(zhàn)略 2按行業(yè)方式不同分為進攻性戰(zhàn)略，防御性戰(zhàn)略，切入性戰(zhàn)略 3按技術來源分為自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略，合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇：書152-153,

　　5、技術創(chuàng)新決策的評估方法：1、定量評估方法：①折現(xiàn)現(xiàn)金流方法，判斷準備為0，大于0可行，小于不可行②風險分析包括敏感性分析，概率分析大于0可行2定性評估方法①輪廓圖法②檢查清單法③評分法④動態(tài)排序列表法 3 項目組合評估①矩陣法156頁②項目地圖發(fā)

　　6、內企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新，允許自己的員工在一定限度時間內離開本崗位，從事自己感興趣的創(chuàng)新活動，并利用企業(yè)現(xiàn)有條件資金設備等。

　　7、企業(yè)創(chuàng)新的外部組織模式：1產學研聯(lián)盟2企業(yè)---政府聯(lián)盟(基礎設施鐵路公路喝點)3企業(yè)聯(lián)盟 特點：目標產品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性或臨時性、連接的虛擬性、組織的柔性、結構的扁平性 分為：星型模式 平型模式 聯(lián)邦模式

　　8、技術合同是當事人就技術開發(fā)、轉讓、咨詢或服務訂立的確立相互之間權利和義務的合同。類型：1技術開發(fā)合同 新 2技術轉讓合同 買賣 技術秘密轉讓合同是指一方當事人將其擁有的技術秘密提供給受讓方 3技術咨詢合同和服務合同，可行性論證 解決特定技術問題，不包括建設工程合同和承攬合同。

　　9、技術價值的評估方法1成本模型(今年考)，P=(C+V)β/1-γ 2市場模擬模型 P=P*A*B*C 3效率模型 P= 了解

　　10國際貿易是以無形的技術知識作為主要交易標的，主要包括：專利、商標、工業(yè)產權(專利權和商標權均屬于工業(yè)產權，工業(yè)產權和版權合稱為知識產權)和專有技術;基本方式：特許貿易特許專營 技術服務與咨詢，合作生產，技術轉讓的設備買賣。

　　11、我國承認并以法律形式加以保護的主要知識產權為：著作權50年， 專利權 發(fā)明20年，外觀10年， 商標權10年商業(yè)秘密 其他有關知識產權。在實施過程中，專利的保護費最高。

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